8月22日下午，由国家卫生健康委医院管理研究所主办，《中国数字医学》杂志社及火树科技联合承办的CHINC新管理论坛：DRG下医院管理的思路调整与精准施策暨DRG项目启动仪式在万众期待之中隆重举行。国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富到场致辞，江苏省人民医院副院长占伊扬、江苏省人民医院医保办主任丁海霞担任论坛主持，数十位DRG领域资深专家联袂奉上了一场学术盛宴。

DRG支付方式改革对医疗质量管理和医院运行产生了重要影响，对医院精细化管理提出了更高要求。在此背景之下，国家卫生健康委医院管理研究所正式启动《DRG-PPS实施效果评价与医院精细化管理研究》项目，国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富、河北省儿童医院院长段国辰、山东省中医院副院长周鹏、东南大学附属中大医院副院长卢斌、连云港市第一人民医院副院长胡蓉、潍坊市人民医院副院长胡强、无锡市人民医院医保办主任马玉婷、火树科技董事长宋涛、火树科技CEO章炜为仪式隆重揭幕。

医院研究所DRG项目启动仪式

此课题研究项目计划组织全国30个DRG试点城市的代表性医院，开展为期三年的前瞻性研究，了解DRG对医疗质量和医院管理产生的影响及其机制，研究制定医院精细化管理对策，为相关卫生行政部门和医院管理者加强医疗质量和医院管理提供询证决策依据。火树科技作为技术战略伙伴将提供全程DRG技术支持，专注赋能DRG下医院精细化管理的长期发展。

国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富致辞

国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富表示，课题主要聚焦于三个方面，一是评价DRGs对医疗质量及医院管理者的影响；二是解释产生这些影响的具体原因和机理机制；三是探讨如何开展精细化的管理以便改进DRgs在医院的实施效果。“推动DRG发展对医疗控费和确保医疗质量等方面具有非常重要的意义。我们希望通过这个课题，研究分析在DRGs实施后对疾病治疗过程的质量带来哪些影响及其程度，以及医院管理者如何建立更加科学合理的管理方法来解决新问题，基于这些研究成果，为国家卫健委的医疗质量管理以及各级医院管理者提供决策技术服务。”

此次论坛，不仅是一个课题启动，更是DRG医管学术界的一次盛会，数位DRG专家联袂而至，好戏连台，就DRG下医院精细化管理话题进行深入探讨。

江苏省人民医院副院长占伊扬担任主持

江苏省人民医院医保办主任丁海霞担任主持

清华大学医院管理研究所博士后廖藏宜指出，DRG改革旨在不断调整我国医疗机构的发展方向，优化地区医疗资源合理配置。“未来DRG付费方式改革的政策趋势可以分为三个阶段——1.0阶段，通过DRG为我国医疗服务起到打包定价作用。2.0阶段，做好开包验证，促进我们医疗机构进行临床创新。3.0阶段，实现真正的医保改革，即通过健全的政策机制引导，实现我国价值医疗的改革目标。”

清华大学医院管理研究所博士后廖藏宜

“DRG支付改革旨在将过去的技术型医疗和市场性医疗转向价值型医疗，即如何实现成本更低一点，效率更高一点，质量更高一点，服务有温度一点的最佳平衡。”恩泽医疗中心主任陈海啸如是说。恩泽医疗中心从2014年开始探索DRG支付改革，目前已经实现了从医生层面、临床管理层面以及医院管理层面三个层级的展示，最后达成三“降”一“均衡”的目标。

恩泽医疗中心主任陈海啸

医保DRG改革不是一个部门的工作，而是需要多部门协作完成的大事。无锡市人民医院医保办主任马玉婷现场跟大家分享了该院实施DRG试行过程当中的经验。该院作为国家D RG试点医院之一，期间充分调动多部门协作力量，病案质控、医务处、医保处以及信息财务处等多个部门联合，分工明确，目前已经形成了相对成熟的行政MDT管理模式。

无锡市人民医院医保办主任马玉婷

而同样作为区域龙头医院，佛山市第一人民医院在实践过程中充分做到了优劳优得。“医院只有做好了定位，才知道该做什么。三级医院要少收轻症，少收慢性病，少收基础病组，二级医院要少收重症。如何降耗，如何提高劳动价值等都是医院要考虑的问题。”佛山市第一人民医院社保科科长周铨强调。

佛山市第一人民医院社保科科长周铨

圆桌环节，江苏省人民医院副院长占伊扬、浙江大学医学院附属第二医院医保办主任林敏、江苏省人民医院医保办主任丁海霞、浙江省中医院医保办主任谢俊明及合肥市第一人民医院医保办主任赵辉进行了激烈探讨。DRG支付改革给医院带来怎样的冲击？面对冲击，医院需要坚守什么？同时又需要如何做出改变？在DRG支付改革进程中，关键性的应对策略是什么？各家畅所欲言，就DRG下医院管理领域的热点话题，畅谈医院对应的关键应对经验，为更多的医院提供价值信息和决策参考。

圆桌讨论环节

不可否认，DRG除了是一种医保的控费手段之外，其本质是更有效地促使医院更具有目标性的加强医院精细化管理。“医院各个部门在各自的环节上都扮演着非常重要的角色，如何去通盘考虑，统筹规划，分工协作，很大程度上决定了医院在DRG支付时代下的发展成效。火树科技 MDT式解决方案正是在此背景下应运而生，并已为全国百余家医院提供技术服务。”火树科技副总裁郑舟凯阐述道，“我们希望通过给医院提供非常便捷的工具以及多维度的数据分析，能够赋能医院在DRG管理下的问题定位、策略优化、管理升级以及体系建设。”

火树科技副总裁郑舟凯

此次论坛，火树DRG解决方案体验馆也吸引了众多医院管理者驻足关注，现场络绎不绝，大家对“MDT式”系统解决方案给予了高度评价。火树科技基于多学科协同的产品理念，一站式赋能DRG下医院精细化管理，在DRG细分领域独树一帜。

精细化管理是医院在DRG下的必经之路，相信随着火树科技在整体解决方案、DRG培训交流和国家级DRG课题研究等多领域的深入探索，为更多的医院赋能，推动医院管理精细化的高质量发展。

火树科技自成立以来，始终聚焦医疗大数据领域，团队由美国上市公司大数据专家团队创建，在医疗BI数据中心、按病种控费、财务管理分析等领域深耕。2019年率先涉足医保DRG支付领域，开创国内医院侧医保控费的先河。

公司依靠领先的DRG分组技术，卓越的数据处理能力，独创“MDT式”系统解决方案，先后推出了病案首页质控系统、DRG院内管理系统、DRG临床路径系统、DRG成本管理系统等产品，帮助医院解决DRG改革难题。目前公司产品已在浙江、广东、江苏、安徽等 DRG 先行地区百余家医院快速落地，其中浙江省各地市已实现全面覆盖。通过火树的技术力加持，赋能医院精细化管理，相信我国DRG支付改革进程将快速稳步向前发展。