梁信军谈复星2016:大力推进独角兽战略

作者:动脉网 2016-04-19 11:25

{{detail.short_name}} {{detail.main_page}}

{{detail.description}} {{detail.round_name}} {{detail.state_name}}

{{detail.province}}-{{detail.city}}
{{detail.setup_time}}
融资金额:{{detail.latest_event_amount}}{{detail.latest_amount_unit}}
投资方: · {{item.latest_event_tzf_name}}
企业数据由提供支持
查看

自复星创立以来,医疗健康一直都是其最核心的产业板块之一。经过二十多年的发展,复星医疗健康板块已成为中国医药健康产业的领军者,在制药工业、药品分销与零售、医疗器械及诊断和医疗健康服务上都形成了绝对的竞争优势。近日,复星集团CEO梁信军接受了媒体专访,梁信军重点披露了复星今年降低负债率、专注内生式增长的发展目标。动脉网梳理了其中的核心内容。

前几年一直忙于海外项目扩张、大规模并购保险的复星国际成效显著,目前集团旗下保险的可投资资产规模已由2013年的134亿元大幅扩张逾10倍至2015年的1,604亿元。


不同于过往“跑马圈地”式的大手笔全球布局,复星集团副董事长兼首席执行官梁信军表示:“今年将更专注于内生式增长、降低负债率,并直言,“今年的业绩增长会让市场满意”。简言之,梁信军信心十足,今年可交满意答卷。


用轻资产撬动重资产,降低负债率是今年重点


梁信军之所以说今年业绩会令市场满意,因为今年通过减债降低风险、并且通过“撬动”的方式,加大内生式增长。 梁信军解释道,“主要通过轻资产'撬动'重资产,集团要大力发展轻资产战略,撬动保险的天然高杠杆率;因此降低负债率是今年主要任务。” 2015年复星集团的净负债比率为69.3%,这已是复星连续多年下降的结果,梁信军表示,“今年净负债比率会下降更快,这是毫无疑问的。” 至于如何减债,梁信军解释,“复星账面上现在还有好几百亿的股票可以出手,这些钱到手之后既可以选择还债、降低风险,也可以作为利润;所以我说,今年业绩应该会不错。”


专注内生式增长


内生式增长是复星今年的主旋律,梁信军指出,“复星规模已经够大了,今后要花更多心思在内生式增长,今年会做一些被市场记住的漂亮案例。” 复星目前有75%的总资产、95%的利润来自于富足(如保险、金融等)、健康(如医疗、养老等)、快乐(如娱乐、旅游等)三大板块,接下来的任务就是打通生态链,加速内生式增长。 梁信军举例,“比如'和睦家'是中国最高端的私人医院,属于健康板块,其联手保险推出了一款'和睦险',覆盖'和睦家'的高净值家庭,这样就打通了健康、富足两个板块。” 此外,复星也大力推进“独角兽”战略,梁信军表示,要打造投资有潜力的“独角兽”,例如“挂号网”、浙江网商银行等。


深度融入互联网


随着互联网席卷全球,复星也准确把握投资机遇,深度融入互联网领域,并且在集团打造扁平化的中后台。 “即将复星的人力、财务、法务、审计等后台力量,打造成一个网络平台——'复星通',让前台的业务团队可以随时取用”梁信军解释。 梁信军认为,在互联网领域中,O2O的潜力最大、商机无限,特别是传统行业的线下资源,一旦嫁接互联网,就可重新焕发生机。 “比如我们最近跟国药合作,打造互联网O2O的医药冷链物流公司,就是看中了国药线下的庞大客户群。” 此外,复星之前与招商集团强强联手,“两家公司契合度很高,特别是招商的物流、港口全球领先”,梁信军指出,“如果能对这一领域进行O2O改造的话,想像空间非常大。” 素有“中国版巴菲特”之称的复星国际,自1992年创立以来,通过20逾年的时间打造成中国最大的民企,市值近千亿,旗下拥有多家上市公司,涉足医疗、金融、保险、地产、互联网等各方面,投资身影遍布全球。 复星作为中国投资界的领军人物,其掌舵人对于市场及行业的看法,或可视为风向标。


Timing最重要


无论投资何种行业,梁信军一直秉承一个观念,“Timing非常重要”。 例如健康领域的婴童产业该何时投资?梁信军用数据指,“中国超过40%的人口出生在1963年的前后7年,1988年的前后7年是第二波婴儿潮,2015年前后迎来第三个婴儿潮。” “所以2015年前后才是投资婴童产业的好时机,包括奶粉、纸尿裤、婴儿车等等。” “再延伸一下,2015年再加6、7年,即2023年前后,是第三波婴儿该入小学的时间”,梁信军笑言,“到那个时候就该投资小学教育啦!”


围绕医疗系统布局


复星近年来围绕医疗进行系统布局,主要关注四点,分别是人口老龄化、新生儿潮、肿瘤疾病及亚健康,梁信军指,“医疗布局,绝不是单单开设几家医院那么简单。” 2015年12月份,复星医药全资子公司复星医院出资2.5亿元其与温州市中医院共同投资设立温州老年病医院,看中的便是人口老龄化所带来的养老市场的投资机会,复星出资本,温州市中医院则提供医疗、人才、设备等资源,双方互利共赢,利用医疗实体深入养老环节中。 关于医疗,复星还特别注重深挖线上资源,梁信军举例,“我们去年投资的挂号网(现已改名微医集团),预计今年就能盈利了,变成独角兽指日可待。” 目前微医集团已经是中国最大的移动互联网医疗公司,此外,复星还投资了“名医主刀”、“药师帮”、“妈咪知道”等等。


借“撬动”实现双赢


旅游是复星近年来大力投资的领域,例如去年3月完成收购的Club Med,计划未来3年在中国新开设15家。 梁信军表示,Club Med借用其管理经验、客流导入,“撬动”中国经营不善的旅游度假地存量,例如东北滑雪场、桂林度假村等;“既可以提高当地酒店入住率及收益,同时复星也避免了重资产投入,这是双赢”。 又如去年4月复星投资的太阳马戏团(全球最大的演出公司),如果复星自建场馆耗时耗力,但中国许多体育场闲置,利用马戏团的资源“撬动”闲置的体育场,又实现了双赢。 复星2015年收入同比增27.6%至788亿元,净利润按年升17.3%至80.4亿元。 其中,投资、保险业务(均属于“富足”板块)共贡献了集团逾60%的利润,分别为29.3亿元及21.0亿元。 若按增长速度来看,则互联网金融拔得头筹,2014年该业务还录得亏损,但2015年,互联网金融已贡献利润逾1亿元。独角梁信军指出,互联网是复星今后发展的焦点,观其重点项目,如浙江网商银行、菜鸟等,亦都是复星“独角兽”战略的一分子。 例如复星持股25%的浙江网商银行,主要通过互联网为小微企业和个人提供金融服务,于2015年6月开业,短短数月就成效显著,目前其服务小微企业数量破80万家,累计放贷160亿元,不良率低于0.5%。 此外,复星还涉足了创新金融、海外金融平台,涵盖保理、融资租赁、企业征信等。


文章来源:香港经济日报

如果您想对接动脉网所报道的企业,请填写表单,我们的工作人员将尽快为您服务。


注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,可以点击链接填写基本信息,我们将尽快与您联系。

声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

分享

微信扫描二维码分享文章

企业
对接
商务
合作
用户
反馈