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第2条 用户信息
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3.4 “动脉网”认为用户拥有自己数据的所有权并保留对此类数据的访问权限,这一点非常重要。如果我们停止某项服务,在合理可能的情况下,“动脉网”会向用户发出合理的提前通知,并让用户有机会将信息从服务中汇出。
3.5 如果用户继续使用“动脉网”的服务,则视为接受服务条款的变动。我们保留随时修改或中断服务的权利。我们行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责。
第4条 服务的中断和终止
4.1 在未向用户收取相关服务费用的情况下,“动脉网”可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于“动脉网”认为用户已违反本条款的字面意义和精神等) 终止对用户的服务。同时“动脉网”可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,“动脉网”没有义务为用户保留原用户资料或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给用户或第三方。
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第5条 用户言行
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母婴信息化平台Wildflower收购Circle,将加速产品开发进度、扩大社区覆盖度

作者:高道龙 2018-07-10 12:06

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图片来自于mobihealthnews


动脉网(微信:vcbeat)获悉,此前报道的母婴移动健康软件公司Wildflower Health近日宣布,收购了由PSJH(Providence St. Joseph Health )孵化的移动健康技术平台Circle Women's Health Platform,PSJH是美国第三大非营利性卫生系统。合并后,预计将增加Wildflower的供应商基础和基层机构覆盖面,加速产品开发,并为团队提供更强的洞察力。

 

作为交易的一部分,PSJH已与Wildflower签署了企业级商业协议。Providence Ventures也参与Wildflower由Health Enterprise Partners领投的C轮融资,现有投资者Hatteras Venture Partners和Echo Health Ventures参与其中。

 

Wildflower Health由Leah Sparks于2012年10月创立,总部位于美国旧金山。创立伊始的Wildflower只有Rock Health注入的10万美元种子轮资金。


2013年的A轮融资由Cambia Health Solutions和KMG Capital Partners领投,总融资额为171万美元。2015年的B轮融资由Easton Capital领投,Cambia Health Solutions也继续跟投,另外还有3家风投公司为其注入资金,融资额为500万美元。2018年,C轮融资1600万美元,Health Enterprise Partners领投,跟投方就包括Providence Ventures。


“我们关注家庭的健康,为我们的付款人、供应商和雇主客户创造长期价值,” Wildflower创始人兼首席执行官Leah Sparks说,“Circle的创新技术平台及其团队的加入极大地提高了医疗保健服务的能力,通过简化流程,在消费者和他们需要的资源之间建立更智能的连接。”

 

Wildflower基于移动端的企业软件可作为客户现有临床服务的数字化催化剂,提高成果和运营效率,同时提高与女性及其家人的参与度、满意度和忠诚度。通过Wildflower,家庭成员可以在一个共享应用程序上管理妈妈、爸爸、孩子和年迈父母的健康需求。用户可以访问决策支持工具、教育模块、护理计划以及免疫接种、医生就诊和预防性健康的提醒。

 

资料显示,Wildflowers最初提供的产品之一为Due Date Plus,它帮助孕妇追踪症状、监控关键节点、阅读健康提示。从那以后,该公司扩大了其平台覆盖度。 


“我们确实在怀孕期间开始了,但几年前,我们在数据中看到,即使婴儿出生后,仍有70%的怀孕用户在使用我们的应用程序,“Sparks说,“这真的让我们感到震惊,这是一个机会,可以继续扩展到新生儿护理和儿科。现在我们的平台实际上跨越了家庭成员年龄限制,用户可以使用应用程序来照顾年迈的父母或孩子。我们的大多数早期客户现在正在迁移到市场更充分的家庭健康板块。”


Circle由PSJH临床医生创建,他们希望确保患者定期接受家庭和儿童的健康科普内容。该应用程序可作为父母的单一信息来源,提供从母乳喂养到青少年互动等各方面的信息资源,而且Circle不仅提供内容、工具和跟踪器,还集成到医疗系统的EHR中。

 

Wildflower的客户超过4500万以及越来越多的医院。Circle目前在PSJH网络的近30家医院以及OSF Healthcare和Sutter Health等其他备受推崇的医疗系统的部分区域内可用。Wildflower目前与全美第五大卫生系统Dignity Health合作,此系统是该公司首个企业级卫生系统客户和早期投资者。

 

“我们正在迅速创建一个生态系统,允许个人用户通过一个应用程序从他们的健康计划、提供商、雇主和当地社区获取福利和资源,”parks说,“想想医疗保健中的现状,以及个人在尝试驾驭复杂、混乱和分散的系统时的体验有多糟糕。”

 

对于Wildflower来说,此次收购进一步加强了其成为政府项目的步伐,同时加速了该组织的产品开发工作和进度,巩固了其作为母婴移动健康领域中主要变革推动者的地位。对于PSJH来说,这项交易是其数字团队与妇女和儿童临床项目服务团队之间两年创新合作的落地结果。

 

作为与Wildflower交易的一部分,将Circle带入市场是PSJH为医疗保健提供商需求开发新颖解决方案的战略的一部分,在PSJH进行扩展,将这些创新商业化,并为PSJH创造价值。Circle是PSJH数字创新团队在2017年6月由XJalth分拆和资助后由DFJ分拆出来的第二个孵化解决方案。

 

“Circle一直帮助PSJH临床医生为我们的患者提供从怀孕、分娩到儿科的可靠临床支持,很快将扩展到女性大健康领域。我们的临床和数字团队于Circle的合作已经产生了一个解决方案,使我们的患者的生活更轻松,临床医生的工作更有效率,”PSJH首席临床官员、医学博士、执行副总裁Amy Compton-Phillips说,“我们期待继续与Wildflower Health团队一起创建更密切合作。”

 

PSJH的首席数字/创新官,同时担任Providence Ventures的管理普通合伙人Aaron Martin,将加入Wildflower的董事会。

 

“我们不断寻求新方法,让更多消费者在健康护理期间参与自身的健康管理中,目标是通过持续的数字化技术最终使我们的社区服务流程更健康,”Martin说,“Wildflower Health和Circle的结合将为家庭健康带来全面、个性化的解决方案,并促使PSJH加快对所服务的每个家庭的数字化参与愿景。”

 

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关于Wildflower Health


Wildflower 通过在消费者和他们的医疗保健之间建立智能连接来改善家庭健康状况。简化医疗保健流程,帮助家庭在一个共享的移动应用程序上管理妈妈、爸爸、孩子和年迈父母的健康需求,同时基于移动端的企业软件可以为客户提供数字化催化剂,改善临床结果和运营效率,同时提高参与度,满意度和忠诚度。

 

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关于PSJH(Providence St. Joseph Health )


PSJH致力于改善其服务社区的健康水平,特别是那些贫困和脆弱的社区。该卫生系统及其合作伙伴拥有51家医院,829家医生诊所,提供的高级服务还包括支持性住房和许多其他健康和教育服务。雇用了119000名护理人员(员工),服务于阿拉斯加州、加利福尼亚州、蒙大拿州、新墨西哥州、俄勒冈州、德州和华盛顿七个州的社区。


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