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第2条 用户信息
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第3条 服务条款的修改及终止
3.1 “动脉网”的服务范围非常广泛,因此有时还会适用一些附加条款或产品要求(包括行业要求)。附加条款将会与相关服务一同提供,并且在用户使用这些服务后,成为您与我们所达成的条款的一部分。
3.2 “动脉网”始终在不断更改和改进服务。一旦条款及服务内容产生变动,将会在重要页面上提示修改内容。如果不同意我们对条款内容所做的修改,用户可以主动、随时停止使用我们的服务,尽管我们对此表示非常遗憾。
3.3 “动脉网”也可能随时停止向您提供服务,或随时对我们的服务增加或设置新的限制。
3.4 “动脉网”认为用户拥有自己数据的所有权并保留对此类数据的访问权限,这一点非常重要。如果我们停止某项服务,在合理可能的情况下,“动脉网”会向用户发出合理的提前通知,并让用户有机会将信息从服务中汇出。
3.5 如果用户继续使用“动脉网”的服务,则视为接受服务条款的变动。我们保留随时修改或中断服务的权利。我们行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责。
第4条 服务的中断和终止
4.1 在未向用户收取相关服务费用的情况下,“动脉网”可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于“动脉网”认为用户已违反本条款的字面意义和精神等) 终止对用户的服务。同时“动脉网”可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,“动脉网”没有义务为用户保留原用户资料或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给用户或第三方。
4.2 如存在下列情况,“动脉网”可以通过注销用户的方式终止服务: 在用户违反本条款相关规定时,“动脉网”有权终止向该用户提供服务。“动脉网”将在中断服务时通知用户。但如该用户在被“动脉网”终止提供服务后,再一次直接或间接或以他人名义注册为“动脉网”用户的,“动脉网”有权再次单方面终止为该用户提供服务; 一旦“动脉网”发现用户注册资料中主要内容是虚假的,“动脉网”有权随时终止为该用户提供服务; 用户出现作弊行为,网站可根据情况作出处理,甚至注销用户; 其它“动脉网”认为需终止服务的情况。第三方,但基于交易纠纷、技术原因等因素,“动脉网”保有复制、审查服务过程中录音内容的权利。
第5条 用户言行
5.1 用户同意在使用“动脉网”服务过程中,必须严格遵守以下规则: 1) 遵守中国法律法规、行政规章以及规范性文件; 2) 遵守“动脉网”的所有用户协议、通知、协议等文件; 3) 不得为违法、犯罪等目的使用“动脉网”网站及其移动客户端; 4) 不得在“动脉网”上传输及发布以下内容:煽动抗拒、破坏宪法及法律法规实施的言论;煽动颠覆国家政权、破坏国家统一的言论;违背社会风俗和社会道德的言论;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的言论; 5) 不得使用任何侮辱或毁谤他人,性骚扰,或对未成年人有不良影响的内容; 6) 不得散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的行为; 7) 不得利用本站从事洗钱、窃取商业秘密、窃取其他用户个人信息等违法犯罪活动; 8) 不得侵入本站及国家计算机信息系统,不得传播病毒、特洛伊木马、定时炸弹等可能对“动脉网”造成伤害或影响其正常运转的恶意病毒或程序; 9) 不得在“动脉网”平台从事非经“动脉网”同意的所有牟利性经营活动; 10) 不得侵犯第三方权利,特别是他人著作权、商标权等知识产权或者合法权利。
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关于大数据、DRG、价值医疗、医院精益运营管理……海内外专家这么说

作者:李成平 2019-10-28 14:31

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近日,由东软望海和国药励展共同主办的全球医院精益运营论坛暨第二届HIA大数据国际峰会在山东青岛召开。全球医疗行业重磅专家、国内一流名校及科研学者、医院运营管理者及行业大咖共聚一堂,围绕大数据、DRG、价值医疗、医改下医院精益运营管理等进行深入探讨。

 

本次峰会由一场主论坛、两场平行论坛组成。论坛嘉宾围绕“价值医疗与精益运营”、“DRG引领精益变革”、“数据驱动价值医疗”三个主题发表了演讲,动脉网对嘉宾的精彩观点进行了整理。

 

价值医疗与精益运营


会议开始前,原国家卫计委副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃明确了精益运营、价值医疗和健康医疗大数据三者的关系,表示价值医疗是目标,精益运营是保证,健康医疗大数据是核心。价值医疗的最终体现,也需要依靠精益运营、健康医疗大数据两者产生的效益来保证。

 

中国医药会计学会常务副会长,中国卫生经济学会财会分会副会长杜书伟说:“无论是医疗企业还是医疗机构,唯有坚持精益思维,以最小的资源投入,准时的创造出尽可能多的价值,提供及时的产品服务,才能满足中国发展的要求。”

 

