获雷军、徐小平、汤臣倍健青睐,“医医”要打造中国最专业的心脏康复院后管理平台

作者:动脉网 2017-11-10 14:11

{{detail.short_name}} {{detail.main_page}}

{{detail.description}} {{detail.round_name}} {{detail.state_name}}

{{detail.province}}-{{detail.city}}
{{detail.setup_time}}
融资金额:{{detail.latest_event_amount}}{{detail.latest_amount_unit}}
投资方: · {{item.latest_event_tzf_name}}
企业数据由提供支持
查看

手术病人的院后管理,一直是医疗机构和医生们头疼的问题。一方面医疗资源稀缺,工作量饱和,医生没有足够的时间和精力为所有患者提供优质的术后管理;另一方面,术后患者尤其是大病患者又希望得到持续的康复建议,医疗需求和医疗资源之间存在极大的不匹配。

 

正是瞄准这一医疗“痛点”,北京极简时代软件科技公司开发了“医医-互联网院后管理平台”,搭建“软件+硬件+服务”体系,专注心脏康复患者院后管理,以专业标准的“五大处方”为基础,提供心脏康复院后管理解决方案。

 

日前,动脉网(微信号:vcbeat)采访了北京极简时代CEO杨金钰,他介绍了医医心脏康复院后管理平台如何解决患者院后管理的问题,以及心脏康复市场的潜力。


微信图片_20171110110356.jpg

医医创始人兼CEO杨金钰


公司曾获雷军、徐小平、汤臣倍健投资


杨金钰此前就职于金山软件,任雷军的总裁助力;2002年,创办天方听书网,被盛大收购;2008年,创办跳网,被华为收购;2012年创办极简时代。

 

“2012年我们创办了这家公司,雷军总是我们的天使投资人,徐小平老师是我们的A轮投资人,汤臣倍健是B轮投资人,我们前后总共拿到了6500万元的融资。”杨金钰对动脉网表示。

 

从2012年开始,极简时代专注于老年市场和医疗健康领域,开发了老人模式手机软件、智能药盒等产品。截至2016年,软件总用户已超1600万,是中国第一个老人用户达到千万级的互联网产品。

 

“我们当时把挂号问诊、用药知识、疾病康复等知识集成到老人手机当中,帮助老人解决了健康需求。不过,互联网+医疗从硬件切入不是一个很好的方向,在商业模式上跑通是有困难的。”但老人产品的成功让杨金钰看到了大健康市场的巨大潜力,决定将产品方向医疗领域进一步聚焦。

 

于是,从2016年开始,极简时代开始搭建互联网医疗平台,把硬件作为辅助工具,走“软件+硬件+服务”结合的模式。

 

杨金钰瞄准的方向就是患者的院后管理,更聚焦一点,放在了心脏康复患者的院后管理上。

 

医医项目-BP.jpg


而之所以选择该方向,源于杨金钰对互联网+医疗赛道的理解。互联网+医疗赛道已经有挂号、在线问诊、医患沟通等工具,但专注于院后市场的却没有,医医可以填补这个空白。

 

“医医的差异性在于,我们专注于患者院后管理,只打这一个点,术业有专攻。同类的产品也有,但它没有聚焦到患者院后管理这个点上的,它的开发和投入力度都不够。”杨金钰打了个比方,货车也能载人,但货车显然不能专门用来载人。“技术难度上,开发能力不是限制的关键,关键在于核心功能的重新梳理和构建,我们专门做患者院后管理,整个设计都是为院后管理服务的,所以能够为医生和患者提供流畅优美的体验。”


“软件+硬件+服务”专业体系


医医患者院后管理平台的模式是“软件+硬件+服务”体系,为医生、患者提供心脏康复系统解决方案。

 

软件方面,包括互联网医院平台、医生端APP、微信服务号。医生端APP提供医患沟通交流工具,方便医生管理患者;患者和家属用微信服务号,获得康复方案、用药提醒等。

 

