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第2条 用户信息
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2.6 用户信息使用,用户在使用过程中发现任何不妥或者不满意之处,有权向“动脉网”提出申请,要求进行相关信息删除等处理;“动脉网”不承担主动删除、销毁用户信息的责任。
2.7 为向用户提供服务,“动脉网”将在合理范围内使用用户个人信息、非用户个人信息以及第三方平台记录信息。用户一旦注册、登录、使用“动脉网”服务,将被视为“动脉网”已包括但不限于收集、统计、分析、商业用途等方式使用用户信息。“动脉网”对用户信息的使用无需其他意思表示,无需向用户支付任何费用。
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3.1 “动脉网”的服务范围非常广泛,因此有时还会适用一些附加条款或产品要求(包括行业要求)。附加条款将会与相关服务一同提供,并且在用户使用这些服务后,成为您与我们所达成的条款的一部分。
3.2 “动脉网”始终在不断更改和改进服务。一旦条款及服务内容产生变动,将会在重要页面上提示修改内容。如果不同意我们对条款内容所做的修改,用户可以主动、随时停止使用我们的服务,尽管我们对此表示非常遗憾。
3.3 “动脉网”也可能随时停止向您提供服务,或随时对我们的服务增加或设置新的限制。
3.4 “动脉网”认为用户拥有自己数据的所有权并保留对此类数据的访问权限,这一点非常重要。如果我们停止某项服务,在合理可能的情况下,“动脉网”会向用户发出合理的提前通知,并让用户有机会将信息从服务中汇出。
3.5 如果用户继续使用“动脉网”的服务,则视为接受服务条款的变动。我们保留随时修改或中断服务的权利。我们行使修改或中断服务的权利,不需对用户或第三方负责。
第4条 服务的中断和终止
4.1 在未向用户收取相关服务费用的情况下,“动脉网”可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于“动脉网”认为用户已违反本条款的字面意义和精神等) 终止对用户的服务。同时“动脉网”可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,“动脉网”没有义务为用户保留原用户资料或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给用户或第三方。
4.2 如存在下列情况,“动脉网”可以通过注销用户的方式终止服务: 在用户违反本条款相关规定时,“动脉网”有权终止向该用户提供服务。“动脉网”将在中断服务时通知用户。但如该用户在被“动脉网”终止提供服务后,再一次直接或间接或以他人名义注册为“动脉网”用户的,“动脉网”有权再次单方面终止为该用户提供服务; 一旦“动脉网”发现用户注册资料中主要内容是虚假的,“动脉网”有权随时终止为该用户提供服务; 用户出现作弊行为,网站可根据情况作出处理,甚至注销用户; 其它“动脉网”认为需终止服务的情况。第三方,但基于交易纠纷、技术原因等因素,“动脉网”保有复制、审查服务过程中录音内容的权利。
第5条 用户言行
5.1 用户同意在使用“动脉网”服务过程中,必须严格遵守以下规则: 1) 遵守中国法律法规、行政规章以及规范性文件; 2) 遵守“动脉网”的所有用户协议、通知、协议等文件; 3) 不得为违法、犯罪等目的使用“动脉网”网站及其移动客户端; 4) 不得在“动脉网”上传输及发布以下内容:煽动抗拒、破坏宪法及法律法规实施的言论;煽动颠覆国家政权、破坏国家统一的言论;违背社会风俗和社会道德的言论;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的言论; 5) 不得使用任何侮辱或毁谤他人,性骚扰,或对未成年人有不良影响的内容; 6) 不得散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的行为; 7) 不得利用本站从事洗钱、窃取商业秘密、窃取其他用户个人信息等违法犯罪活动; 8) 不得侵入本站及国家计算机信息系统,不得传播病毒、特洛伊木马、定时炸弹等可能对“动脉网”造成伤害或影响其正常运转的恶意病毒或程序; 9) 不得在“动脉网”平台从事非经“动脉网”同意的所有牟利性经营活动; 10) 不得侵犯第三方权利,特别是他人著作权、商标权等知识产权或者合法权利。
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海金格医药:专业临床研究CRO,致力成为世界级医药技术服务平台

作者:王婵 2020-10-22 08:00

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作为一家2006年成立的早期CRO企业,海金格医药经历了中国CRO从产生、发展到成熟的全过程,逐步发展成了一家高度专业化、规范化、规模化、国际化的临床研究CRO服务平台,能够为制药企业、医疗器械企业、新药研究机构提供Ⅰ至Ⅳ期临床研究及相关技术服务。

 

但在14年前,海金格医药创始人是如何洞察到CRO领域的潜力,并早早介入该赛道进行创新创业的呢?动脉网专访了该公司创始人齐学兵先生,从他的口中重现海金格医药的这14年发展。

 

2006年,国内新药研发兴起没多久,从事医药CRO业务的企业更是凤毛麟角。海金格医药是齐学兵先生的首次创业,但他坦言,创业之初并没有专门做过未来CRO市场规模的预算和分析,而是认为随着国内新药研发的兴起,医药CRO业务存在一定的发展机会,便开始一边做一边探索前行。


