动脉网知识库

登录动脉网

账号密码登录

忘记密码?

手机账号登录

获取验证码

忘记密码

获取验证码

新用户注册

获取验证码

绑定手机号

获取验证码

感谢您使用“动脉网”的产品和服务。 我们尊重并保护所有使用动脉网用户的个人隐私权。
第1条 协议内容及生效
1.1 本用户协议是用户与“动脉网”之间就相关事宜所订立的契约,即包括本用户协议所有正文及“动脉网”已经发布或将来可能发布的各类规则。用户在“动脉网”注册前,必须事先认真阅读本用户协议,特别是本协议中关于限制、减轻或者免除“动脉网”责任的全部协议内容以及含有限制用户权利的协议内容。
1.2 如果用户同意本用户协议,或者存在包括下载、注册和使用及连接“动脉网”服务的行为,将被视为完全接受并同意遵守本用户协议的所有内容,包括接受“动脉网”对用户协议随时所做的任何修改,本协议即构成对双方有约束力的法律文件。如不同意本用户协议,用户不得使用或应主动停止使用“动脉网”提供的服务。
1.3 用户应当为具有完全民事行为能力的自然人,或者是具有独立承担法律责任能力的其他合法主体。若用户属于无民事行为能力、限制民事行为能力人的,或是不具有独立承担法律责任能力的其他主体的,您应在监护人监护下或是得到有权主体授权后使用“动脉网”。
第2条 用户信息
2.1 用户个人信息。用户个人信息包括真实姓名、手机号码、微信号、所属行业、所在公司,现任职位、常驻城市、本人照片、身份证号、微信支付账号、电子邮箱、个人简介等。
2.2 非用户个人信息。用户在“动脉网”上,包括阅读、评价、操作状态、使用记录、使用习惯等在内的全部记录信息。除本条第1款所列用户个人信息范围外的所有信息,均为非用户个人信息。
2.3 第三方平台记录信息。用户通过腾讯微信等第三方平台账号注册、登录、使用“动脉网”服务的,将被视为用户完全理解、同意并接受“动脉网”已包括但不限于收集、统计、分析等方式使用其在腾讯微信等第三方平台填写、登记、公布、记录的全部信息。用户一旦使用第三方平台账号注册、登录、使用“动脉网”服务,“动脉网”对该第三方记录信息的任何使用,均被视为已经获得了用户本人的完全同意并接受。
2.4 用户自行向“动脉网”提供个人信息、教育经历、工作经历、课程主题和介绍以及其他信息,所提供的信息必须在合法基础上保证真实、准确、完整,并保证及时更新以上信息。如因提供的信息存在非法、抄袭、错误等问题,用户需承担因此引发的相应责任以及后果,且“动脉网”保留终止用户使用“动脉网”各项服务的权利。
2.5 用户应维护个人“动脉网”帐户和密码安全,并对此帐户在“动脉网”的所有行为负完全责任,不得将帐户借给他人使用,否则应承担由此产生的全部责任,并与实际使用人承担连带责任。当遇到账户或者密码未获授权使用,或者发生任何安全问题时,用户有责任及时有效地通知到“动脉网”并向公安机关报案。
2.6 用户信息使用,用户在使用过程中发现任何不妥或者不满意之处,有权向“动脉网”提出申请,要求进行相关信息删除等处理;“动脉网”不承担主动删除、销毁用户信息的责任。
2.7 为向用户提供服务,“动脉网”将在合理范围内使用用户个人信息、非用户个人信息以及第三方平台记录信息。用户一旦注册、登录、使用“动脉网”服务,将被视为“动脉网”已包括但不限于收集、统计、分析、商业用途等方式使用用户信息。“动脉网”对用户信息的使用无需其他意思表示,无需向用户支付任何费用。
第3条 服务条款的修改及终止
3.1 “动脉网”的服务范围非常广泛,因此有时还会适用一些附加条款或产品要求(包括行业要求)。附加条款将会与相关服务一同提供,并且在用户使用这些服务后,成为您与我们所达成的条款的一部分。
3.2 “动脉网”始终在不断更改和改进服务。一旦条款及服务内容产生变动,将会在重要页面上提示修改内容。如果不同意我们对条款内容所做的修改,用户可以主动、随时停止使用我们的服务,尽管我们对此表示非常遗憾。
3.3 “动脉网”也可能随时停止向您提供服务,或随时对我们的服务增加或设置新的限制。