硬件方面,医医通过自有研发和合作的方式开发硬件产品,包括智能腕表、血压计、血糖仪等,可搜集患者的血压、血脂、血糖、运动等数据,作为康复方案的制定指标。

 

服务方面,医医引入国际标准的心脏康复“五大处方”,包括药物处方、运动处方、营养处方、心理处方、戒烟限制处方,为心脏康复提供权威的方案匹配。

 

医医 软硬件.png


具体流程是,由患者扫描二维码或医生通过患者手机号添加患者,医生将患者信息录入系统之后,系统提供评估结果,并根据患者的实际情况提供匹配方案。患者查看微信端获得用药、运动、饮食等提醒,并可通过微信平台随访、预约问诊等。

 

1573117797.jpg


医医心脏康复院后平台8月份上线,现已在20多家医院推开,包括国家心血管中心阜外医院心内科、北大人民医院心内科、北京宣武医院心脏科等。有2000+医生、5000+患者使用了医医平台。从使用效果看,95.8%的医生在使用之后表示会继续使用医医平台,患者对医医平台接受程度也很高。

 

“患者院后管理的需求早就存在,以往模式是通过电话、短信等方式管理,不仅评价指标不够科学,效率也比较低下。医医提供了一个很好的患者院后管理工具,并与硬件结合起来,搜集患者身体指征数据,结合欧美的成熟康复标准,提高了患者院后管理的效率。”能够解决需求“痛点”,是医医受欢迎的主要原因。

 

正因如此,杨金钰提出了一句口号。“院内用HIS,院后用医医”,期望医医能够切实解决患者院后管理需求和医疗资源不匹配的问题,探索互联网+院后管理的有效路径。

 

剑指院后管理千亿市场


从市场潜力看,心脏康复院后管理乃至于整个院后管理市场有非常大的开发潜力。目前全国有近3亿心血管病患者,1100万例冠心病患者,250万例急性冠脉综合征患者,每年有60万例PCI(冠状动脉介入)手术,心脏康复院后管理潜力巨大。

 

杨金钰也表示,心脏康复并非一个新的治疗概念,国际上心脏康复已有多年发展历史。大量临床数据证实,患者术后通过适当的康复治疗,能够有效降低复发概率,改善心脏功能,提高生活质量。

 

“目前,卫生部门、各级医院系统对心脏康复也非常重视,我们引入‘五大处方’标准也是基于这个原因,既能有效解决医疗需求,在这个过程当中,也能发挥我们的价值。”从应用前景看,医医心脏康复院后管理模式经过验证之后,可以向更多种类疾病和科室拓展,进而覆盖全国。

 

而整个院后康复市场,发展潜力更大。院后康复管理可与慢病管理、患者依从性、医疗控费等结合起来,产生更多的应用场景和商业价值。

 

目前医医平台设计的商业模式是,软件免费、硬件收费,并从患者给医生的服务费中提取服务部分费用。“硬件有物理成本,我们的硬件在同类智能产品中价格适中,不是盈利的重点。患者和医生自愿开通服务,我们为其提供平台,并适当提取服务费用,维持平台发展。”杨金钰称。

 

另外值得一提的是,医医拥有互联网医院牌照,在当下互联网医院牌照“稀缺”的情况下,是有力的市场筹码。杨金钰对此表示,能够得到地方政府的认可,说明医医模式是被主管部门认可的,医医将以此为契机,真正解决医疗的问题,惠及患者和医生群体。


目前,医医平台共有员工60余人,在北京、上海、深圳、陕西有分支机构。北京主要负责软件开发和医院拓展,硬件团队在深圳,互联网医院落地在陕西。

 

“北京是中国医疗资源最为集中,对医疗服务要求也最高的地方,我们前期落地的医院都集中在北京。先把一个地方做好,模式跑通之后,下一步的主要规划就是在全国推开。”杨金钰最后表示。

如果您想对接动脉网所报道的企业,请填写表单,我们的工作人员将尽快为您服务。


注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,可以点击链接填写基本信息,我们将尽快与您联系。

声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

分享

微信扫描二维码分享文章

企业
对接
商务
合作
用户
反馈