近日，丁香园旗下专业的医疗行业人力资源服务平台丁香人才在深圳召开「中国医疗人力资源管理者研讨会」，300余名医院管理者齐聚一堂，共话医院人才发展。

新形势下，医院绩效体系如何紧跟形势？人才梯队怎样发展？地市医院人才发展如何突围？会议围绕行业热点话题展开，数十位来自国家及地方政府管理部门、顶尖医院院长、人力资源负责人及行业专家输出了自己的深度见解。

此次活动由丁香人才与《中国卫生人才》杂志社携手深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心、深圳市人民医院、中国医疗人力资源管理者联盟联合举办，得到了国家卫生健康委人才交流服务中心、广东省卫生健康委、深圳市卫生健康委员会的大力支持。

中国卫生人才杂志社社长卢青女士主持了此次会议。

深圳市卫生健康委员会人事处处长刘辉在开幕致辞中分享了深圳在深化医改方面的实战经验，大力推进卫生健康人才发展体制改革创新与建立高质量人才队伍等积极探索。

丁香园联合创始人周树忠在致辞中表示，人才发展对医疗发展至关重要，丁香人才12年来，利用大数据技术持续为国内医疗机构输送人才，致力于打造数据驱动的医疗平台，提供让大众信赖的医疗服务。

 广东省卫生健康委员会副书记黄飞结合了广东在医疗卫生工作中的经验阐述了人才队伍建设的重要性，分享了基层人才队伍建设、薪酬制度改革、人事制度改革等有益探索。

 国家卫生健康委人才交流服务中心副主任方建宁表示，广东省在10年医改中取得了很好的成绩，而深圳以补短板、强基层、建高地、促健康为主线，突出一个深化两个强化三个提升四个推进，打造健康中国的深圳样板。

具有「深圳特色」的现代化医院管理如何推动医院人才发展？深圳卫生人才健康政策体系建设探索与实践，吸引着全行业的关注。

刘辉讲述了深圳市卫生健康人才政策体系建设探索与实践，具体从人才规划、政策实践、人才评估和人才管理四个方面进行，成立健康行动推进委员会，提供人才福利政策，加强高水平学术会议进行，公立医院人事薪酬制度改革等，深圳致力于率先建立成熟型的中国特色基本医疗卫生制度。

深圳市人民医院院长邱晨分享了现代化医院管理背景下的人才发展，加强医院人才队伍建设，对人才进行细分并精准定位，一方面登峰人才计划引进高端人才，另一方面引进学术骨干人才，并分级分类、精确分析。与此同时，注重对内培养，致力于组建年轻有为，有潜力的人才队伍。

北京大学第三医院党委书记金昌晓向与会嘉宾分享了北三绩效考核的原则与构成，绩效考核办法根据各科室的运行特点差异化制定，与岗位、责任、风险、贡献等密切相关。各项指标的考核结果与科室总体运行绩效挂钩，全院统一调节，使科室之间收入差距控制在合适的范围内。他强调，在医院整体绩效考核，一定要兼顾公平与效率。

华中科技大学同济医学院附属同济医院经济管理办公室主任肖万超，分别从国内医院绩效改革现状，医院绩效理念与方法，绩效管理落地过程中需要注意的事项，三个方面来分享二三级医院绩效的核算与分配实践。

地市级医院人才的挑战与突围是当下的热门话题。中国医院协会地（市）级医院分会主任委员、苏北人民医院医疗集团理事长王静成表示，地市级医院医疗人才培养当以技术项目为核心，通过技术项目提升医院综合服务能力。

北京大学国际医院副院长冯岚讲述了变革中的现代医院人力资源管理和符合医院战略需求的人才管理体系。一是招聘符合医院需要的专业人才；二是用具有竞争性的薪酬留住人才；三做好培训与培养，做好员工职业长远发展。

在互联网驱动下，丁香人才基于复合大数据的观察与发现，根据不同层级人才特征，对应不同人才招募策略。「每一次招聘过程，都是一次雇主品牌和价值传递的机会，提升医院品牌建设，能更好的阐述其人才观和价值观。」丁香园高级人才发展总监韩娴表示。

此外，丁香人才还与深圳市人民医院、深圳市宝安区石岩人民医院、广东医科大学顺德妇女儿童医院和广州白云山医院有限公司达成合作意向，现场举办了签约仪式，下一步双方将就人才引进开展深度合作。

「中国医疗人力资源管理者研讨会」巡回论坛已连续成功举办7年，合计20余场，探讨了行业趋势、最新政策、管理实践等诸多行业话题。丁香人才每一次力求突破，以更符合行业需求的演讲主题和最优质的嘉宾阵容，为中国医疗行业发展注入新的力量。