3.4 “动脉网”认为用户拥有自己数据的所有权并保留对此类数据的访问权限,这一点非常重要。如果我们停止某项服务,在合理可能的情况下,“动脉网”会向用户发出合理的提前通知,并让用户有机会将信息从服务中汇出。
3.5 如果用户继续使用“动脉网”的服务,则视为接受服务条款的变动。我们保留随时修改或中断服务的权利。我们行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责。
第4条 服务的中断和终止
4.1 在未向用户收取相关服务费用的情况下,“动脉网”可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于“动脉网”认为用户已违反本条款的字面意义和精神等) 终止对用户的服务。同时“动脉网”可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,“动脉网”没有义务为用户保留原用户资料或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给用户或第三方。
4.2 如存在下列情况,“动脉网”可以通过注销用户的方式终止服务: 在用户违反本条款相关规定时,“动脉网”有权终止向该用户提供服务。“动脉网”将在中断服务时通知用户。但如该用户在被“动脉网”终止提供服务后,再一次直接或间接或以他人名义注册为“动脉网”用户的,“动脉网”有权再次单方面终止为该用户提供服务; 一旦“动脉网”发现用户注册资料中主要内容是虚假的,“动脉网”有权随时终止为该用户提供服务; 用户出现作弊行为,网站可根据情况作出处理,甚至注销用户; 其它“动脉网”认为需终止服务的情况。第三方,但基于交易纠纷、技术原因等因素,“动脉网”保有复制、审查服务过程中录音内容的权利。
第5条 用户言行
5.1 用户同意在使用“动脉网”服务过程中,必须严格遵守以下规则: 1) 遵守中国法律法规、行政规章以及规范性文件; 2) 遵守“动脉网”的所有用户协议、通知、协议等文件; 3) 不得为违法、犯罪等目的使用“动脉网”网站及其移动客户端; 4) 不得在“动脉网”上传输及发布以下内容:煽动抗拒、破坏宪法及法律法规实施的言论;煽动颠覆国家政权、破坏国家统一的言论;违背社会风俗和社会道德的言论;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的言论; 5) 不得使用任何侮辱或毁谤他人,性骚扰,或对未成年人有不良影响的内容; 6) 不得散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的行为; 7) 不得利用本站从事洗钱、窃取商业秘密、窃取其他用户个人信息等违法犯罪活动; 8) 不得侵入本站及国家计算机信息系统,不得传播病毒、特洛伊木马、定时炸弹等可能对“动脉网”造成伤害或影响其正常运转的恶意病毒或程序; 9) 不得在“动脉网”平台从事非经“动脉网”同意的所有牟利性经营活动; 10) 不得侵犯第三方权利,特别是他人著作权、商标权等知识产权或者合法权利。
5.2 若用户有发布违法信息、严重违背社会公德、以及其他违反法律禁止性规定的行为,“动脉网”保有删除各类不符合法律政策或者不真实信息内容而无须通知用户的权利。若用户未遵守以上约定,“动脉网”有权立即终止对用户提供服务,采取暂停或者关闭用户账户等措施。用户须对自己的言论和行为负法律责任。
第6条 知识产权协议
6.1 对于用户通过“动脉网”发布的任何公开信息,用户同意“动脉网”在全世界范围内具有将此等内容编入当前已知的或以后开发的其他任何形式的作品、媒体或技术中的权利。
6.2 除法律规定外,未经“动脉网”书面等任何形式明确许可,任何单位或个人不得以任何方式非法地全部或部分复制、转载、引用、链接、抓取或以其他方式使用“动脉网”的信息内容,否则,“动脉网”有权追究其法律责任。
6.3 用户在“动脉网”所发布的内容,必须保证已经拥有必要权利或授权以进行该内容的提供、发布、提交等行为。
