动脉网知识库

登录动脉网

账号密码登录

忘记密码?

手机账号登录

获取验证码

忘记密码

获取验证码

新用户注册

获取验证码

绑定手机号

获取验证码

感谢您使用“动脉网”的产品和服务。 我们尊重并保护所有使用动脉网用户的个人隐私权。
第1条 协议内容及生效
1.1 本用户协议是用户与“动脉网”之间就相关事宜所订立的契约,即包括本用户协议所有正文及“动脉网”已经发布或将来可能发布的各类规则。用户在“动脉网”注册前,必须事先认真阅读本用户协议,特别是本协议中关于限制、减轻或者免除“动脉网”责任的全部协议内容以及含有限制用户权利的协议内容。
1.2 如果用户同意本用户协议,或者存在包括下载、注册和使用及连接“动脉网”服务的行为,将被视为完全接受并同意遵守本用户协议的所有内容,包括接受“动脉网”对用户协议随时所做的任何修改,本协议即构成对双方有约束力的法律文件。如不同意本用户协议,用户不得使用或应主动停止使用“动脉网”提供的服务。
1.3 用户应当为具有完全民事行为能力的自然人,或者是具有独立承担法律责任能力的其他合法主体。若用户属于无民事行为能力、限制民事行为能力人的,或是不具有独立承担法律责任能力的其他主体的,您应在监护人监护下或是得到有权主体授权后使用“动脉网”。
第2条 用户信息
2.1 用户个人信息。用户个人信息包括真实姓名、手机号码、微信号、所属行业、所在公司,现任职位、常驻城市、本人照片、身份证号、微信支付账号、电子邮箱、个人简介等。
2.2 非用户个人信息。用户在“动脉网”上,包括阅读、评价、操作状态、使用记录、使用习惯等在内的全部记录信息。除本条第1款所列用户个人信息范围外的所有信息,均为非用户个人信息。
2.3 第三方平台记录信息。用户通过腾讯微信等第三方平台账号注册、登录、使用“动脉网”服务的,将被视为用户完全理解、同意并接受“动脉网”已包括但不限于收集、统计、分析等方式使用其在腾讯微信等第三方平台填写、登记、公布、记录的全部信息。用户一旦使用第三方平台账号注册、登录、使用“动脉网”服务,“动脉网”对该第三方记录信息的任何使用,均被视为已经获得了用户本人的完全同意并接受。
2.4 用户自行向“动脉网”提供个人信息、教育经历、工作经历、课程主题和介绍以及其他信息,所提供的信息必须在合法基础上保证真实、准确、完整,并保证及时更新以上信息。如因提供的信息存在非法、抄袭、错误等问题,用户需承担因此引发的相应责任以及后果,且“动脉网”保留终止用户使用“动脉网”各项服务的权利。
2.5 用户应维护个人“动脉网”帐户和密码安全,并对此帐户在“动脉网”的所有行为负完全责任,不得将帐户借给他人使用,否则应承担由此产生的全部责任,并与实际使用人承担连带责任。当遇到账户或者密码未获授权使用,或者发生任何安全问题时,用户有责任及时有效地通知到“动脉网”并向公安机关报案。
2.6 用户信息使用,用户在使用过程中发现任何不妥或者不满意之处,有权向“动脉网”提出申请,要求进行相关信息删除等处理;“动脉网”不承担主动删除、销毁用户信息的责任。
2.7 为向用户提供服务,“动脉网”将在合理范围内使用用户个人信息、非用户个人信息以及第三方平台记录信息。用户一旦注册、登录、使用“动脉网”服务,将被视为“动脉网”已包括但不限于收集、统计、分析、商业用途等方式使用用户信息。“动脉网”对用户信息的使用无需其他意思表示,无需向用户支付任何费用。
第3条 服务条款的修改及终止
3.1 “动脉网”的服务范围非常广泛,因此有时还会适用一些附加条款或产品要求(包括行业要求)。附加条款将会与相关服务一同提供,并且在用户使用这些服务后,成为您与我们所达成的条款的一部分。
3.2 “动脉网”始终在不断更改和改进服务。一旦条款及服务内容产生变动,将会在重要页面上提示修改内容。如果不同意我们对条款内容所做的修改,用户可以主动、随时停止使用我们的服务,尽管我们对此表示非常遗憾。
3.3 “动脉网”也可能随时停止向您提供服务,或随时对我们的服务增加或设置新的限制。