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海金格创始人 齐学兵先生

 

齐学兵先生本科与研究生阶段都是从事药学研究的,在产业内有着近20年医药研发及临床研究行业实战管理经验,是北京大学大健康产业、医药、医疗器械企业家EMBA,以及美国企业家商学院(BSE)EMBA。

 

在创建海金格医药后,齐学兵先生和其早期创始团队主要承接一些化药三类药的临床研究服务,公司并在成立的同年迎来了首例订单。伴随着业务一步步拓展,团队的一步步壮大,齐学兵先生的工作重心也转到了负责海金格医药的战略发展与整体运营,而团队能够承接的业务也从单一的临床研究扩展到全临床研究服务。

 

人才是CRO企业的核心:硬实力团队造就海金格医药产业地位

 

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海金格医药团队


作为一家CRO企业,团队的实力几乎是企业的命脉,关系着是否能给客户提供有价值的服务以及客户的认可。海金格医药的首席科学官孙立英博士是资深流行病学家、统计学家,有着丰富的医疗数据研究经验、注册审评经验,曾主导开发了中美双报eCTD申报系统、肿瘤数据库研究系统,在加入海金格医药之前,孙立英博士曾历任美国FDA评审组长,中国卫健委大数据/药监局信息中心专家组成员,美国国立卫生研究院、国家癌症研究所(NIH/NCI)统计学家、项目主任,美国杜克大学(Duke)前列腺中心数据库和组织库主任。

 

公司副总裁王璐璐女士有着15年以上的CRO临床研究项目管理及团队管理实战经验,与海金格医药共同奋斗13年,并完成了30多个临床研究项目的监查和管理工作,其中多个项目获得NMPA批准,目前在公司主管临床部门;另一位郎帼娜女士,现任海金格医药COO、VP,主管人力资本、IT信息化建设、投融资管理,擅长公司战略规划定位与发展、管理体系搭建和流程优化再造,并且有着7年公司全盘管理经验,15年以上人力资源管理经验。

 

除此之外,公司更是人才辈出,质量总监、数据总监等都是在业界拥有十余年经验的资深专家,并有多个相关项目的从业经验。

 

在采访中,齐学兵先生多次提到“企业的核心是人才和管理”,并强调企业的运转是对人员专业化管理的结果,既十分重要又极其考验管理能力。对于CRO企业而言,人员流动相对比较频繁,而海金格医药倡导的文化先行的激励机制,践行“利他文化”与“奋斗文化”,优先考虑客户价值与员工价值,让团队始终以客户的项目为核心,以奋斗者为本,不断的进行组织优化和活力提升,实现企业的良性和快速发展。。

 

医药全领域赋能:CRO业务发展稳步如飞

 

2012年,海金格医药被PI《医药界》杂志评为“2012年中国医药行业创新力TOP100企业”以及“十大最具投资价值的CRO企业”;2016年,海金格医药迎来十周年庆典,制定并落实了未来5年至10年发展战略。

 

至今,又一个十年过去,海金格医药已经发展成为了国内第一梯队的医药CRO企业,公司致力于朝着世界级医药技术服务平台迈进,为客户提供临床研究一站式专业技术服务与解决方案,为客户降低研发风险,加快药物上市,为客户创造价值。

 

目前,海金格医药提供的一站式综合服务主要分为三种业务类型:核心业务、赋能业务,以及辅助业务。

 

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海金格医药的三种业务类型

 

核心业务板块主要为创新药提供Ⅰ至Ⅳ期的临床研究服务,为仿制药提供等效性以及一致性评价临床研究服务,为中药及天然药物提供专业的临床研究服务。对于药品上市后研究,海金格医药也可提供上市后评价服务,包括回顾性研究、经济学评价、真实世界研究等。而在医疗器械、干细胞研究、细胞免疫、CAR-T以及特医食品方面,都是海金格医药核心的业务板块。

 

辅助业务包括了SMO(CRC)和受试者招募服务、数据管理与统计分析、第三方稽查、药物警戒及系统支持、医学设计与申报策略/管线梳理、国内外注册及中美双报、组织CDE沟通咨询会、遗传办备案、SSU服务等。赋能业务部分,海金格医药主要以e-CTD软件申报系统、CTMS、eTraining等信息化工具,以及百合肿瘤大数据库系统、医院GCP培训及评估、投融资服务、猎头服务、专家资源对接为主;

 

目前,海金格医药合作的客户大多为国内等知名大药厂,作为一家一线的CRO企业,如何吸引留住客户呢?创始人齐学兵先生首先便回答强调道:“专业的服务是CRO竞争的根基。虽然目前市场上CRO企业竞争激烈,但是临床研究的要求非常高,需要一个专业的团队给客户提供专业的服务,这才是客户最为看重的。”

 

据悉,海金格医药在2015年登陆了新三板,在2018年完成了5000万元的A轮融资,又于今年6月份完成了B轮融资,公司正在向更好的方向发展。

对该公司感兴趣的朋友请联系融资助手小云:DongMai_Investent


注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,寻求合作等需求请填写需求表

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