6.4 本用户协议已经构成《中华人民共和国著作权法》及相关法律规定的著作财产权等权利转让书面协议,其效力及于用户在“动脉网”上发布的任何受著作权法保护的作品内容。
第7条 隐私声明
“动脉网”非常重视对用户个人隐私的保护。 “动脉网”在必要时候需要某些信息才能为您提供所请求的服务,本隐私声明针对这些情况下的数据收集和使用情况。作为“动脉网”用户,如果同意接受“动脉网”用户协议及隐私声明,表明您授权“动脉网”对任何您所提供的、或者“动脉网”所收集到的信息有权进行处理、传播、使用。 本隐私声明适用于“动脉网”的所有服务,随着服务的变化,“动脉网”有权对隐私条款不时进行修改更新,且不再另行通知。更新后的隐私声明一旦公布即有效代替原来的隐私声明,您在访问和使用“动脉网”时,即表示您已同意遵守并接受最新的隐私政策。建议您及时关注隐私条款的变更。
7.1 “动脉网”隐私信息范围,通常情况下,在“动脉网”注册、获取服务时所提交的个人信息,包括姓名、联系方式、通讯地址、第三方帐户信息等。
7.2 信息隐私的保护
“动脉网”严格保护您个人信息的安全。我们使用各种安全技术和程序来保护您的个人信息不被未经授权的访问、使用或泄露。 当用户对网站或者移动客户端的服务表示兴趣时,或者向用户提供服务出现问题或者困难时,我们使用这些信息来联系用户。 未经用户同意,“动脉网”不会向第三方提供用户信息,也不会在用户之间传递这些信息。未经用户同意,“动脉网”不会对用户之间的交流信息,包括评价、交流文本和图片内容进行编辑、筛选、篡改。
如果有明确证据表明您所提供的信息存在不符合法律政策或者不真实情况,我们有权无须通知您对信息进行删除、更改等处理。
第8条 免责说明
8.1 就下列相关事宜的发生,“动脉网”不承担任何法律责任: 1)用户应遵守国家的有关法律、法规和行政规章制度。如有用户违反国家法律法规或本用户协议,“动脉网”有权停止向用户提供任务而不需要承担任何责任,如导致“动脉网”遭受任何损害或者遭受任何来自第三方的纠纷、诉讼、索赔要求等,用户须向“动脉网”赔偿相应的损失,用户需对其违反用户协议所产生的一切后果承担全部法律责任。 2)由于您将用户密码告知他人或与他人共享注册帐户,由此导致的任何个人信息的泄露,或其他非因“动脉网”原因导致的个人信息的泄露; 3)根据法律规定或政府相关政策要求提供您的个人信息; 4)任何通过黑客攻击、电脑病毒侵入等非法截取、访问等方式从我们网站上获取的信息; 5)因台风、地震、海啸、洪水、停电、战争、恐怖袭击等不可抗力因素导致的任何后果;
8.2 本服务涉及到互联网及移动通讯等服务,可能受各个环节不稳定因素的影响,比如不可抗力、计算机病毒或者黑客攻击等造成的服务中断或不能满足用户要求的风险,用户须理解和认可,并承担以上风险。“动脉网”对服务的及时性、安全性、准确性不作担保,对因此导致用户不能接收信息,或者传递错误等问题不承担任何责任。
8.3 如“动脉网”的系统发生故障影响到本服务的正常运行,“动脉网”承诺第一时间内与相关单位配合,及时处理进行修复。但用户因此而产生的经济损失,“动脉网”不承担责任。此外,“动脉网”保留未经事先通知为维修保养、升级或其他目的暂停本服务任何部分的权利。
第9条 适用法律框架以及纠纷解决途径
9.1 本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适应中国法律。
9.2 如双方就本协议内容或其执行发生争议,双方应尽量友好协商解决;协商不成时应任何一方均可向有管辖权的中华人民共和国大陆地区法院提起诉讼。
第10条 其他
10.1 如果您在中国大陆以外的国家或地区访问或使用“动脉网”,您有责任遵守所在辖区内有关在线行为和可接受内容的法律。
10.2 本服务的所有权、运作权和一切解释权归“动脉网”所有。“动脉网”有权在必要时修改用户协议,并通过网站或者客户端发布修改变更,且不再另行通知。如果在更改生效后用户继续使用服务,则视为您接受用户协议的变动并遵守最新用户协议。
如果您对用户协议有任何疑问,请联系客服(微信同号):13627682184