3.4 “动脉网”认为用户拥有自己数据的所有权并保留对此类数据的访问权限,这一点非常重要。如果我们停止某项服务,在合理可能的情况下,“动脉网”会向用户发出合理的提前通知,并让用户有机会将信息从服务中汇出。
3.5 如果用户继续使用“动脉网”的服务,则视为接受服务条款的变动。我们保留随时修改或中断服务的权利。我们行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责。
第4条 服务的中断和终止
4.1 在未向用户收取相关服务费用的情况下,“动脉网”可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于“动脉网”认为用户已违反本条款的字面意义和精神等) 终止对用户的服务。同时“动脉网”可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,“动脉网”没有义务为用户保留原用户资料或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给用户或第三方。
4.2 如存在下列情况,“动脉网”可以通过注销用户的方式终止服务: 在用户违反本条款相关规定时,“动脉网”有权终止向该用户提供服务。“动脉网”将在中断服务时通知用户。但如该用户在被“动脉网”终止提供服务后,再一次直接或间接或以他人名义注册为“动脉网”用户的,“动脉网”有权再次单方面终止为该用户提供服务; 一旦“动脉网”发现用户注册资料中主要内容是虚假的,“动脉网”有权随时终止为该用户提供服务; 用户出现作弊行为,网站可根据情况作出处理,甚至注销用户; 其它“动脉网”认为需终止服务的情况。第三方,但基于交易纠纷、技术原因等因素,“动脉网”保有复制、审查服务过程中录音内容的权利。
第5条 用户言行
5.1 用户同意在使用“动脉网”服务过程中,必须严格遵守以下规则: 1) 遵守中国法律法规、行政规章以及规范性文件; 2) 遵守“动脉网”的所有用户协议、通知、协议等文件; 3) 不得为违法、犯罪等目的使用“动脉网”网站及其移动客户端; 4) 不得在“动脉网”上传输及发布以下内容:煽动抗拒、破坏宪法及法律法规实施的言论;煽动颠覆国家政权、破坏国家统一的言论;违背社会风俗和社会道德的言论;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的言论; 5) 不得使用任何侮辱或毁谤他人,性骚扰,或对未成年人有不良影响的内容; 6) 不得散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的行为; 7) 不得利用本站从事洗钱、窃取商业秘密、窃取其他用户个人信息等违法犯罪活动; 8) 不得侵入本站及国家计算机信息系统,不得传播病毒、特洛伊木马、定时炸弹等可能对“动脉网”造成伤害或影响其正常运转的恶意病毒或程序; 9) 不得在“动脉网”平台从事非经“动脉网”同意的所有牟利性经营活动; 10) 不得侵犯第三方权利,特别是他人著作权、商标权等知识产权或者合法权利。
5.2 若用户有发布违法信息、严重违背社会公德、以及其他违反法律禁止性规定的行为,“动脉网”保有删除各类不符合法律政策或者不真实信息内容而无须通知用户的权利。若用户未遵守以上约定,“动脉网”有权立即终止对用户提供服务,采取暂停或者关闭用户账户等措施。用户须对自己的言论和行为负法律责任。
第6条 知识产权协议
6.1 对于用户通过“动脉网”发布的任何公开信息,用户同意“动脉网”在全世界范围内具有将此等内容编入当前已知的或以后开发的其他任何形式的作品、媒体或技术中的权利。
6.2 除法律规定外,未经“动脉网”书面等任何形式明确许可,任何单位或个人不得以任何方式非法地全部或部分复制、转载、引用、链接、抓取或以其他方式使用“动脉网”的信息内容,否则,“动脉网”有权追究其法律责任。
6.3 用户在“动脉网”所发布的内容,必须保证已经拥有必要权利或授权以进行该内容的提供、发布、提交等行为。
