互联网大佬的可穿戴之战,是毁灭还是希望?

作者:付蕾 2015-03-24 10:29

{{detail.short_name}} {{detail.main_page}}

{{detail.description}} {{detail.round_name}} {{detail.state_name}}

{{detail.province}}-{{detail.city}}
{{detail.setup_time}}
融资金额:{{detail.latest_event_amount}}{{detail.latest_amount_unit}}
投资方: · {{item.latest_event_tzf_name}}
企业数据由提供支持
查看

做好数字医疗需要满足三个必备学科的专业知识:医疗、通信和现代技术,还需要懂得科学、营销和技术,更甚者,要了解到每个受众的独特需求和行为。否则,你做出来的东西可能是不符合临床要求的,或者很难懂,甚至是无法使用。

移动医疗作为数字医疗的“门面”,会加剧整个三部曲固有的挑战和机遇。用户生理上释放的信息促使了数字化的护理,但是,像外科手术、患者的日常例行,要用数据来表达、存储、分析和转移是很费力的。

这也解释了为什么医疗要比大多数媒体、电子商务、金融、艺术和娱乐等垂直领域走得慢。智能手机、平板电脑,以及现在无所不在的“平板手机”将数字化塞进了数以亿计消费者的口袋里,让他们可以随意浏览、购物、聊天以及分享。

但是,漫长的等待终于结束了!2014年的夏秋时节,数字医疗从一个新兴科技的好奇玩意一跃成为一个主流的必备商品,永远地刻在了人们的记忆里。接下来让我们来看看穿戴式设备是怎么应用数字医疗,并把它作为主要的新品牌战略中心,永远地改变了整个行业。

可穿戴设备三部曲
数字进化会不断震荡着市场动态、用户行为以及尖端技术的革新。公司也常常会为占取更大市场份额和获取更多利润去引入一个创新产品,但是如果观众都还没准备好或者技术也还不能处理的时候,即使是最有创意和令人信服的想法,也可能常常会发生短路的情况。

今年夏天,一场超级风暴席卷了可穿戴设备市场。技术终于为数以万计渴望拥有智能设备的消费者做好了准备, 就像Spitz探讨的那样,大玩家们也明白数字医疗、数据搜集和量化自我这三者之间天生的联系。但是具体怎么做?而谁又将引领这一行业呢?

“穿戴式设备之战”的赢家,必须要解决四个基本问题:1)标准化数据的缺乏;2)平台、设备和应用之间互通性的缺乏;3)高品质和用户体验的缺乏;4)缺乏行之有效的方法来缓解持续的和潜在的隐私和安全问题。

长期成功的标准涉及多个变量,包括EHR的整合、系统的标准化,以及健康管理的深度挖掘。而且开发者和投资机构也扮演着不可或缺的角色,一个出手开发App让生活变得更加舒适,一个出钱和营销,这些都是关键点。

尽管可穿戴设备市场上的产品花样百出,但是目前的市场已由三星、谷歌和苹果主导,他们都将医疗和健康作为推动品牌差异化和市场主导的中心。并很快察觉,他们的战略都惊人的相似,呵呵~可能出自同一领导者吧。

三星:早期尝试者和开发者
三星作为首个将安卓系统和大屏幕智能手机成功商品化的公司,韩国公司随之提出数字医疗的核心关注点。他们三管齐下的战略方法旨在简化和统一消费者、开发者和营销人员的体验,包含有:

1.一个集成数据平台
数百万的用户,成千上万的App以及大量的电子设备,这些生成的医疗数据都去哪了,它是怎么被处理的,用户又是怎么理解它的?三星的云数据代理三星多模式交互架构(SAMI)是一个安全、开放和多元化的平台,它能够实时收集用户使用的所有联网智能设备的数据,之后将这些重要的数据“规格化”,并提供给其它应用开发者使用。