互联网医院迎来好时期,企业晒营收数据,《2019互联网医院报告》正式发布【2019VB100】

作者:张晓旭 2019-12-24 08:00

{{detail.short_name}} {{detail.main_page}}

{{detail.description}} {{detail.round_name}} {{detail.state_name}}

{{detail.province}}-{{detail.city}}
{{detail.setup_time}}
融资金额:{{detail.latest_event_amount}}{{detail.latest_amount_unit}}
投资方: · {{item.latest_event_tzf_name}}
企业数据由提供支持
查看

2019年12月20日-22日,以“生命的新增量”为主题的2019未来医疗100强大会在北京·九华山庄举办,大会总共包含15场论坛。

 

22日上午,作为15场论坛的其中之一,互联网医院创新发展论坛如期而至,由动脉网、中国研究型医院学会互联网医院分会、蛋壳研究院共同主办。

 

尽管大会已经进入第三天,但参会者的热情依旧未减。会场不仅座无虚席,连各个通道都挤满了人。参与企业约100家,参会人数达300人。

 

这样的场景并非偶然,因为互联网医院在政策的确定性到来之后,行业有无限可能;也反映出业内对动脉网5年来对互联网医疗持续跟踪报道、研究、见证和助力行业成长的认可。


现场图2.jpg

互联网医院创新论坛现场火爆

 

2019年,互联网医院进入全新的发展期,不仅医院的建设数量再次迎来高峰,也有更多类型的企业参与其中,包括药企、器械、险企等。老牌互联网医院有了量的基础之后,在数字化医疗网络、医药电商、慢病管理、医学科普等方面各有所长,精耕细作;新兴互联网医院还涌现出中医、医美、妇产等专科互联网医院,因此,互联网医院形态整体呈现出垂直发展的模式。

 

那么,互联网医院在2019年有什么变化?各种垂直类型是怎样的?未来机会与最终形态有哪些?来自行业研究协会、互联网医疗企业等的10余位嘉宾对此进行了探讨和展望,其中两家企业还披露了最新的营收数据。

 

论坛上,动脉网蛋壳研究院还发布了《2019互联网医院报告:从模式变革到服务创新》,展示最新研究成果。文末有报告获取方式。


互联网医院建设正处于最好的时期

 

2018年,国办印发了《关于促进互联网+医疗健康发展的意见》,紧接着国家卫健委、国家中医药管理局出台了三个互联网医疗相关的配套文件。2019年,国家医保局又印发了《关于完善互联网+医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》,各地也制定了一系列配套政策。

 

在这一背景下,截至2019年10月,全国已经有269家互联网医院。

 

“预计到年底将达到300家左右。”中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭在演讲中称,目前的政策环境是互联网技术与中国健康行业实际相结合的产物,对促进行业发展、方便就医有重要作用。“互联网医院建设正处于最好的时期。”

 

01文俭.jpg

中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭

 

不过,互联网医院仍处于起步阶段,还存在一定的矛盾和问题,文俭对此做了梳理。

 

目前,健康医疗大数据的孤岛现象仍然严重,技术标准也不统一;不同医疗机构之间的初诊和复诊,需要行业进一步规范和界定。

 

同时,信息安全是互联网医院的底线,需要在互联互通的同时还要保护好患者隐私;由于互联网是跨地域的,如何维护医患双方的合法权益?需要法律界、伦理界以及行业共同推动标准制定。此外,目前各地的监管还存在粗细不一、模式不一等问题。

