发展追溯：早期多数由体疗科、针灸推拿科或理疗科等科室为发展源头，一般由中医、神内、骨科等相关医务人员组建初创团队，并委派人员参与康复专项学习、吸收康复从业（含教学）专业人士，逐步发展为自有特色的康复科室与团队。

现状概况：目前，在三级综合性医院的科室中，主流的概念还有“康复医学中心”、“康复医学科”等，主要根据自身规模与医院定位。近几年，因康复科建立纳入三级医疗机构考评标准等缘故，三级医疗机构的康复科基本完成全覆盖。部分知名机构，已开始联合相关机构或资本，以康复医联体为载体，开展建设其机构的“康复分院”等工作。

机构职责：康复医疗、康复治疗、康复护理、康复工程、教学、科研。

业务范围：本病区（中心）康复、外病区康复、门诊康复等相关服务；下级康复机构孵化与技术支援；康复医技培训与考核；康复科研等。

建设标准：参见各省、直辖市关于《三级医院等级考评标准》及各自医院的相关要求。

典型推荐：江苏省人民医院康复医学中心、复旦大学附属华山医院康复医学科、华中科技大学同济医学院附属同济医院康复医学科等。

投资规模：500万—4000万。

发展追溯：早期由地方政府或相关部门发起，围绕发起诉求与服务对象，以康复为建设核心，通过相关医疗机构评审核准的专业机构。

现状概况：目前国内根据医院康复对象的类型与服务内容，大致分为综合性康复医院与专科型康复医院。近几年，社会资本与相关企业也开始投资建立三级康复医院，加速部分病种与服务的“临床-康复“融合，并开展一些手术医疗服务。

机构职责：临床医疗、康复医疗、康复治疗、康复护理、康复工程、教学、科研、预防、保健。

业务范围：主要针对神经系统、肌骨系统、心肺系统等相关疾病的康复服务，也有负责对接工伤患者的专项服务，部分机构提供专科手术及相关临床医疗服务；康复医技培训与考核，康复科研等。

建设标准：参见国家关于《三级康复医院建设标准》以及地方相关要求。

典型推荐：北京博爱医院（中国康复研究中心）、广东省工伤康复医院、无锡市同仁（国际）康复医院、湘雅博爱康复医院。

投资规模：1.5亿—6亿。

发展追溯：早期因与三级综合性医院康复科展开区域共建合作、医院领导相关人士力促、医院转型等原因，参照三级综合性医院康复科组建历史，逐步建立康复科室。

现状概况：目前，这一类的康复机构发展良莠不齐。部分机构，与知名三级医院康复科构建康复医联体，引入先进技术与人才，依托机构自有优势，打造为三级医院康复科的“合作病区”。也有部分机构，在理疗科或针推科的基础上，购入简单设备算成立了康复科，流于形式而未有实际内容。

机构职责：康复医疗、康复治疗、康复护理。

业务范围：本病区（中心）康复、外病区康复、门诊康复等相关服务；康复教学。

建设标准：参见各省、直辖市关于《二级医院等级考评标准》及各自医院的相关要求。

典型推荐：南京市栖霞区医院康复科、上海长宁区天山中医医院康复科。

投资规模：200万—800万。

发展追溯：早期发展追溯参照三级康复专科医院；也有部分机构在早期自身康复科室建设中获得成功经验，进而医院整体转型为康复专科医院。

现状概况：早期公立机构主导筹建的康复专科医院或转型为康复医院的，目前建设比较规范且服务流畅。自2005年开始，社会资本、社会企业逐渐参与到二级康复医院的建设经营中来，并且2013年整体的投资规模与数量呈现加剧趋势，2016年底开始降温。

机构职责：康复医疗、康复治疗、康复护理。

业务范围：主要针对神经系统、肌骨系统等相关疾病的康复服务，也有负责对接工伤患者的专项服务。

建设标准：参见国家关于《二级康复医院建设标准》以及地方相关要求。

典型推荐：上海市养志康复医院（上海市阳光康复中心）、无锡市梓望康复医院。

投资规模：3000万——8000万。

发展追溯：主要分为两种类型，一种是基于与知名综合医院康复科共建康复医联体的框架下，选拔原有理疗、中医人员组建康复科室开展相关服务，更有配备相应康复病区与颇具规模的康复治疗中心。还有一种较常见于民营医院，主要医院收入结构化的优化调整，通常简单配备中医、理疗的人员和设备，技术操作与业务流程的规范性要求不是很大。