优点:整合用户所有数据,之后将它们“规格化”,然后分析、分享,并重设这些数据。

风险:三星对这些数据有什么样的权限,他们将怎么处理这些数据,患者隐私以及HIPAA(健康保险流通与责任法案)的顾虑,还有这个系统是否安全,这些都是问题。

2.一个开源的开发系统
无数的医疗健康类应用都能够跟踪运动、监测心率以及计算卡路里摄入量,面对不同类型的用户,开发人员要怎样使那些应用能够持续准确有效的跟踪测量呢?三星推出了一个名为 SIMBAND 的全新模块化的可穿戴健康设备参考平台,希望能将这个新产品与 SAMI(三星多模互动基础设施)整合在一起,确保用户体验以及数据管理的最优化和标准化。

优点:每个基于Simband的应用与三星的可穿戴设备、SAMI后端数据平台都有良好的协调性和兼容性。

风险:该系统可扩展并足够的灵活是否能满足所有用户的需求?开发人员会受到限制吗?

3.高调的合作和投资
在明白了创业孵化和研究的重要性后,三星成立了1亿美元的催化基金,用于推动云计算与移动创新。同时,联手加州大学在旧金山建立“数字医疗创新实验室”。这个与专利侵权案件和一般的智能手机组装线相比大不相同,成为数字医疗和量化自我的绝地武士?

优点:从基层带动创新,鼓励权威数字医疗战略以及内容创建。

风险:这样一种咨询方法能真正推动前沿研究和产品开发吗,或者大多数都是编造和吹牛?

a-new-hope-watches


总结来说三星的战略主要就是数据平台、开发系统以及合作。但是如果没人购买这些产品,那这些举措也都是没有用的。三星智能手表系列Neo、Fit、Live分别有狂野橙、酒红和摩卡灰三种颜色。这三款手表的时尚设计都收到了不错的评价,相比之前发布的系列都有更好的发售量。其中,Gear Fit可以说是一款比较好的医疗健康可穿戴设备,内置有计步器、心率和睡眠监测以及连接智能手机的应用“S Health”。大部分评论都是积极的,尽管到目前为止SAMI(三星多模式交互架构)和Simband后端更具潜力。

谷歌:Google Fit,又一次尝试
Google Health服务的关闭仅仅是量化自我路上的一次减速,随着安卓系统的迅速崛起,谷歌在医疗健康上做了另一个尝试,通过建立的第三方应用程序和平台,用生物识别技术从数百万用户那里抽取数据。

谷歌在2014年I/O开发者大会上发布Google Fit健康管理平台,类似苹果HealthFit,一款健康追踪应用开发平台。该平台旨在通过软件开发工具包使用户参与创建他们自己的健康视图。Google Fit为应用和设备制造商提供一系列API来储存或访问来自健身应用和安卓设备或其他设备的传感器的活动数据。这意味着获得用户许可后,应用可以访问用户的健身史,从而你可以在应用中获得个性化指导等更多有趣的功能、更好的见解以及健身建议等。

a-new-hope-tasks-800x274


此外,谷歌与多家公司结成合作伙伴关系,像阿迪达斯、耐克以及Runkeeper,同时还包括许多在健康追踪领域的玩家。通过他们以及每个运行安卓系统的可穿戴设备,谷歌希望能够标准化和拥有自己的医疗健康体验。

Google Fit的战略包括一个强大的开发系统、合作检验以及云端数据平台。从谷歌在医疗健康的尝试上可以看出,这个搜索巨头比起越来越敏感的医疗数据,似乎更加关注健康和健身。将所有人的目光都引向了苹果。

苹果:Healthkit重磅来袭
2014年9月9日,苹果召开了秋季新品发布会,发布了iPhone 6、智能手表Apple Watch以及移动支付Apple Pay。之前还一直攀升的股票,在发布会之后便直线下跌。在这些最初的安全技术问题之后,苹果似乎还是在可穿戴上深受大家欢迎的。

总的来说苹果的战略基础第一是平台,然后是开发系统,最后是合作,与三星、谷歌的基本相同,但是这次苹果做的是他自己的“苹果Style”。结合云端服务牢固的基础设施,iTunes分发引擎、热销产品以及更加注重用户健康的iOS 8移动操作系统上的无缝集成设备,我个人认为,苹果是有很大优势的。