 

资本层面,要处理好医疗行业投资力度和发展速度之间的关系。“医疗投资不是开普通商业门店,不能简单地算一人多少钱、一天多少人,多长时间就可以盈利或上市了。”文俭认为,如果要想赚快钱,一定不是在医疗行业。

 

关于人才现状,文俭指出,名医专家资源有限,可以服务的医院和平台有限,要结合互联网医院特点定大纲、编教材、做培训,保证人才供给。

 

针对以上问题,文俭还提出了多方面的建议。例如,政府加强整体规划、加大财政投入,制定行业规范、建设共享平台、完善法律法规、论证公用平台建设的可行性和可能性等。

 

文俭称,互联网医院的最大优势在于平台的开放性、融合性、共享性。在未来,希望商业保险的介入逐步改变就医模式;以群众需求倒逼形成互联网医疗服务闭环;也要把握社会资本进入互联网医疗的着力点,推动5G、人工智能和区块链等信息技术的转化应用,重构医疗产业链;同时,还要发挥互联网医院行业学术组织的作用,引领和规范行业的发展。


处方外流趋势下的医药营销模式新选择


今年以来,国家针对药品进行了一系列改革,且政策落地速度加快。药品集采使得仿制药价格下降成必然趋势,国家医保药品谈判使得创新药也面临价格压力,这还会带来医生诊疗、用药、保险支付等的连锁反应。在这一背景下,药企和流通企业应该如何转变思路?妙手医生联合创始人兼CMO罗东滔发表了他的看法。

 

02罗东滔.jpg

妙手医生联合创始人兼CMO罗东滔

 

罗东滔认为,药费支付比例,即医保、自费、商保可能将由现在的5:4:1变为未来的4:3:3;处方药院内院外的销售份额,可能将由现在的8:2变为今后的公立医院、互联网处方共享平台和医药电商、社区4:3:3;今后,实体医院就诊比例也会下降,互联网医院复诊比例会提升。

 

院内院外药品市场格局的变化使药企面临巨大挑战。罗东滔表示,目前过期原研药、仿制药大幅降价,企业必须低成本营销;新特药扎堆上市,蓝海变红海;处方药外流试探性尝试,企业迫切需要新的销售模式。

 

如何应对挑战?罗东滔的建议是:药企需加快创新药研发及上市,提高创新药的可及性,加快医保准入谈判;拓展三四线城市及乡县空白市场,从以产品为中心转向以患者为中心;转变营销模式,以互联网医疗为代表的新科技可带来更大空间。

 

在推动处方外流、打通药品销售新渠道方面到底该怎么做?罗东滔总结了一些实践经验。

 

例如,妙手医生实体药房已布局70个城市,包括200多家三甲院边店和DTP药房,商品体系中有300多种新特药。妙手互联网医院以线上线下销售网络为依托,发力互联网诊疗,日均访问量达500万,还建立了30个医院处方共享平台。此外,妙手医生还成立了圆心惠保,不仅做保险经纪,也联合保险公司共同设计险种,深度介入保险领域。

 

以上业务建立了医疗供应链、医药供应链以及支付端供应的整个体系,从单一的药品交付升级为全病程管理中心。

 

罗东滔透露,在一系列业务的搭建和整合推动下,妙手医生的药品销售从去年的4个亿达到今年的40亿。“未来,我们希望通过新技术、新模式让处方药的O2O渠道走向更大爆发。”


医疗场景迁移带来无限机会

 

互联网在改变了消费行业之后,逐步进入医疗行业。与互联网相关的多个关键词,例如人工智能、5G、大数据、信息溯源、区块链等,也在深刻影响医疗。作为行业的新产物,互联网医院可以从多个维度去分析,健客副总裁郝建垚从场景迁移的维度进行了回顾和展望。

 

03郝建垚.jpg

健客副总裁郝建垚

 