现状概况：早期加入康复医联体的一级医院康复科，在科室规模与规范上有了很大的提升，部分机构的业务水平与能力不亚于而某些二级综合医院康复科，得益于康复医联体的资源以及社区级别机构的定位覆盖，其成长成熟度很高。

民营机构对自身业务结构以及经营实际有着高度的自治与敏锐度，对于进一步发展康复有着进步的认识，但受制于人员、技术、支付结构、管理成本等困难，康复科的发展依旧较为缓慢与迟滞。此外，随着基层医疗机构改革的浪潮，尤其是社区医疗机构开始向“预防保健+康复医疗”方向转型，基层机构的康复医疗部门开始配备，但同样由于缺少意识、技术、人员、动力等因素，大多机构仅为形式。

机构职责：康复医疗、康复治疗。

业务范围：本病区（中心）康复、外病区康复、门诊康复等相关服务。

建设标准：参见各省、直辖市关于《二级医院等级考评标准》及地方相关要求。

典型推荐：复旦大学附属华山医院永和分院（已转型为上海市第三康复医院）。

投资规模：250万—800万。

发展追溯：2017年之前，康复医疗中心的定义尚未明确，不同类型机构均有康复中心的叫法，常见于民政部门扶持建立的“残疾人康复中心”或“工伤康复中心”，覆盖范围包括从三级康复专科医院到一级医院康复科。民营的康复机构，通常考虑市场营销的需要，也往往将康复科或理疗科对外命名为康复医疗中心。

现状概况：2017年国家出台了关于康复医疗中心、护理中心基本标准和管理规范的要求。正式提出了康复医疗中心的定义与标准，确定其作为独立设置医疗机构的身份。

机构职责：康复医疗、康复治疗、康复护理、居家介护。

业务范围：为慢性病、老年病以及疾病治疗后恢复期、慢性期康复患者提供医学康复服务。

建设标准：《国家卫生计生委关于印发康复医疗中心、护理中心基本标准和管理规范（试行）的通知》（国卫医发〔2017〕51号）。

典型推荐：暂无，欢迎建议补充。

投资规模：300万—800万。

发展追溯：早期多见于外资在国内发达城市设立的独立医疗机构，提供相关专业康复服务。后公立医疗机构为延伸服务触角、满足基层服务需求，开始设置康复门诊（门诊部），但所提供的服务内容与专业康复内容有出入，大多仅限于形式或名称。2015年开始，民营企业开始进入康复医学专科门诊部，并按照国际性标准进行机构筹建、产品打造、队伍建设，涌现出一批优秀的机构。2018年，国内第一张康复诊所的牌照也得以发放。

现状概况：2017年开始，民间资本大量涌入康复门诊的投资浪潮中来。通过设立康复门诊部或运动医学门诊部等方式，作为独立医疗机构开展相关业务。主要的服务范围还是针对运动系统康复比较多。

机构职责：康复医疗、康复治疗。

业务范围：门诊类康复服务，常见于运动损伤、肌骨类、疼痛类康复，也有部分机构开展心肺康复或术后康复。

建设标准：国家关于《普通专科门诊部》建设标准与地方要求。有些地方尚未同意开设独立康复医学专科门诊（部），需要与地方主管机构进行沟通与确认。

典型推荐：上海赟动康复医学专科门诊部、杭州尤看运动医学诊所、北京弘道运动医学诊所。

投资规模：500万—1500万。

发展追溯：早期多分为两种，一种较常见于外资综合门诊部中，为了丰富机构的业务结构与服务内容，配备康复科，并多数针对运动系统或颈肩腰腿痛开展相应的康复治疗服务。另外一种为优化机构收入结构与降低药占比，多为形式，常规开展针灸推拿或者理疗。