近年来,苹果对待数字医疗的合作和投资是相当认真的。移动医疗的成功取决于医疗保健制度是否熟悉并运用它们,因此苹果与梅奥医学中心和Epic Systems结盟,整合电子健康档案的同时也会搜集整理权威的医学内容,为移动医疗处方这个必要的组件奠定基础。

a-new-hope-watches-2


该公司聘请了来自多个垂直领域的专家,包括医疗、健康,甚至是时尚界。当然,权威的健康内容是重点,但是可穿戴设计的时尚性对于电子产品的消费来说也同样重要。在2012年的Google I/O大会上,Google Glass第一次出现,赚足了眼球,被业界赋予了太多太多的光环,可过去两年多了,Google还未发布Google Glass正式版,冷静下来看,Google Glass并没有那么强大,而且还依旧存在着诸多问题,这与苹果真是形成了鲜明的对比。虽然在刚开始的时候,苹果存在些小故障,但是Healthkit已经将量化自我这个概念成功的推广出去了,再加上与学术机构的合作,Healthkit在它自己的道路上往前走的很顺利,包括应用程序的开发和电子健康档案的整合。

尽管与Healthkit可以连接的应用程序正在持续增加,但是苹果在2014年9月9日发布会之前却改变态度,禁止开发者向广告商出售私人健康数据。

制药业的未来发展
与此同时,制药公司和设备营销商都在观望移动医疗、可穿戴设备这场超级风暴,随着监管系统逐渐发展,风暴也终将爆发。这个领域越来越拥挤和复杂,越来越多的企业准备开始他们自己的“医疗之路”,据说亚马逊现在也准备进军医疗健康领域,品牌团队也越来越兴奋和害怕,“那么我们现在应该做些什么?”

“再等等看”是最快的答案。病人的医疗数据是怎样被确切存储的?谁将会得到那些数据?怎样进行数据共享?对于这些,制药公司拥有怎样的使用权等,也都还是存在许多未知变量。新生的投机行为比比皆是,但是所有行动现在来说还是为时过早。

“熟悉这个生态系统”是短期的回答。正如我们所见,可穿戴系统旨在解决面向移动医疗的四个关键挑战。所以,去了解他们的平台、开发工具包以及相关合作关系,然后与专家共同探讨制药公司该如何参与每个接触点。

“保持乐观!”是长期的最让人满意的回答。医药类的应用本身已经是非常丰富了,现在再结合像SAMI/Simband、Google Fit和Heathkit这样的专用平台,制药公司有望创造意义非凡的体验,并将拥有病人和医生都梦想的神奇力量。

是的,量化自我终于成为了不仅是可能,更是必然,不可避免的。这也多亏了在2014年打响的充满改革意义的可穿戴设备之战。数字医疗的未来将指向病人的利益,但是向阴暗面屈服的风险也同样是非常明显的。

小 结
终于,连同智能手表和其他可接触设备的可穿戴革命将生物识别技术引入了主流消费性电子产品。三星、谷歌和苹果等主要科技公司已经意识到了量化自我的消费潜力,使健康成为了最重要的事。这三家大公司都以类似的方式来解决移动医疗上面临的挑战,分别是创建数据平台、软件开发人员工具包和数字医疗合作。

此外,制药和设备公司可以随着强大的数字医疗的新体验,提供专业医学团队、病人、看护人员等。了解他们的系统是怎样运作的,与权威技术专家和内容创造者锻造新的合作关系,这些都是前进道路上所必须的。

最重要的是,要记住我们的终极目标,那就是在世界范围内改善病人的健康和提高护理人员的护理质量。

如果您想对接动脉网所报道的企业,请填写表单,我们的工作人员将尽快为您服务。


注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,可以点击链接填写基本信息,我们将尽快与您联系。

声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

分享

微信扫描二维码分享文章

企业
对接
商务
合作
用户
反馈