“以前测血压需要去医院或药店,现在血压仪已经普及了,可以不用专门去医院或药店测血压。”郝建垚表示,这背后是实际成本的下降和使用成本的下降,带来的是医疗场景的迁移,未来还有更多医疗场景会发生迁移。

 

场景迁移就意味着各种各样的市场机会。比如淘宝代表了购物场景的迁移,网络视频、音频代表了娱乐场景的迁移。当医疗场景从院内逐渐往院外迁移时,也可以衍生出新的想象空间。

 

互联网医疗的机会在于技术的效率革命,例如慢病患者复诊在线上续方,也许只需要2分钟,而到医院,这个过程至少以小时计算;还有技术革命本身,比如AI已经带来了非常乐观的结果,可以把医生许多基础工作交给机器来处理,未来随着技术越来越成熟,效率的提升幅度还会增长。

 

如何在医疗场景的迁移中有所作为?郝建垚分享了健客的探索模式。

 

今年,健客基于此前的医药电商、互联网医院等业务,提出了H2H(Hospital To Home)模式,主要由健客医生、健客网上药店、健客慢病管理中心、健客新媒体四大模块组成。其中,健客医生提供在线复诊,在线医生超过10万,电子处方量一年累计159万;网上药店着力丰富SKU、供应链;慢病管理中心利用AI技术将1500个坐席缩减到300个,与此同时,服务的患者数量还增加了几倍。

 

四大模块相互协同,打造H2H模式的智能医院。“未来结合体检、保险、居家养老、医疗金融等,将创造出难以预计的巨大市场空间。”郝建垚表示。

 

演讲中,郝建垚也晒出营业单。通过H2H生态的完善,今年10月,仅健客医生营收就达4900多万,而去年同期为40多万。

 

郝建垚认为,互联网医疗行业机会还很多,即时是资本寒冬,机会也依然存在。

 


以患者为中心的互联网医疗生态

 

今年,除了多元化的企业加入到互联网医院潮流中,公立医院也在广泛建设互联网医院,或在已经建设的基础上进行深度运营。那么,公立医院的互联网医院如何搭建和运营?对此,芸泰网络联合创始人、总经理黄正威提出了以患者为中心的互联网医疗生态。

 

04黄正威.jpg

芸泰网络联合创始人、总经理黄正威

 

首先,互联网医院是公立医院的线上院区,但一定不是线下院区的延伸或线上工具的使用,应该有独立的业务边界,比如界定线上院区做什么,应该有独立的运营团队,明确有哪些医护人员,还应该有独立的规则。

 

这样将公立医院的互联网医院搭建好之后,它还只是一个平台、一个框架,还应该提供三个方面的服务。

 

一是医院业务的延伸,例如在线诊疗、随访等,即医院的主体资源在平台上提供服务;

 

二是做服务聚合,例如专科慢病管理、可穿戴设备等服务商,都可以进驻平台提供相应服务;此外,单个医院的医生资源有限,尤其是专家资源,所以也需要聚合,例如将医联体单位、周边社区医疗机构等的医生队伍纳入进来。所以,整体来看,就是要把大健康相关的团队都放到互联网医院。

 

三是在聚合了足够的服务类型后,针对专科、慢病等垂直服务做深度运营,实现以患者为中心的转变。

 

基于这些理念,芸泰网络为协和医院搭建了APP,APP现已成为主要挂号入口,还完善并升级了门诊报道、采血预约等数十项功能。目前,芸泰网络正在助力协和医院申办互联网医院牌照。此外,芸泰网络还可搭建区域互联网医院的聚合平台,例如广东云医院,已有广东省内70余家大型医院入驻。

 

目前,芸泰网络已与700家医院深度合作,连接了6000家医院,接入110家服务商。

 

“我们将从合规的产品、成熟的架构、深度的运营、丰富的生态几个层面,帮助公立医院搭建和运营互联网医院。”黄正威总结称。


互联网医院应将资源下沉


互联网医院怎样打造以患者为中心的体系?春雨医生CEO王羽潇认为,实体医院在建设互联网医院之初,希望把既有的逻辑、流程、信息化的方式搬到网上,但互联网医疗企业是从患者的角度出发,按照怎么就医最便捷、怎么拿药最方便等逻辑去设计产品。这中间会有逻辑的冲撞,但仍然可以结合。所以,互联网医院实际上是以提升患者体验、提升医院效率双重驱动的。