6.4 本用户协议已经构成《中华人民共和国著作权法》及相关法律规定的著作财产权等权利转让书面协议,其效力及于用户在“动脉网”上发布的任何受著作权法保护的作品内容。
第7条 隐私声明
“动脉网”非常重视对用户个人隐私的保护。 “动脉网”在必要时候需要某些信息才能为您提供所请求的服务,本隐私声明针对这些情况下的数据收集和使用情况。作为“动脉网”用户,如果同意接受“动脉网”用户协议及隐私声明,表明您授权“动脉网”对任何您所提供的、或者“动脉网”所收集到的信息有权进行处理、传播、使用。 本隐私声明适用于“动脉网”的所有服务,随着服务的变化,“动脉网”有权对隐私条款不时进行修改更新,且不再另行通知。更新后的隐私声明一旦公布即有效代替原来的隐私声明,您在访问和使用“动脉网”时,即表示您已同意遵守并接受最新的隐私政策。建议您及时关注隐私条款的变更。
7.1 “动脉网”隐私信息范围,通常情况下,在“动脉网”注册、获取服务时所提交的个人信息,包括姓名、联系方式、通讯地址、第三方帐户信息等。
7.2 信息隐私的保护
“动脉网”严格保护您个人信息的安全。我们使用各种安全技术和程序来保护您的个人信息不被未经授权的访问、使用或泄露。 当用户对网站或者移动客户端的服务表示兴趣时,或者向用户提供服务出现问题或者困难时,我们使用这些信息来联系用户。 未经用户同意,“动脉网”不会向第三方提供用户信息,也不会在用户之间传递这些信息。未经用户同意,“动脉网”不会对用户之间的交流信息,包括评价、交流文本和图片内容进行编辑、筛选、篡改。
如果有明确证据表明您所提供的信息存在不符合法律政策或者不真实情况,我们有权无须通知您对信息进行删除、更改等处理。
第8条 免责说明
8.1 就下列相关事宜的发生,“动脉网”不承担任何法律责任: 1)用户应遵守国家的有关法律、法规和行政规章制度。如有用户违反国家法律法规或本用户协议,“动脉网”有权停止向用户提供任务而不需要承担任何责任,如导致“动脉网”遭受任何损害或者遭受任何来自第三方的纠纷、诉讼、索赔要求等,用户须向“动脉网”赔偿相应的损失,用户需对其违反用户协议所产生的一切后果承担全部法律责任。 2)由于您将用户密码告知他人或与他人共享注册帐户,由此导致的任何个人信息的泄露,或其他非因“动脉网”原因导致的个人信息的泄露; 3)根据法律规定或政府相关政策要求提供您的个人信息; 4)任何通过黑客攻击、电脑病毒侵入等非法截取、访问等方式从我们网站上获取的信息; 5)因台风、地震、海啸、洪水、停电、战争、恐怖袭击等不可抗力因素导致的任何后果;
8.2 本服务涉及到互联网及移动通讯等服务,可能受各个环节不稳定因素的影响,比如不可抗力、计算机病毒或者黑客攻击等造成的服务中断或不能满足用户要求的风险,用户须理解和认可,并承担以上风险。“动脉网”对服务的及时性、安全性、准确性不作担保,对因此导致用户不能接收信息,或者传递错误等问题不承担任何责任。
8.3 如“动脉网”的系统发生故障影响到本服务的正常运行,“动脉网”承诺第一时间内与相关单位配合,及时处理进行修复。但用户因此而产生的经济损失,“动脉网”不承担责任。此外,“动脉网”保留未经事先通知为维修保养、升级或其他目的暂停本服务任何部分的权利。
第9条 适用法律框架以及纠纷解决途径
9.1 本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适应中国法律。
9.2 如双方就本协议内容或其执行发生争议,双方应尽量友好协商解决;协商不成时应任何一方均可向有管辖权的中华人民共和国大陆地区法院提起诉讼。
第10条 其他
10.1 如果您在中国大陆以外的国家或地区访问或使用“动脉网”,您有责任遵守所在辖区内有关在线行为和可接受内容的法律。
10.2 本服务的所有权、运作权和一切解释权归“动脉网”所有。“动脉网”有权在必要时修改用户协议,并通过网站或者客户端发布修改变更,且不再另行通知。如果在更改生效后用户继续使用服务,则视为您接受用户协议的变动并遵守最新用户协议。
如果您对用户协议有任何疑问,请联系客服(微信同号):13627682184

