10场演讲2场圆桌19位行业大咖亮相未来医疗领袖峰会,年度领袖企业TOP10揭晓

作者:动脉网 2019-12-23 14:00

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2019年12月22日,“2019未来医疗100强”论坛进入到最后一天。几天来,参会者的热情持续高涨,嘉宾的精彩观点或引人深思,或令人拍掌叫绝。如何在医疗健康的建设过程中,研发生产出更好的药品、器械?如何提升流通领域的效率?如何在信息化、大数据等方面为医改提供更好的解决方案?作为最后一天的重头戏,“未来医疗领袖峰会”就这些话题进行了深入的探讨。


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领袖企业们如何寻找生命的新增量?


主论坛的“未来医疗领袖峰会” 吸引了浩荡的中国医改进程中最核心的力量,也就是作为这场变革的主旋律、主基调、中流砥柱的企业家、投资人,以及医疗服务体系、政府代表的参与。作为行业的领军力量和方向标,这些标杆企业承担着推动产业升级的使命。它们的一举一动,对于整个行业的中小企业和创业者都息息相关。

 

以下为嘉宾观点精华:

 

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复宏汉霖产程开发副总裁董征宇:《从生物类似药到创新药,中国生物制药产业的全球化道路》


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全球生物药市场增长势头仍在继续,生物类似药的市场渗透率加快。生物制药的产业链中存在着许多创新的领域和机会,并不仅限于新药靶点和药物本身,在辅助性和支持性领域同样大有可为。而创新过程中,最重要的是服务患者,为患者和社会带来价值。

 

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维亚生物科技控股集团首席商务官,维亚生物创新中心负责人许大强:《创新药早期投资:价值与方向》


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当下中国的生物医药创新与投资迎来了最好的时机和最好的地方。未来,新药研发的投资仍然大有可为,新技术突破使个体化治疗、疾病治愈成为可能,投资的价值判断要从需求端和技术端两个维度入手,从是否解决未满足的临床需求和是否突破技术壁垒来进行投资方向的选择。维亚生物希望与行业共同努力创建良性的生态圈,帮助创业者完成从概念—初创公司—创新生物技术/药企的转变。

 

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鱼跃医疗董事兼董秘陈坚:《中国医疗产业的沉没成本》


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在医疗行业的高速发展中,存在着大量沉没成本,其中互联网医疗占据的沉没成本最多。未来,中国医疗产业的竞争力主要在技术迭代已结束或趋缓的领域,如进口替代及国际品牌替代;医疗产品在医院支付端相对稳定,医保支付端或较艰困,家庭支付端会有一定成长但取决于真实消费力情况。但是,医疗产业依然是未来相对最可投向的产业,投资者须清晰认知医疗产业的复杂性,保持投资的合理预期。

 

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金域医学集团副总裁侯生根:《新形势下医学检验的发展之路》


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在第三方医检行业的发展历程中,医保控费、分级诊疗等政策助推行业快速发展。同时,医疗产业规模增大、多元需求释放、技术进步、资本青睐也成为医检行业发展的推动力。未来,第三方医学检验将出现以下发展趋势:业务模式多元化、服务不断下沉、集团化连锁化发展、专科化发展、跨界化竞争。

 

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浪潮集团副总裁高传贵:《区域健康医疗大数据平台服务模式创新》


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自三年前正式进军健康医疗大数据领域,浪潮集团基于自身的大数据平台,致力于建设一个可以为城市提供统一服务的互联网+医疗服务门户。浪潮的健康大数据技术和服务支撑平台不仅能够为政府的卫生信息管理决策服务,为便民利民服务;也能为医疗机构的互动共享和科研创新服务,为大数据应用服务、人工智能等第三方企业提供统一服务。在平台建设中,政府应处在主导地位,企业作为运营方提供服务。

 

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医美国际控股集团董事长、CEO周鹏武:《颜值经济驱动下,医美集团的合规之路》