 

05王羽潇.jpg

春雨医生CEO王羽潇

 

“我们对互联网医院这个概念的理解,会把重点放到诊前筛查和诊后管理两个阶段。”王羽潇提出,医院希望有效的患者前来就诊,也希望医院内的流转速度足够快,患者就需要在诊前进行精确分诊,诊后可以回到社区场景中康复,这两个领域都是互联网企业擅长的。让医院去解决医院的问题,互联网来解决前端和后端的问题,将数据打通并沉淀。

 

目前,在春雨线上注册的医生已有61万,其中38万可与患者深度互动。

 

春雨医生在互联网医院方面的实践包括燕达互联网医院、银川春雨互联网医院、贵州普安春雨云医院、昆明儿童医院互联网诊疗平台、中信惠州互联网诊疗平台,还将医疗资源向600多家合作伙伴输出。

 

要做到以患者为中心,单纯依靠互联网医院这个形态还不够,需要将末梢神经向下延伸,缩短与患者的物理空间。

 

王羽潇坦言,春雨医生在这个过程中走过弯路,此前孵化过智能药箱和春雨客厅医疗两个项目,希望将医疗嵌入家庭场景,但这个步子迈得有点大,实施起来比较困难。“所以我们退了一步,将物理空间拉回社区维度。”

 

由此,春雨医生以互联网医院为核心开发了健康小站,可以进入社区、养老院、企业。健康小站可提供健康数据监测、用药指导、健康教育、在线开方等服务,目前全国已落地300多个健康小站。轻量化的健康小站背后有一个结实的中台,即春雨医生8年来在医疗资源、医疗数据上的沉淀,还运用春雨智能医助大脑来提升服务效率。


互联网医院的未来形态

 

在互联网医院创新论坛的圆桌讨论环节,几位互联网医疗行业的创始人、管理者针对互联网医院的未来场景、未来形态进行了探讨。


>>>>

打造中医领域的美团点评

 

07马薇.jpg

中医在线总裁马薇

 

中医在线总裁马薇介绍,中医在常见病和慢性病上有一些有效的解决方案,比如我们近期挖掘的糖尿病解决方案。从产业的角度讲,中医缺乏科学化和数据化分析,因此希望互联网医疗和互联网教育把中医资源通过大数据分析、AI、5G等手段整合起来。


近几年来,中医在线以传承教育为核心,连接了30多万名中医,并获得了互联网医院牌照。关于未来,马薇计划在中医互联网医院领域,将现在的“中医网校”打造成中医领域的美团点评。


>>>>

整合社会办医,提升资源利用率

 

08吴浩.jpg

桃子互联网医院CEO吴浩

 

桃子互联网医院CEO吴浩提到,当前线下大量社会办医的医疗资源闲置,社会办医还面临患者信任度低的问题。而互联网医院可以重构医患关系,基于线上与医生的合作,最大化利用好线下资源,改变医院既有的业务角色,提升社会办医的整体形象。

 

因此,桃子互联网医院建设了线上线下结合的医疗平台,线上是协助医生建设个人品牌的互联网诊所,线下与社会办医疗机构合作,整合优质资源,包括医疗设备、医疗场地,给医生提供共享诊室、手术室、病房等,最终促成线上线下结合、从诊疗到治疗完整的医疗服务,提高医疗资源的使用率。


>>>>

区域互联网医院的健康管理

 

09燕宏.jpg

万家燕互联网医院董事长燕宏

 

万家燕互联网医院董事长燕宏认为,作为定位于区域医疗生态的互联网医院,未来希望将线上线下深度结合,全方位为当地患者提供健康管理,成为他们的家庭医生。

 

