“平均每30秒，就有一个人罹患糖尿病，至少有一个人死于心脑血管疾病。”在健康数据堪忧的现今，医体结合是实现“健康中国”的重要途径。健身作为改善居民亚健康，预防疾病的重要手段也早已提上日程。

2016 年 5 月发布的《体育发展“十三五”规划》提出：到 2020 年，人均体育场地面积将达到 1.8 平方米；经常参加锻炼人数升至 4.35 亿；体育产业总规模要超过3万亿元。在政策推动下的健身房虽然在全国遍地开花，数量达到了三万七千多家，但青橙科技的《2016-2017中国健身行业白皮书》中指出，中国健身人口渗透率仅为0.79%，远低于美国的数据17.82%。

早鸟健康专注于打造跟医疗紧密结合，以社区为场景的共享健身中心。其构建的智能健康仓可实现自助化的 24小时运营，同时，仓内也进行了互联网+的优化，可实现物联网数据采集，从而做到端到端健康管理。让用户无论是在雨天或雾霾天都能有良好的健身环境，提高社区健身氛围。

“从国外回来的时候，看到了很多糖尿病患者，他们通过服用二甲双胍或注射胰岛素控制血糖，这让我触动很大。”早鸟健康的创始人John Deng在接受动脉网的采访时说道，“我们想要为他们做一点事，改变这些糟糕的健康状态。”

基于这样一个的想法，John Deng及其他几个创始共同创立了早鸟健康。公司创办之初，以及在天使融资的时候尽管有一些投资人想要加入，但最后都被拒绝了，John Deng和几个合伙人自行出资运营公司达两年时间。

然而，建立共享健身中心在大多数人眼里成本高昂。事实上，除了健身器材，早鸟健康的智能健康仓还配备了物联网设备、全仓冷暖系统。与国内其他的集装箱式健身房一样，早鸟健康也面临着成本回收周期长、发展受限的困境。去年的资本寒冬让团队陷入了低迷，然而，新的转机出现了，阿里选择了支持早鸟健康。

传统的健身房办理一张年卡价格大约在1000-2000元，且对于经常加班到很晚的人群来说，一年健身的次数寥寥无几。而早鸟健康的智能健康仓给用户提供了新的消费场景——社区，这给用户带来极大的便利。智能健康仓采用按次计费，价格低廉，每次仅需19元就可以不限时间在仓内健身。据John Deng透露，智能健康仓的月流水可达5000元-7000元，通常半年左右就能回收成本。

首先，让用户走进健身房，然后，让用户进行自我运动管理。这是早鸟健康智能健康仓的意义所在。记者了解到，早鸟健康的智能健康仓面积大约在18m²左右，最大可达36m²，可容纳较多样化的有氧或者无氧健身器械，给用户更多选择。仓内还配有全仓冷暖系统、新风系统以及打氧设备，给用户提供更舒适的健身环境。

此外，智能健康仓内还做到了互联网+优化，通过物联网数据采集，做到端到端健康管理。用户首先将填写基础资料，并与APP连接，追踪用户的运动记录，并根据用户的身体状况，推送一些免费或者付费的课程，比如大众减肥、针对糖尿病或其他慢病的课程，通过定期的运动记录追踪，为用户筛选出最为合适的运动方案。

对于智能健康仓的选址，早鸟健康团队进行了一年多的市场调查，调查发现用户对于集装箱式健身房大约有50%的接受度。通过租赁或者合作的方式，早鸟健康最终在成都确定了5家线下健康仓的选址，落地于千户以上的大型社区。邓总表示，未来早鸟健康的智能健康仓也将落地偏市中心的、3000户或5000户左右的大型社区，旨在为更多的有需求的用户提供健身或慢病的自我运动管理服务。

 早鸟健康仓（图片由受访者提供）

成立早鸟健康之前，John Deng及其他核心创始团队成员从事互联网和通讯行业，部分团队成员在中兴、华为有着多年的大数据采集和物联网设备的工作经验，公司的技术团队不仅可为客户建立数字健康档案以及大数据健康管理，还为线下门店管理提供全链条技术支持。

团队还投资了一家体育公司蜂动体育，拥有22 位具有国家认证资质的健身教练为智能健康仓的自我运动管理提供支持，从而有效的将运动和医学结合起来。

另外，早鸟健康的一个战略合伙人在美国一家医疗公司担任顾问，为公司引入海外的一些前沿的关于行为改变的理念、规律以及资源。公司还整合了四川省健康管理师协会的全体专家资源，保证用户的的饮食、运动的安全性。

目前，公司正在进行新一轮融资。