丁香园、微医、强森、博德嘉联......16位掌门人点睛价值医疗【VB100观点】

作者:王世薇 2018-12-20 08:00

{{detail.short_name}} {{detail.main_page}}

{{detail.description}} {{detail.round_name}} {{detail.state_name}}

{{detail.province}}-{{detail.city}}
{{detail.setup_time}}
融资金额:{{detail.latest_event_amount}}{{detail.latest_amount_unit}}
投资方: · {{item.latest_event_tzf_name}}

12月19日,由动脉网、蛋壳研究院、未来医疗学院主办,君联资本、BV百度风投、毕马威中国、健康智谷联合主办的“2018未来医疗100强”论坛在北京富力万丽酒店热浪继续。


未来医疗主论坛第二日由上午场和下午场两场相互独立、彼此关联的论坛组成。2018年,互联网医疗大热、生物医药大热,而资本和市场的热情背后,医疗的痛点是否得到解决?在资本市场上高价格的创新医疗项目是否具有高价值?如何才能找到叫好又叫座的高效商业模式?动脉网请来16位国内最受瞩目的医疗创新项目掌门人,一同思辨。


上午场以“鱼龙潮舞·原力的觉醒”为主题,由动脉网CIO刘晖先生主持,建德市第一人民医院副院长相鹏先生、丁香园创始人&董事长李天天先生、平安健康检测中心市场总监赵然先生、微医战略市场部总经理李赵子女士、马泷齿科中国董事长邵宗宗先生、强森医疗创始人兼CEO何海洋、博德嘉联医生集团董事长林峰先生、联想之星合伙人陆刚先生来到现场,并发表主题演讲。


下午场以“海潮回旋·传统的新装”为主题,由动脉网COO毕元峰先生主持,银川互联网+医疗健康协会会长王航先生、九安医疗董事长刘毅先生、九州通医药集团终端电商事业部总经理万有钢先生、平安医保科技副总经理兼首席医疗官郑毅先生、国寿股权投资董事总经理张蕾娣女士、飞利浦健康医疗创新工场高级总监曾勇勤女士、平安创投管理合伙人张江先生、国药在线总经理王乐天先生到场,并发表主题演讲。


动脉网将16位嘉宾的精彩观点整理如下。


鱼龙潮舞·原力的觉醒


相鹏:由内而外的医院创新思考


2012年左右,全国各地掀起电子病历热潮时,建德市第一人民医院(简称“建德一院”)没有找到合适的切入点,后来与一家台湾企业合作,构建了无需HIS系统的全新电子病历架构。建德一院以非常开放的心态购买非成熟产品,并自主建设临床信息中心(CDR)。

 

相鹏先生认为,由于门槛高,医疗信息化发展相对落后,人工智能产品也没直接嵌入医疗行为层面,需要既懂医疗又懂技术的复合型人才做支撑。

 

要让医院深深嵌入到开发环境里,基于医生提出的技术需求进行开发。随着对于信息化的深入研究,整个医院的体系和医院的氛围在改变,医院不再是由外而内购买产品,而是从内爆发出来的需求和产品越来越多。建德一院非常开放,大数据产品最终是要在医院场景落地的,建德一院由内而外接收这样的产品,也接收做产品的公司与医院一起合作。


相鹏.jpg

建德市第一人民医院副院长相鹏先生


李天天:新技术背景下的服务模式变革


医疗行业中新技术带来的最大的优点,是获取数据的途径和方式比以前大大丰富了。技术在进步,采集医疗级数据的设备已经从可穿戴发展到可植入设备。

 