目前,万家燕在重庆自营的两家实体医院、100多家直营药房以及近10家诊所基础上,搭建了互联网医院平台,从实体走到线上;深耕区域市场,利用自身完善的医疗体系去服务C端用户,将健康管理带到学校、社区、企业。今后,万家燕还计划引入商业保险、可穿戴设备等合作,为其健康管理体系赋能加码。


>>>>

未来互联网医院的价值在院前院后

 

10吴艺凡.jpg

七乐康副总裁胡艺凡

 

七乐康副总裁胡艺凡认为,实体医院的互联网医院在院中环节对慢病管理有天然的优势,相比之下,未来非实体医院的互联网医院最大的价值会在院前院后,并将院中环节连接起来。

 

从医药电商起家的七乐康,2015年就开始建设和运营互联网医院,定位于慢病复诊和管理。“我们目前已经在带病保险与诊疗行为相结合方面做尝试。”胡艺凡称,健康险目前与互联网医疗的结合还很浅,未来希望能与商业保险合作,介入险种设计,进而规范医疗行为,达到健康管理和医疗控费的双重目标。


《2019互联网医院报告》发布

 

论坛上,动脉网蛋壳研究院发布了《2019互联网医院报告:从模式变革到服务创新》。报告通过对107家互联网医院数据的整理分析、对相关企业负责人和行业专家的深度访谈,从模式解析过渡到服务研究,主要研究互联网医院哪些服务在强化,哪些服务在淡化,梳理互联网医院服务重心的演变轨迹以及这种变化带来的影响。

 

11报告图.png

2016~2022 年互联网医院服务市场需求,数据来源:产业信息网,动脉网知识库

 

互联网医院已经进入建设关键年,将从医院数量和服务质量上去满足患者对互联网医院的需求。未来,随着互联网医院在全国各地的陆续上线,服务覆盖人群更大,而且随着5G、人工智能等技术的不断融入,互联网医院的服务将更加多元化,其市场需求规模将加速扩张。到 2020 年,整个互联网医院的市场需求规模将达到 2550 亿元,未来3年市场需求的年均复合增长将达到53.9%。

 

12报告图.png 

互联网医院服务市场需求构成

 

互联网医院服务的市场需求主要分为严肃医疗需求和消费医疗需求两大类。受制于政策规定和发展阶段,目前互联网医院服务的市场需求主要是挂号问诊(文字问诊和视频问诊)和远程医疗(远程会诊、远程诊断、远程监测等),这些主要是满足部分常见病的复诊问题,其对推动互联网医院服务的市场需求规模有限。人们的消费能力在不断增强,对医疗健康的消费支出也在不断增加。医疗服务的个性化、优质化将成为医疗服务新要求,针对健康管理、康复护理、母婴健康等消费属性的医疗服务将成为未来互联网医院服务需求的新动力。

 

以上为报告节选内容,报告整体结构如下:

一、洞察--互联网医院发展

1、演变:政策推动下的互联网医院

2、进程:互联网医院建设高峰

3、蓝图:互联网医院生态框架路径

二、解析--互联网医院服务体系

1、需求:规模超 2500 亿,消费医疗需求扩大

2、规范:以安全保障为核心,细化医疗服务

3、生态:整合多方资源,构建“医疗闭环”服务体系

三、透视:互联网医院服务创新

1、企业平台型服务创新积极性更高

2、疾病诊疗成为互联网医院服务创新的重点

3、医院主导型围绕优势学科打造专病专科服务

4、云诊疗通过整合区域资源助力院间协同

5、专科互联网医院在慢病管理方面具有先天优势

6、企业平台型升级慢病管理服务体系

7、处方药网售为企业平台型互联网医院带来新增量

四、趋势:互联网医院未来发展路径 

1、区域互联网医院将逐步代替个体互联网医院

2、特色专科型互联网医院将成为竞争新业态

3、互联网医院技术平台将以满足患者需求进行迭代升级


完整报告请扫描以下小程序码获取

互联网医院报告码.png 


注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,寻求合作等需求请填写需求表

声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

分享

微信扫描二维码分享文章