“价值医疗就是提供高质量的医疗服务。”中美健康峰会组织理事长、哈佛大学教授、纽约科学院终身顾问William A. Haseltine从安全、质量和患者满意度三个方面来定义价值医疗,并对如何提供高质量医疗服务提出了三点建议,即医护中心要确保每一位患者都有权获得高质量的医疗服务;管理层要进行人才培养;医生也有进行基础研究,提高医疗服务水平。

 

东软集团董事长兼首席执行官刘积仁则从医疗的艺术与工程角度来进行了演讲。为什么要谈医学的艺术和工程?刘积仁认为,医疗没有艺术将没有医学的进步,没有工程将不会今后事业的持续性发展。

 

“从艺术到工程的实现路径,需要通过新技术的力量破解医疗行业的‘痛点’,医学的工程化将以数据为驱动,以连接为桥梁,以人工智能为创新应用,为患者和医疗机构创造价值,从而建立起新医疗服务模式与生态。”刘积仁说,在工程化变革中,医疗费用的支付方将通过各种方式控制支出,医院从按服务收费向按结果付费过渡,医院有病人就挣钱的时代即将过去。

 

东软望海产品与数据研究院院长郭启勇教授作《数据驱动精益运营与价值医疗——2019医院运营分析报告导读》演讲。郭院长强调,全球都面临医疗和经济发展基础的矛盾,尤其是人口众多的中国。


医疗支付方式的改变就像是一场蝴蝶效应,大到医疗系统、保险公司,小到医生、护士和患者,所有相关人员和机构都必须做出改变。以DRG为主的支付方式改革推动了医疗体系变革,使医院、医保、政府三方协同、创造价值医疗。同时,作为东软望海产品与数据研究院院长,郭启勇在会上公布了《2019年医院运营分析报告》导读内容,精彩内容让大家先睹为快。


DRG引领精益变革


本场平行论坛上,三位行业专家针对如何助力DRG信息标准化发展、如何实现精细化绩效成本核算,以及如何借助DRG推进现代医院的精益运营等问题展开了一场深度的学术交流和经验分享。

 

国家卫健委卫生发展研究中心客座研究员、上海健康医学院客座教授邵晓军从国际的角度,分析了DRG的发展历程,为我国借鉴国外先进经验、未来落实DRG改革提供了参考。青岛市海慈医疗集团总院长刘宏则用具体事例分析了信息化支撑下的医院精准绩效考核制度,表明运用信息化平台实施绩效管理是医院提高管理水平的重要手段。刘宏说:“信息化的支撑对绩效考核的运作具有重要作用。在信息化支撑方面,我们始终坚持三个原则,即标准、数据共享、安全。”

 

河南省人民医院总会计师李建军作为本次平行论坛的最后一位演讲嘉宾首先谈到了目前医疗环境的变化、政策的变化,随后从医院资源运营等方面,分享了DRG在医院财务方面发挥的作用。

 

数据驱动价值医疗


在第二场平行论坛上,海内外行业专家进行深度对话,探讨了大数据、人工智能等新兴科技与医疗和管理的融合,分析了创新医疗服务路径与模式,对大数据驱动价值医疗进行了丰富解读。

 

四川省人民医院院长邓绍平以智慧医疗为着力点,结合自身实践,从如何理解、如何认识、如何快速推进智慧医疗发展三个方面,分析了医院数字战略对驱动智慧医疗发展的重要意义。邓绍平认为智慧医疗可以从三个方面带来作用,降低成本、辅助诊断、解决医疗资源短缺和不均。要想快速推进智慧医疗的发展,“离不了改革、创新,特别是离不开科学技术和人才。

 

武汉儿童医院院长邵剑波则通过Alpha Go、迁移学习、人工肺三个人工智能和健康医疗的事例,来佐证人工智能实践能力,以及就自身经历分享了人工智能在辅助医生决策、临床的规范性等方面起到的积极作用。

 

如何将AI路径与DRG进行融合?邵剑波对DRG的未来也进行了展望,在未来,希望科技企业能够通过AI的早期规范诊断,把DRG从单纯的付费系统转变为整体的医疗健康服务系统。

 

医疗数字化建设是医疗行业数字化的最重要部分。美国医疗大数据上市企业Health Catalyst的首席临床官Holly Rimmasch女士则从不同的角度谈了谈价值驱动的医保问题。英特尔(中国)有限公司行业解决方案集团首席技术官CTO吴闻新从底层技术的维度探索目前的数据服务,以及基于价值的医疗服务话题。吴闻新总结到:“业务从医疗流程化转变至医疗数字化,我们要提供医疗价值服务,需要考量用什么样的技术来处理数据。”

 

最后一位演讲嘉宾江西省萍乡市人民医院院长苏晓清则分享了其所在医院以糖尿病路径管理为纽带,建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度的体会,为提升基层医疗卫生服务能力,引导优质医疗资源下沉,切实促进基本医疗卫生服务水平,提供了行之有效的实践和方法。


注:文中如果涉及动脉网记者采访的数据,均由受访者提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,寻求合作等需求请填写需求表

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