高科技产品需要跟变革的服务模式相结合,才能产生最大的效益。以慢病管理为例,慢病患者实际上是在跟人性做抗争,如果没有服务模式的转变,只提供设备和仪器是没有效果的。

 

用设备加服务的模式做慢病管理,一定要挑选疾病,选择能管好、能容易管出效果的疾病,风险相对较低,可行度会更高。对于重大疾病,采用设备加服务,并辅以社交网络运营刺激,会产生良好效果。   

 

此外,李天天先生分享了他对于新技术背景下服务模式变革的三点思考。

 

第一,必须强调专业的重要性;

第二,要以数据驱动服务;

第三,以连续的、整体的方式提供服务,价值更大。


李天天.jpg

丁香园创始人&董事长李天天先生


赵然:成本外移之路--平行宇宙中的第三方医疗服


平安的健康服务中缺少实体客户服务环节。在中国,大多数落地服务由公立医院承担,患者的就医感受需要提升。

 

真正实现分级诊疗的前提,是有足够多的第三方医疗服务供给。第三方医疗服务机构的出现,应当辅助公立医院、民营医院和基层医疗机构形成的医疗体系向患者提供应有的服务。

 

未来,第三方医疗服务机构会面对的专业化要求会越来越高,成本压力更大、创新需求更明显。


赵阳.jpg

平安健康检测中心市场总监赵然先生


李赵子:互联网+健康医疗的演进路径


人工智能最大的应用机会在医疗健康,医疗健康最大的应用场景在中国,中国最大的场景是在基层。

 

国家政策从以医疗为中心转变为以健康为中心的过程中,医疗体系会经历三个阶段。1.0阶段体现为优化就医流程,为老百姓提供灵活就医服务;2.0阶段的特点是“云+HMO”,通过场景前移的方式把更多的服务给到用户;到3.0阶段,将实现医疗、医药和医保三医联动。目前正处于2.0阶段。

 

在3.0阶段,一方面,医保便捷的结算、在线支付和处方共享将成为常态;另一方面,按病种付费及医保驱动之下,将真正实现国家一直倡导的医疗健康大数据的共享和应用。此外,50%的常见病和医疗需求能够在家里面解决、35%的疾病能够在基层解决、15%的重病到大医院去愿景将成为现实。


李赵子.jpg

微医战略市场部总经理李赵子女士


邵宗宗:专科连锁医疗服务机构的探索践行


口腔和医美是现在医疗服务连锁或者医疗服务机构中最热的风口,客单价高是其中重要原因。

 

任何一个医疗服务机构,不管是公立或者民营、国外或者国内,都必须要坚持坚定做好的两件事情,一方面,要有自己专科特色的不断进行研发和创新的临床学科建设体系,另一方面,由学科带头人一直持续不断在经营的教学医疗体系,这是医疗服务机构的明天。

 

到今天为止,马泷齿科的核心医疗团队还有一部分手术是只有他们在全球可以完成,这是马泷齿科一直不断前进的学科建设体系的成果。

  

医疗服务它的本位实际上是质量和患者口碑,在这个圈子里没有故事,没有像互联网一样的泡沫、快速发展和故事。医疗服务诊所不是靠数量取胜的,而是靠质量取胜的。所谓的质量是在于数量与发展规模的健康性,单独的做一个诊所做得再好,可能也能达到规模化发展的效应,但是过多、过快的投入会造成企业的灾难。

 

此外,马泷齿科有几个经验可供分享。第一,医疗服务产品化,用产品的心态去做好医疗服务;第二,建立卷积神经网络基础上的财务运行体系,通过深度学习找到数据的规律;第三,探索尝试前产业链,争取在产品和技术上能够有一些自主研发的突破。   