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医美机构业务的复杂性、风险性和技术性决定了内控合规建设必须以企业发展为基础,以企业战略为前提,以员工责任为依托。民营医美机构的内控合规系统应当符合现实的发展,有计划有步骤的分步完善。为了实现长足而稳健的良性发展,医美机构必须从思想观念、资源投入、流程再造和风险管理多维度入手,来完善内控系统不断优化合规流程,从而让内控合规成为规避多种风险、优化资源配置及强化业务管理的强大支持。

 

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阿里健康集团高级副总裁柯研:《站在未来看现在——医疗AIOT》


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“码”是AIOT的关键入口,给每台机器一个身份证,能够提供公众放心的查询、医院药品管理服务,实现医院药品全流程追溯;同时,未来的AIOT可以尝试将集中式、金字塔式的云计算和分布式、矩阵式的边缘计算有机结合在一起,以实现从云山雾罩到腾云驾雾的蜕变。

 

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百度智慧医疗业务总监刘军伟:《探索基层医疗的智慧化未来》


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百度围绕“循证AI赋能基层医疗”的愿景,依托医疗数据结构化与知识图谱两个核心技术底座能力,已经形成了集筛查、诊断、管理于一体的基层智慧医疗解决方案。基层智慧医疗解决方案包含眼底影像分析、基层临床辅助决策系统、慢病管理平台等产品体系,在全国落地超过1000个医疗机构,赋能超过数万名医生。

 

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商汤科技副总裁、研究院副院长张少霆:《SenseCare智慧诊疗平台赋能全院临床》


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商汤科技在最初切入智慧医疗的愿景就是通过SenseCare智慧诊疗平台赋能全院临床需求,目前已成功落地于上海市第一人民医院等国内诸多顶级三甲医院。基于高并发三维渲染的平台优势和丰富的AI算法模块,为临床医生提供多种AI应用,辅助诊疗愈完整工作流。目前,SenseCare智慧诊疗平台可以支持超过160位用户同时进行高质量三维渲染及交互,并提供肺部、骨科、心脏等多个AI应用。与此同时,商汤希望有机会和上下游的合作伙伴一起共同探索智慧医疗。

 

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科大讯飞医疗执行总裁鹿晓亮:《人工智能赋能医疗健康——凛冬将至,春天也不会远》


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人工智能发展史上出现了三次浪潮,两次寒冬。站在第三次浪潮之巅,如何管理对人工智能的期望、如何与自身业务深度结合是当前企业共同面对的问题。人工智能医疗的落地虽然现在仍然面临很多困难,但如果给它再多一点耐心、再多一点坚持,我们终将等到春暖花开。

 

思维碰撞的火花,两场圆桌讨论为行业指明方向


当天峰会的上午和下午,还各有一场圆桌会议。众多行业大咖在圆桌会议上进行了脑力碰撞,为行业的发展提出了各自的见解,让听众大呼过瘾。

 

由毕马威医疗行业审计合伙人叶青主持的《不同视角下,医疗创新企业IPO新机遇》圆桌会议邀请到了广发证券发展研究中心医药行业首席分析师罗佳荣,天风证券医药行业联席首席、产业部副总监杨烨辉,鼎晖投资创新与成长基金执行董事柳丹,以及深创投健康产业基金投资部总经理周伊。这些来自知名投资机构的投资人及分析师从资本的视角,解读了资本会如何看待医疗创新企业的新机遇。


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医疗器械及其服务的定价体系,以及未来的监管,将是一个综合性的改变。广发证券发展研究中心医药行业首席分析师罗佳荣认为创新药、国际化以及医疗器械等方向将被长期看好。创业者需要抬头看天,扎实干活,想想老百姓的需求在哪里,未来的定价能力和经营壁垒在哪里。思考好这几个问题后,机会在哪里都有。

 

鼎晖投资创新与成长基金执行董事柳丹博士表示,从科学家到企业家的转换,需要创业者在研发产品时能够实时根据外部市场和竞争环境的变化,做出适当的调整,发挥自己最根本的核心创新原动力,有时甚至需要有壮士断腕的勇气和决心来优化产品管线。同时,柳丹博士也提醒研发型创业企业关注现金流管理,关注资本市场,对未来几年的研发支出、融资规划做出合理规划。

