5家新晋HIMSS七级医院,18家六级医院,2018HIMSS大中华区年会公布成绩单

作者:杨雪 2018-12-11 14:40

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12月7日到9日,上海国际跨国采购中心外风雪交加,气温跌至冰点,但是在内2018HIMSS年会现场却是人头攒动、热火朝天。

 

“第一届HIMSS年会只有几百人,到今天我们年会现场千人。我们可以说医院信息化建设正在迎来如火如荼地建设。”在第五届中美医疗信息化发展高峰论坛暨2018 HIMSS大中华区年会现场,HIMSS副总裁兼大中华区执行总裁刘继兰形象地说明了各界医院信息化建设的热情。

 

目前,整个环太平洋地区一共有48家医院现在已经达到HIMSS6的级别,而在中国已经有十一家医院已经获得七级的认证。进入HIMSS6级医院的增长速度非常快,目前增长速度仅次于美国。

 

但是2018年却被称为是医院信息化建设的元年,虽然信息化已经做了很多年,但是在2018年,互联网+健康医疗政策发布以及2020年三级医院必须完成医院信息化评级四级和互联互通四级要求可以说给医院信息化建设拉下了发令枪,给医院划出了新跑道。可惜目前在这个跑道上,但是大部分三级医院,几千家医疗机构,通过四级寥寥无几。以前信息化建设是选择,现在它是医疗行业必须直面的挑战,而应对挑战,需要医院管理者以及IT行业协同面对。

 

又有哪些信息化新标杆

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HIMSS年会颁奖现场


2018年,中国通过HIMSS评级的医院增速仅次于美国,我国已经开始成为信息化建设大国。在今年也有更多医院通过了HIMSS认证。它们先进的理念、标准化的流程、安全高效的闭环可以作为更多参考的模板。他们既是先行者也是探路者。

 

2018年,一共18家医院获得HIMSS EMRAM和门诊六级认证,一共5家医院获得HIMSS EMRAM急诊和住院的七级。

 

2018年5家新晋HIMSS EMRAM急诊和住院七级的医院:


鄂东医疗集团黄石市中心医院,上海市儿童医院,上海市中医药大学附属龙华医院,复旦大学附属儿科医院,昆明市儿童医院。

 

2018年两家新晋HIMSS门诊七级:


厦门大学附属第一医院、宁波市鄞州市第二医院

  

15家医院通过HIMSS EMRAM(住院和急诊)六级的医院:


南京市鼓楼医院,北大医疗鲁中医院,清华大学附属垂杨柳医院,辽宁省人民医院,赤峰学院附属医院,山西医科大学第一医院,上海市浦东医院。宜昌市第一人民医院,广东省阳江市人民医院,广州市妇女儿童医疗中心(增城院区),武汉儿童医院,浙江大学医学院附属第四医院,北京市健宫医院,新疆医科大学第一附属医院昌吉分院,阳光融和医院。


3家医院通过HIMSS O-EMRAM(门诊)六级:


台州恩泽医疗中心(集团)浙江省台州医院,清华大学附属垂杨柳医院,广州市妇女儿童医疗中心(增城院区)。

 

 通过HIMSS7级评审,对于医院来说不仅是以为流程的改变,昆明市儿童医院院长就说道:“通过HIMSS评审,让我们从管理的思路管理的理念发生大的变革,它带来这种冲击和变革是不能想象的,给患者和医护人员都带来很大的便利。”


信息化建设助力医院换道超车

 

动脉网曾统计过复旦大学医院管理研究所发布的中国医院百强榜名单信息化水平,发现其中65%的医院信息化水平都较低。信息化建设对于医院建设有多重要?前行者们已经到达了哪些位置?在HIMSS2018年会上,来自医院一线医护人员、医院信息化负责人、医院管理人从突破障碍、收获的经验各方面分享了经验。

 

中国医院协会信息管理委员会的主任委员王才就表示:“我们有医疗技术完全解决不了的问题,但是也有很多由于一些制度缺陷或者认为因素,造成了医疗问题,比如院内获得性疾病。对此,我们要如何提高医疗服务的质量。那就是我们要有流程,要有科学的过程控制,我们有执行清单有核对清单,沟通清单,要用现代化管理制度解决医疗质量和医疗安全的问题,也就是信息化建设。”

 

HIMSS全球副总裁John Daniels列举了一组数据:“每年因可预防医疗事故死亡人数在4.5万到9万,这个数据是很惊人的,中国每年更多病人,想要预防这个问题将会更困难。而HIMSS可以提供为医院信息化建设提供一个良好的模型,避免医院重新制定战略。引导大家帮助大家建立基础,然后从一个有纸化的管理发展到无纸化的管理,让我们的数据决策基于数据,而不是基于直觉。”