邵宗宗.jpg

马泷齿科中国董事长邵宗宗先生


何海洋:如何打破连而不锁,诊所要锁住什么


强森医疗的定位是打造中产家庭社区医疗的星巴克,何海洋先生分享了强森医疗在运营过程中的9点见解。


第一,医疗服务是一个相对线下、区域化的场景,需要建立有效布局,首先锁定一个一线城市;

第二,由于城市的发展速度非常快,城市新区医疗资源的配置很弱,留下大量市场空白;

第三,锁锁定品牌住区和优质社区,线下服务的选址决策至关重要;

第四,锁定70后到90后中产家庭;

第五,锁定常见病、多发病、慢性病;

第六,不仅注重C端存量市场,而且不断开拓B端增量市场;

第七,IT管理手段对形成有效的连锁品牌不可或缺;

第八,打造支付方式价值化、保险化的优质产品体系;

第九,通过模式创新锁定人才。


何海洋.jpg

强森医疗创始人兼CEO何海洋


林峰:医生集团落地环境-难以回避之痛


中国医疗体系最大的问题是医疗资源的整体匹配不合理。

 

中国医生集团发展滞后是因为医生资源被体制固话在物理空间,而不是个人身上。

 

在基本医疗保障支付方式政府购买服务之前,医生集团不应该尝试与公立医疗机构进行利益分割,不能以医保支付的方式套用公共资源。林峰先生认为,这种做法是违背社会伦理的。

   

公立医院由于承担了政府职能,为群众提供保底医疗服务,不能成为医生集团落地的场景。


尽管私立医院本该是承担高端医疗的载体,但国内私立医院品质良莠不齐,大多没有平台化思维,很难承接高精尖医疗,因此也并非医生集团落地的理想场景。


此外,诊所也并非医生集团的理想落地场景,因为假如连锁诊所没有后端支撑,将会出现灾难性后果。

 

博德嘉联的解决方案是重资产自建医院平台,用医院平台服务医生团队,而医生团队服务好病人 。

 

林峰先生也提到,医疗服务具有区域属性,必须以落地为目的。


林峰.jpg

博德嘉联医生集团董事长林峰先生


陆刚:穿越迷雾,探寻创新模式背后朴素的商业逻辑


近年来,各种形式的医疗服务创新和医疗技术创新非常火热,但真正产生盈利者寥寥,并且没有真正解决医疗的痛点。陆刚先生认为,这是由于商业逻辑出现了偏差,创新没有触及商业本质,应当围绕刚性需求展开。

   

此外,陆刚先生指出,医疗行业生态极其复杂,存在掣肘性因素,必须要打持久战,服务市场一定要分层。在这期间,一方面,要去扭曲化,如以药养医,这需要新医改的机制去撬动;另一方面,要注意医疗行业项目发展会经历3个阶段。


第一阶段是链接和赋能期,第二阶段是交易粘结接期,第三阶段是生态形成期。目前,我们还处于第一阶段,这一阶段边界条件尚不清晰,是不可能产生盈利的。此时,社保效率提升,商保逐渐壮大,是非常重要的因素。

   

在医疗服务的领域里面,诸侯割据是一个相对长期的事情,不太会一统江山。而且这个市场足够大,无需一统江山,也有非常多的机会。但陆刚先生也指出,资本寒冬并不一定就是创业的寒冬。


陆钢.jpg

联想之星合伙人陆刚先生


海潮回旋·传统的新装


王航:线上诊疗的实践和思考


互联网医疗行业每年的发展都非常,投资进程是其背后一大推动力。


接下来,王航先生分享了他从事互联网医院行业的感想与展望。


第一,在医疗行业,当业务无法获得政府、无法获得大众的支持的时候,创业者应当考虑,自身业务对现在的用户群体带来的价值是雪中送炭还是锦上添花。在基层、在偏远的西部地区,雪中送炭有非常重要的价值。


第二,每个医生最关注的是自己个人品牌的成长,以及所做的工作是否能够为职业生涯长久的带来价值。有了线上复诊业务和处方权,医生可以利用专业能力在业余时间建立线上诊所,这其实是未来独立执业的重要形式。


