与大多数面向医院或面向患者的医疗辅助器械研发商不同，研境信息科技（上海）有限公司（简称：研境科技）选择了一条以医生为核心的发展路径。这样的研发思路在公司初建时受到过不少质疑，但是对于在三甲医院工作了十余年的赵亮来说，关注医生刚需，才能真正将人工智能落地到医疗场景。

赵亮是研境科技的创始人，他在三甲医院担任科主任时，计算机辅助诊断就已开始盛行。但他告诉动脉网，这些辅助设备在医疗场景中真正起到的作用是“不痛不痒”的，它们并没有真正挖掘到医生的刚需。

同时，赵亮坦言，未来医疗的发展肯定是离不开人工智能技术的参与，然而怎么将人工智能技术真正落地于医疗场景，离不开国家政策、基层医疗信息系统、兼备医学和计算机学的交叉人才这三方面。

研境科技创始人赵亮（图片由企业提供）

赵亮本人就是兼备技术与医术的交叉人才。他是南开大学物理系学士、英国萨里大学医学物理硕士、复旦大学数字医学研究中心博士，于2016年辞掉了稳定的医院科主任的职位，发起成立了研境科技。

公司合伙人团队除了赵亮之外还有三名合伙人，分别是创始合伙人伍小强、创始合伙人王进祥以及管理合伙人王蕊。伍小强是加州大学洛杉矶分校工程学博士、Autodesk中国研究院首席架构师，目前负责公司的产品架构设计指导；王进祥担任公司的首席技术官，有着十年以上的软件工程经验；王蕊负责公司的商务业务，有着十余年的商务团队管理经验。

研境科技以500万的创业资金起家。“公司刚成立的时候，我们在招聘人才方面遇到了问题。我们这类初创企业的知名度有限，但公司又对人才要求又高，导致很长时间在招聘人才时可筛选范围很窄。”赵亮这样描述创业初期的困境，“除了内部的人才招聘困难外，外部我们也面临一些难题。研境科技一直坚持围绕医生为核心去研发产品，但是当时主流观点是以技术产品去颠覆医疗。我们的核心价值观与主流观点相左，不被市场认可，导致公司的融资也受到影响。”

赵亮把这一切都视为历练，令他欣慰的是两年后，人们也越发重视产品与用户的融合，开始关注以临床场景为核心的研发。

以医生需求为研发核心和以产品为研发核心最大的区别不仅体现在研发过程的差异，还体现在究竟最终是医生去适应产品，还是产品来切合医生。赵亮要做的就是用产品去切合医生，让医生使用设备时不违和，在感觉不到它存在的情况下提升工作效率。

研发一款产品必须明白它是要满足医生什么样的需求，然而不同科室医生的需求都截然不同。以医生需求为研发核心的第一步就是清楚了解医生需要什么，这是一个看似简单，实则不易的事。

赵亮介绍道：“面对医生的个性化需求，其他医疗辅助器械研发商就只能用自己现成的产品去匹配这种需求，但这样往往无法恰巧满足医生的刚需。研境科技做的是根据医生具体的需求，转化成技术语言，为其定制一款能够帮助他们进行准确诊断的AI辅助助手，从而增加诊疗的成功率。”

以医生对烟雾病的诊疗辅助需求为例。烟雾病是一种罕见的脑血管疾病，医生的诊断及治疗方案非常关键。研境科技基于医生需求，通过医学物理实现领域建模，通过工程转化向医生初步展示运行效果；再通过与医生不断打磨，实现产品迭代。研境科技前后只用了两个月，就为医生定制了一套完整的工具，帮助医生在诊断时可以准确判断病情，并据此规划治疗方案。

截至目前，研境科技参与研发的AI辅助医生项目已经有十余种，公司采用先进的边缘计算、IPFS等技术，通过构建去中心化分布式系统的方式，实现数据安全、精准、高效流动，智能响应医疗需求。

据赵亮介绍，研境科技已经和数十家三甲医院展开合作，获取数百个医生的需求，公司也正在和顶尖的院校单位合作，开发相应的AI辅助诊断工具。

“所有人都喜欢说用AI赋能医生，但研境科技的定位是用AI连接医生从而创造价值。”赵亮这样为研境科技定位，他补充道，“并不是所有的医疗问题都能可以通过技术解决，研境科技扮演的是一个‘变压器’的角色，在给医生定制AI辅助工具后，会将使用该工具的医生聚集于技术平台，将医生的需求与技术产品连接起来，给医生提供实质性的帮助。”

面对有特殊需求的医生群体，研境科技为其定制AI辅助产品从而获得价值。医生在研境科技的技术平台上可以和技术人员沟通，促使平台开发出相应的智能应用回馈给医生。当平台的医生汇集足够多，形成专业化的社区平台，平台医生都可以应用研境科技的产品进行日常办公。

赵亮告诉动脉网，目前研境科技已经支持了包括颌面外科在内的数个医生集团的发展，公司为颌面外科的医生提供AI辅助工具帮助提升整形业务能力。研境科技在未来有望形成医生和技术互相推动的网络平台。

目前，研境科技已经在2018年完成500万人民币的天使轮融资。公司正在积极寻求下一轮融资，融资所得将主要用于产品推广上。