现状概况：此种类型机构的康复规模通常不大，作为综合服务的配套与辅助较多。

机构职责：康复治疗。

业务范围：门诊类康复服务，通常见于针灸推拿或理疗。

建设标准：参照综合门诊部、诊所设置相关要求，以及地方要求。

典型推荐：和睦家医疗门诊部。

投资规模：50万—300万。

发展追溯：基于中医门诊非药物性治疗方式的传承与提升，通常方便针对颈肩腰腿痛等常见疾病进一步的集中优化处置。

现状概况：此种类型机构的康复规模通常不大，与现代康复概念融合的较少，多数为“新中医”机构的经营概念注入和引用。

机构职责：康复治疗。

业务范围：门诊类康复服务，通常见于针灸推拿或理疗。

建设标准：参照综合门诊部、诊所设置相关要求，以及地方要求。

典型推荐：暂无，欢迎建议补充。

投资规模：10—30万。

发展追溯：早期多见于护理院/疗养院为满足入住患者服务的多样性和实际需求，引入针灸推拿或理疗服务。在近几年医养融合概念推动、以及康复发展迅猛的形势下，升级为康复科。部分机构引入现代康复概念，关注护理人员分级与功能回归的重建。

现状概况：自2015年以来，配备康复科的机构增数迅猛，尤其是在医保对部分康复服务实现支付之后，部分规模较大、连锁经营的护理院/护理院已将康复科进行扩编与提升，其康复治疗中心规模与场地不亚于部分二级综合医院的康复科。也有机构选择与康复医院在同一区域内共同设立、错位开展服务。

机构职责：康复医疗、康复治疗、康复护理。

业务范围：为慢性病、老年病以及疾病治疗后恢复期、慢性期康复患者提供医学康复服务。

建设标准：疗养院、护理院建设标准、养老机构医务室基本标准（试行）和养老机构护理站基本标准（试行）及地方要求。

典型推荐：南京欧葆庭欧葆庭仙林国际颐养中心。

投资规模：10万—500万。

发展追溯：早期多见于康复从业人员（主要是康复治疗师）自行开设，未领取相关医疗机构资质，提供覆盖神经康复、骨科康复、盆底康复等服务。后逐渐增加培训、体能训练等相关服务。

现状概况：总体来讲，机构发展良莠不齐，人员结构复杂。随着医疗机构申请的放开、以及资本市场的涌入，早期开设工作室的从业人员，逐渐走上规范化道路，即申请医疗机构资质提供专业医疗级别服务、申请健康管理公司资质提供健康相关或康复亚科相关（非侵入性）服务，也有机构依旧在“灰色地带”徘徊。还有一些非医疗机构从业人员出身，但也打着康复的名义，从事盆底、脊柱矫正、体能训练等服务。

机构职责：暂不明确，消费型服务。

业务范围：消费型服务，常见于针对运动损伤、疼痛、体能方面的服务支持。

建设标准：无。

典型推荐：福建汉凌肌骨疼痛管理中心、上海脊近完美健康管理咨询中心。

投资规模：10万—300万。

发展追溯：早期由政府机构倡导并发起，主要由民政部门负责牵头与管理。近几年陆续有社会公司参与进来，分别有公建民营、民建民营等不同形式。

现状概况：逐渐呈现社会公司自营机构连锁数量增加、公立机构委托社会机构参与运营数量增加。同时收费组织、NGO公益组织的区分界线日渐清晰。服务内容与服务业态有着不同的方式，分别提供适老性房屋改造、生活辅具使用训练、运动干预等服务内容。部分机构申领养老机构牌照，可以设立康复科室，开展医疗级别的康复服务。

机构职责：居家介护。

业务范围：以功能重建为核心的康复服务，注重运动疗法与作业疗法的运用。

建设标准：暂无统一的官方定义，部分机构参见养老机构建设标准。

典型推荐：无。

投资规模：10万—300万。

此外，部分上述康复机构，虽已通过相关部门审批获得法律资质，但缺少具有“康复医师”执业牌照的专业人员负责真正意义上的“康复医疗”工作。

原文附注：

1）本文所提及的发展追溯、现状概况、机构职责、建设标准、投资规模等标题与内容，均围绕康复机构（医院、科室、门诊、工作室）展开，并非指所涉及或关联的整体机构。

2）其他诸如月子康复中心、皮肤康复中心、亚健康康复中心等非医疗机构机构，笔者对其机构性质、服务形式与内容未有了解，不便展开描述或讨论。

*文章为作者独立观点，不代表动脉网立场