 

具有创新性和稀缺性,且具有盈利能力的公司能更受二级市场的青睐。深创投健康产业基金投资部总经理周伊同时为投资人解答了投资新药或者没有利润公司时的疑惑,通过为基金或项目收益设定一个风险以及收益的阈值的方式,投资人在可以承受时投资,无法承受时放弃,这样可以化繁为简,帮助投资人做出决策。

 

在大的战略不发生变化的前提下,不管政策怎么变,头部公司始终是最大的获益者。天风证券医药行业联席首席、产业部副总监杨烨辉认为“4+7”环境对于遵循老套营销手法的老的上市公司是一大挑战,也是其他企业的一个机会。同时,新近推出的再融资新规也可以为头部上市公司提供新的融资机会。

 

下午的圆桌会议主题则是《AI拓展医学新边界》,由普华永道创智中心总监林榕主持。参与嘉宾包括勃林格殷格翰数字化营销部负责人杨春花,赛诺菲创新中心负责人夏文蓉,以及飞利浦健康医疗创新工场创新高级总监曾勇勤。几位嘉宾就大型药企如何选择合作的初创企业,以及哪些方案最容易获得大型药企合作等初创企业关心的话题进行了探讨。


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只要初创企业所做的事情是在为市场创造价值,解决了这个链条的某个痛点,那么一定会成功。勃林格殷格翰数字化营销部负责人杨春花认为作为跨国药企的业务部门,主要关注如何通过数字化为传统的“市场+销售”的模型赋能、如何通过数字化覆盖更加广阔的市场以及如何实现药物的全流程打通。即使初创企业的方案只是“三分熟的包子”,如果其方向跟公司的整体策略方向一致,也会愿意共同去探索。与此同时,初创企业一旦期望药企买单,则需要提供“九分熟甚至十分熟的包子”,并且带来市场的改变等提升。勃林格殷格翰希望有更多跨界的合作,去实现单个疾病全流程方案的建立。

 

跟初创企业合作有一个很大的好处,他们很快,这个是赛诺菲最大的一个学习点。赛诺菲创新中心负责人夏文蓉表示初创企业与大型药企在企业文化及思维方式上有着较大的差异,初创企业的快速响应让赛诺菲也在合作中受益匪浅。大型药企和初创企业需要站在对方的立场互相了解才能促成合作。包括初创企业、大型药企和医生来说,这种合作可以达成三方共赢。因此,即使作为非业务的创新中心,赛诺菲也有投资的可能性。赛诺菲将持续在罕见病、慢病管理和内部创新等领域来持续寻找和初创企业合作的机会。

 

飞利浦健康科技创新工场高级总监曾勇勤表示,大型企业与初创企业合作的目的是充分挖掘各自的优势,探索和培育出1+1大于2的解决方案来满足市场的真需求。这样的新的解决方案不仅需要在双方企业内部得到一直认可和验证,还需要与最终用户,即医院,医护人员及病患等医疗相关方验证,这样的合作方案才有更大的几率落地。初创企业如果希望通过合作获益,首先需要共同创造出更多的价值。希望创业者不要轻易改变创业的初心,聚焦于解决有价值的少数医疗问题,加强核心竞争力,将自己的产品打造成所有相关方都趋之若鹜的对象。飞利浦对于多种合作持开放态度,即使初创企业还只能提供“五分熟的包子”,只要方向正确且有足够的潜力,我们也可以共同努力,培育未来的机会。

 

中流砥柱,大健康领域年度领袖企业TOP10揭晓


本场峰会揭晓了大健康领域年度领袖企业TOP10,动脉网在医疗健康领域甄选出能代表未来医疗的中国创新企业。作为这个领域的核心推动力量,这些企业将引领医疗服务、  数字医疗、生物技术、精准医学、以及医疗器械等领域的深度应用。


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