电子竞技和互联网医疗会有交点吗？对陈厚俊来说，答案是肯定的。

2000年，陈厚俊辞去公职，参加CPL QuakeⅢ（雷神之锤III）选拔赛IE大赛，并在大赛中夺得中国区冠军，成为中国第一位签约的职业玩家。2003年退役后，陈厚俊一直在创业路上前进探索，行业涉足金融、游戏、传媒等，是一位敢于探索、勇于创新、决不言败的创业者。

2015年前后，受困于痛苦的就医经历，陈厚俊与老领导、好友岳义丰开始思考如何借助互联网的能力来提高患者就医效率、缓解医疗资源不平衡等医疗行业痛点等诸多问题。拥有丰富互联网创业经历的两人，一拍即合，义者仁心，“义幻医疗”应运而生。

2015年10月25日，成都义幻医疗科技有限公司（下文简称义幻医疗）落地成都。

电子竞技和互联网医疗在逻辑上有很多相通之处。电子竞技的核心是手脑结合。而在互联网医疗领域，手是营销能力和产品能力的表现，脑是企业发展方向和独到行业见解的掌控者和输出者。“手和脑决定了公司成长天花板的高低。” 两者的相同之处在于，电子竞技的每个瞬间都需要大脑进行快速决策和手部的精准执行，企业也是如此。对行业变化保持高度的敏感度和灵活应变的企业机制才是互联网企业的特征。

义幻医疗立足“资源在医院、品牌在医院、百姓认医院”的医疗国情,致力于为医疗机构、区域公立医院体系制定全方位、系统化的“互联网+医疗”解决方案。差异化的产品定位、优质的资源支持、深厚的行业经验，让义幻医疗成为国内领先的智慧医院和互联网医院运营商。

创业初期，公司核心管理团队扎根医院，在各个医疗场景进行全面细致的调研，仔细揣摩和了解整个行业的动态，借助政策的助力谋定而动。接近五年发展，义幻医疗团队得到大量扩充，并在西安、西宁、西藏设立了分公司，在北京、深圳、武汉等地建有分支机构，业务触角延伸至全国20余个省区直辖市。

目前，义幻医疗主营产品囊括了智慧医院建设整体解决方案、互联网医院建设方案、电子健康卡技术方案、电子处方流转平台等等，已形成丰富的服务、产品矩阵：

义幻医疗业务图（图片来自企业）

近年来，义幻医疗坚持和公立三甲医院共同探索“管理+技术”互相匹配的创新模式，并在每一步行进过程当中把握国家政策脉络，与省、市级卫生健康主管部门保持高度联动，至2020年4月，义幻医疗已与全国70余家三甲医院、超过300家医疗机构达成合作。

2014年，义幻医疗接手首个“互联网+医疗”项目——四川大学华西第二医院（华西妇产儿童医院）的互联网医院建设。

四川大学华西第二医院是西南地区规模最大的妇女儿童专科医院，在智慧医院、互联网医院、区域医联体服务门户的建设上具备高度开放的思维及创新的能力。义幻医疗耗时一年与院方进行了调研、交流，制定了周密的产品规划。陈厚俊坦言，互联网医院的建设需要医院不同层级的科室、部门高效协作，如何让他们快速发挥效率和优势，是义幻医疗这一年的主要工作内容。

第二年，义幻医疗与院方信息中心人员在没有案例可循的情况下，将创新的互联网思维和传统的HIT流程进行融合，在全国率先搭建了基于微信生态的全流程便捷就医服务。2016年，川大华西妇女儿童互联网医院正式上线启动，标志该院实现全流程网上就医服务，并下沉优质医疗资源，开启了“互联网+医疗”的新模式。

四川大学华西妇女儿童互联网医院是第一家使用微信生态优化管理流程的智慧医院，全院近3000名员工已全部入驻医互通平台，院内80%的管理流程互联网化，月均节约纸张7000～12000张，效率提升7～8倍。通过互联网医院平台，院内260余名医生的诊室已互联网化，服务患者73.3万人次，人均服务2789名患者。

继智慧医院、互联网医院平台之后，义幻医疗又与四川大学华西第二医院就建设华西妇幼医联体云平台达成一致, 项目已获得四川省卫生健康委批复的试点许可。该项目是以电子居民健康卡为核心的医联体云平台解决方案，以形成区域型、纵深型紧密医联体。

义幻医疗大事记（动脉网制图） 

新冠肺炎疫情加速催生了互联网医疗巨大的用户需求和应用场景：互联网医院平台通过开通线上发热门诊、门特服务等为 “宅家抗疫”的人群提供病情指导、心理咨询，对紧缺医疗资源进行了有力补充；信息科普平台通过实时的疫情传递、知识普及，增强大众的健康防范意识；药品电商平台则以“无接触”方式及时送上急需的药物，通过线上平台预约口罩的方式辅助各类人群的分流和诊治。

针对互联网医院用户在近期呈几何式增长的现象，陈厚俊表达了他的一个想法。疫情让互联网医院在极短的时间内迎来了大量新用户，表面看起来很美好，但这些用户是否能够真正沉淀下来呢？在他看来，互联网医院作为严肃性医疗服务的代表性形态，其本质在于解决患者的需求，实力和可持续性只取决于医院本身的学术和学科水平，更多依靠的是在医疗体制下的合法合规、安全性和可持续性。互联网医疗平台。陈厚俊说到：“我们应该理智地看待，不应被数据迷花了眼。”

据了解，义幻医疗短期内将通过“咨询+管理+技术”并行的方式，盘活至少10-15家公立三级以上医院的管理活性，让更多的互联网医院能够在符合医院自身情况下，达到自主运转的状态。“真正让互联网医院成为医院在互联网上的第二个品牌门户及服务机构。而不是一个形式工程。”

展望未来，义幻医疗将坚持以公立医院为核心战略，通过对公立医疗体系的挖掘，尤其是优质的二级、三级医院，让更多的医院拥有自己的自主运营的互联网医院门户，将医院的流程服务、诊疗业务、医联体及相关产业在互联网医院上不断集群，并通过行之有效的方式进行资源的合理化运用和不断地迭代、重塑整个公立医疗体系。