极致医疗构建的国际医联体再落一子！2019年9月5日，加州大学旧金山分校医学中心（UCSF）“国际办公室”授权仪式在北京隆重举行。仪式上，极致医疗接受了UCSF医学中心的授权，将负责在中国医院内设立并运营“UCSF医学中心国际办公室”，助力中国医院与UCSF医学中心的深度合作。

这是极致医疗致力于整合全球顶级医疗机构，构建国际医联体，打造医疗生态闭环的一生动体现。作为中国领先的第三方医院管理及医疗服务专业机构，极致医疗通过国际一体化医院管理解决方案，将国际顶级医疗机构在临床、科研和教育领域的资源经验模式，通过本地化，为中国医疗机构和医生国际化赋能，同时为中国患者提供国际一流的医疗服务。

近年来，随着医疗行业的蓬勃发展，中国医院规模、医疗能力逐步提升。国家卫生健康委发布《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，去年末，全国医疗卫生机构总数达997434家，比上年增加10785家。

但对比国际先进水平，我国医院在软性管理方面还存在很大欠缺。同一种疾病，不同级别医院的诊疗质量往往有所不同，病人和家属往往不相信小医院的诊断，都要去大医院确诊，造成大医院人满为患、小诊所门可罗雀的现状，背后反映的是中国医疗行业管理、医生培训、操作指南、医疗保险等各个方面的不足。这些不足恰恰可以通过引进外部资源来弥补。

正是基于对中国医疗行业现状的深刻洞察，极致医疗创造性提出国际医联体的概念，并通过探索实践，形成了三大体系六大产品矩阵。据介绍，极致医疗三大体系分别是培训课程体系，涵盖管理培训、专科培训，国际交流体系涵盖海外专家参访、海外进修，疑难重症体系涵盖远程病例大查房和远程会诊。

共享国际顶级医疗机构资源和服务，赋能中国医院，服务中国患者，是极致医疗三大体系六大产品的显著特点。以专科培训为例，极致医疗与一系列国际顶尖医学院校或机构联手合作，培训内容涵盖全部临床科室、行政、护理类、全科医生等。而远程会诊是利用现代化工具，突破语言、地域限制，帮助患者不出国门就可以获得国际顶级专家的医疗支持。

2015年8月， Mayo Clinic在北京设立了转诊办公室，由极致医疗负责运营，这标志着极致医疗打通了国际医联体落地的“最后一公里”。

为最大化发挥Mayo Clinic在华合资公司转诊办公室的作用，极致医疗精心实施了“三步走”战略：一是把梅奥的专业资料翻译成中文；二是将梅奥知识体系与管理体系实现本地化；三是为每家达成合作的医院提供个性化解决方案。

功夫不负有心人，通过3年多的探索和创新，如今，Mayo Clinic已与中日友好医院、北京大学肿瘤医院、上海市第一人民医院、中山大学孙逸仙纪念医院、河南省人民医院等多家医院开展了形式各异的合作，有力推动国际医疗资源本地化。

为探讨更多的国际医疗合作机会，今年4月12-13日，极致医疗联合中国医学论坛报社主办了首届中美医院合作峰会，邀请了约翰霍普金斯医疗集团、克利夫兰诊所（Abu Dhabi）、西达赛奈医疗中心、加州大学旧金山分校医学中心、加州大学洛杉矶分校医学中心、MD安德森癌症中心、纪念斯隆凯特琳癌症中心等多家美国U.S. News & World Report排名前十的医院管理者，与国内医疗界人士一道，探寻共通的中美医院管理经验，这是国内首次大规模汇聚中美两国医疗管理经验分享的峰会。

极致医疗创始人、CEO屈伟在此次会中表示，美国先进的患者管理体验在世界范围内有目共睹，峰会希望汇聚美国最优秀的最顶级的医院资源，把他们在医院管理、临床实践、患者服务、人才培养、学科建设、临床研究和创新技术等等有价值的医疗相关精华展示出来，与中国的医院同台讨论，互相取长补短。

此次”国际办公室“授权仪式的合作方UCSF医学中心以其创新性的患者治疗、先进的科技和开拓性的研究而享誉全球，在U.S. News 2018-19年度最佳医院排行榜中，名列加州第一，全美排名前十位。拥有5位诺贝尔奖得主，发明了超过1700项创新医疗方法，肾脏移植案例数量全球第一，全美最大的脑瘤治疗中心。UCSF医学中心将从管理、临床、科研、教育等方面与中国医院开展长期合作。

极致医疗创始人、CEO屈伟希望有更多的中国医院与UCSF医学中心建立合作关系，共同探讨切实可行、可复制的产品和运营模式，加速让国际医联体落地，促进中国医疗卫生事业发展。