 

医院进行信息化建设是潮流,在监管部门的推动下,也正在变成医院建设必须跨过的门槛。以前信息化建设是“软实力”,现在它正在固化为“硬指标”。就在上周,在卫健委就发布了电子病历应用评价新规发布,要求二级以上医院要全部按时参加。可见监管部门对于信息化建设的重视以及高要求。

 

在HIMSS论坛上山西医科大学第一医院王斌全院长就以:“信息化,你要不要,它都要到来”鼓舞同行把握医院发展大趋势。

 

信息化建设将成为医院核心竞争力

 

“以前我们医院作为大学的附属医院,我们把自己的核心竞争力定位于医、教、研,但是今天恐怕核心竞争力还要加上一项就是信息化技术。”这是中国医学科学院北京协和医院继续教育学院王海涛院长在现场说出的一句引起很多共鸣的话。

 

核心竞争力意味着信息化建设不是一个可有可无的选择,它也是支撑医院开展其它业务完成自我更新的支撑力量。信息化建设能够给医院提高医疗水平、保障医疗安全、助力医疗标准化建设、实现医院精细化管理、改善患者体验。除此之外,医院信息化建设还将成为分级诊疗、医联体建设的落脚点和重要抓手。

 

有着六十多年历史的复旦大学附属儿科医院早在十年前就把信息化建设作为重要工作方向,今年它们刚刚通过HIMSS7级评审,该院徐虹书记就表示:“2016年获得了国家的互联互通四级甲等信息化认证,也通过HIMSS6级评审。2017年我们医院获批成为国家的儿童医学中心,同年获得全国卫生系统先进集体、全国文明单位的称号。今年又获得了7级这两者之间,这其中不是偶然的巧合,而是有一个相互促进共同发展的信息化之路,带给我们的重要成果。”

 

作为国内为一家通过HIMSS7级中医院,上海中医药大学附属龙华医院肖臻院长说道:“我们医院信息化建设的几个特点,第一个首先要保证数据的安全,所以建立基于交换平台安全的数据交换的共享。第二个我们使得全院的软硬件实现了统一规范可控。第三个是我们整个医院的医疗业务都通过信息的开发得以贯通并且随着医疗业务的开展得以提升。”

 

医院信息化成为安全医院建设的不可缺少保障也正在成为共识。上海市儿童医院的党委书记丁俭书记就坦言:“运用信息化平台技术,推进平安医院建设这是必由之路。在上海市儿童医疗,通过信息化建设的手段,通过智慧平台为基础,以数据治理和AI引擎为支撑构建闭环的管理,以数据分析为依据以信息分析为辅助,我们由此来构建平安医院的智慧建设框架。”

 

信息化建设的本质是用技术帮助提供更好医疗服务,信息化建设之路也没有终点。在对内满足医院发展要求后,它还将对外延伸,成为分级诊疗、医联体建设的枝干。

 

徐虹书记就说道:“今年国家特别提出互联网+是医疗健康指导意见,让数据多跑路,让病人少跑路。我们也希望通过信息化建设让医联体工作走得更远,我们已经拿到了上海市经信委的项目,我们希望信息化跟医联体的成员实现数据的共享和三级诊疗协同运行的机制。希望我们信息化路走得更远,让安全无处不在,同时把信息化成果转换为促进医院发展的强大动力。”

 

阳江市人民医院院长梁红峰分享医院经过三年医联体的建设感悟:除了人面对面、物点对点的帮扶,信息化是医联体实现“联”必不可少、更为有效的渠道,甚至是打破现实壁垒,事半功倍、最为有效的渠道。在医联体信息化建设过程中,总结出“三大轴心”原则,侧重于信息化建设的区域化,连接医院对应的相关专科,汇聚集成平台,并连接基层医院,形成环环相扣的信息平台链条,为医联体信息化建设构建了很好的信息化建设基础。

 

在HIMSS年会现场,HIMSS大中华区首届基于AI诊疗竞赛也宣布了获奖结果。


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从HIMSS评级数据来看,医院信息化建设在2018年成绩不俗,但是随着医改进入深水区,从医药的取消药品加成,医生的多点执业铺开,而医院的现代化医院管理制度也将加速改革。同时大数据管理、AI、云计算等不断革新的技术开始落地到临床,整合为综合解决方案,如何释放信息化建设成果成为接下来的难题。相信在2019,我们能看到信息化建设更好的成绩。

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