第三,在分级诊疗相关政策引导下,大医院在未来会与第三方平台建立更多策略性合作。对于互联网企业而言,运营线下医院是极不擅长也无需擅长的,双方合作一定会变成一种互补式合作。


王航.jpg

银川互联网+医疗健康协会会长王航先生


刘毅:从硬件走向互联走向服务-家用医疗器械的转型升级之路


我们在互联网时代就没有看到一家互联网医疗公司真正能解决问题。所有互联网医疗公司的根本问题只有一个,即到底对医疗服务本身是否有作用。

互联网医疗做不起来一个很重要的原因,是医生的时间价值没有最大化。但更低成本、更高效率的医疗服务方式仍在探索中。

 

AI替代医生,那可能是20年以后的事。但移动互联网和物联网设备解决了医疗中的两个问题,一方面,患者无需等到病情危重再就医;另一方面,医生无需面对面采集医疗数据。新技术的作用是把患者的病情分级,让医生得以区别对待,把时间分配给有价值的诊疗活动。

 

病情分级可以从根本解决将医疗服务从院内延伸到院外的问题,实现以患者为中心。


刘毅.jpg

九安医疗董事长刘毅先生


万有钢:九州通转型创新之路


互联网并不能简单地被视为一个工具,而更多的是一种思维方式,是企业组成流程、经营管理模式的创新,需要更多打破原来的交易。

 

九州通转型创新可以分为3个阶段,第一阶段是在线、贯通,建立集团内部统一的信息化系统;第二阶段是互联、增效,通过企业之间的互联来提高市场流通效率;第三阶段是融合、共生。九州通目前已经走完前两个阶段,正在步入第三阶段。


万有钢.jpg

九州通医药集团终端电商事业部总经理万有钢先生


郑毅:科技驱动的保险及健康管理创新


在未来,需要将商业保险与大数据相结合,实现更好的产品创新、定价和风险管理。以客户为中心的价值导向和结果导向也是未来保险及健康管理创新的趋势。


郑毅.jpg

平安医保科技副总经理兼首席医疗官郑毅先生


张蕾娣:新时代背景下的大健康产业投资


大家都在讲大健康的产业发展机遇很大,人口老龄化也好、城镇化、中产阶级崛起,带来了巨大的新需求。但另外一方面,挑战也是巨大的。挑战在于尽管面临更大的需求,但更大的需求如果没有支付环节的解决,则是一个伪需求。


医疗创新行业的创业者,需要思考的问题是自身解决的问题是否真正的核心问题,自己提供的问题解决方案是否能够真正的被接纳,以及在未来医疗变革的环境里面自身将处于什么位置和格局。

    

第一,思考清楚谁是真正的支付方;


第二,明确自身模式和平台可以为行业带来哪些真正的价值;

    

第三,接受医疗的产业本身是一个非常长周期的产业,很难出现爆发式增长的现实。


张蕾娣.jpg

国寿股权投资董事总经理张蕾娣女士


曾勇勤:飞利浦创新的野蛮人指南


现在必须要跟终端的临床的实践者一起去共同创新,然后去看到最能够解决他们痛点的一些综合的解决方案。医疗创新要以终为始,只有这样,做出来的东西才是能够被人认可的。这两点是我们创新的指导思想。


曾勇勤.jpg

飞利浦健康医疗创新工场高级总监曾勇勤女士


张江:平安保险医疗健康投资逻辑


在全球来讲,平安创投基本上都是针对技术创新的公司。最近遇到一些挑战,但平安创投比较谨慎,如果继续有投资机会的话,会关注的第一个就是技术型平台,往往是扎根于大学。


张江.jpg

平安创投管理合伙人张江先生


王乐天:医药流通的新格局与未来


未来的新药房,在新零售改造之后会呈现完全可以依托社会化药房,依托一个互联网的平台,对药品进行跟踪的状态。


王乐天.jpg

国药在线总经理王乐天先生


注:文中如果涉及动脉网记者采访的数据,均由受访者提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,寻求合作等需求请填写 需求表

声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

分享

微信扫描二维码分享文章