“我们的目标是帮助基层医院病理科成长，提供病理科整体解决方案，助力国内病理行业的发展。”北京医之本医疗科技有限公司（以下简称“医之本”）创始人杨敏说道。
杨敏是一名工作了20多年的病理医生，她曾任301医院病理科细胞学室负责人，医之本是她的第二次创业。第一次创业是在2006年，那时她利用业余时间与几个病理医生一起创立了华夏病理网，这曾是国内最大的病理学专业学术文化交流平台或社区，估值1.5亿。
在国内工作期间，她曾多次以公益的方式去到基层医院病理科帮扶，基层医院病理科的面貌令她感触颇深。“很多基层医院的病理科医生只有一两个人，条件艰苦，发展缓慢，但是他们依然在坚持。”杨敏告诉动脉网，这也是触动她二次创业的动机。
2016年，她辞去澳大利亚墨尔本Dorevitch Pathology病理中心的工作，回国正式创业。在她的邀请下，北京大学医学部病理学系/北京大学第三医院病理科郑杰教授，解放军总医院第七医学中心病理科丁华野教授作为联合创始人加入，此外还有100多名来自国内外及北京各大三甲医院病理科专家学者作为事业合伙人加入。海内外病理学专家齐聚医之本，开启共同创业新模式。
历经一年时间的筹备，2017年，国内唯一的病理学工作者集体创业平台初建完成，医之本由此正式成立，医之本的定位为“做基层医院病理科的赋能者，做肿瘤病理精准诊断服务的领跑者”。
杨敏指出，医之本的核心，就是围绕医学之本——病理学，去做增量，为行业带去价值。
病理诊断作为疾病诊断的“金标准”，其在临床治疗中的重要性不言而喻。病理学，这个已经走过百年历程的重要基础学科，已经从单纯定性发展成为指导精准用药的学科。虽然病理学在临床扮演了重要的角色，但我国病理科发展得并不是非常理想。
全国现有的3.1万家医院中，公立医院1.2万家，民营医院1.9万家，全国病理科的数量为4900余个，基层医院病理科诊断的精准度急需提高。现存在的问题有：
一、权威专家会诊服务严重缺失。病理诊断服务需求巨大，而优质病理医疗资源主要分布在京沪等主要城市，不少基层医院对病理科投入不足，设备老化，限制了病理科发展。
二、病理人才形势异常严峻。据中华医学会病理学分会第二十五次学术会议暨第九届病理年会数据披露显示，病理医生的数量为17000余人，病理科技师人数为13000余人。与美国等发达国家相比，缺口较大，实际应需10万余人。
而从需求方面来看：患者数量持续攀升、对病理精准诊断提出了更高的要求。2018年，我国肿瘤新发病例为529.2万，疑难病例逐年增加，亟须最精准的病理诊断结果。与此同时，在面对肿瘤高发，患者激增，就医难，确诊难，救治费用高，因病致贫等情景，病理诊断水平亟需提升。
“全球四分之一的癌症患者在中国，对于病理学来说存在巨大的需求。而我们现在面临的痛点，一是病理医生诊断上的‘痛’，如何给出精准的判断；其次是患者的‘痛’，患者如何得到一个精准的判断。这也是我们创建医之本时，考虑解决的最主要的两个问题。”杨敏指出。
杨敏介绍，医之本主要通过线上——远程会诊、线下——科室共建双向为基层医院病理科赋能。
在远程会诊方面，医之本现已经搭建国际远程病理中心、省级区域病理会诊中心、市级区域病理会诊中心。国际远程病理中心位于北京航天中心医院，对接国内外数字切片扫描仪，拥有国内外会诊专家100多位；省级区域病理会诊中心有山西省肿瘤医院；市级区域病理会诊中心有河北保定第一中心医院，华北理工大学附属医院，山西临汾市中心医院；医之本正在陆续帮助其他省份搭建省级和市级远程病理会诊中心。
医之本的远程会诊专家是一批来自中国人民解放军总医院（301）医院、北京协和医院、北京大学人民医院、北京积水潭医院、第三军医大学西南医院、第四军医大学西京医院、空军总医院、上海复旦大学附属肿瘤医院等顶级医院的病理科专家。
“基层医院的病理医生由于设备有限，没有办法去做一些有难度的诊断，他们可以通过数字化扫描切片传输给我们，或是将病理切片邮寄给我们，经由我们权威的专家来出具诊断报告，这可以很大程度解决了基层医院病理医生诊断能力不足的问题。”杨敏介绍。
在医之本远程会诊平台，基层病理医生可以将病理诊断相关资料扫描到云端后，借助病理会诊平台，随时与全国100多位著名医院的病理专家直接连线，请他们帮助会诊疑难病例；
同时，针对基层医院病理科设备受限，诊断水平不足，在处理高难度的术中快速冰冻诊断时，基层医院病理科医生可以利用医之本的远程会诊，将原本5-7天发出的诊断报告压缩至30分钟内完成。
（山西阳泉市第一人民医院远程病理会诊中心正式签约）
“通过三级远程病理会诊中心的搭建，我们希望能够全方位满足基层医院、广大患者的需求。”杨敏表示。目前，基于庞大的专家资源，医之本已经完成数千例疑难病例及术中快速冰冻的远程诊断，与50余家医院达成了合作，这一数据还在持续攀升中。
在线下，医之本通过科室共建的方式，针对性地帮助基层医院病理科解决发展难题。
首先为医院的病理科提供整体解决方案，根据每个医院的情况定制发展策略，从提升诊断水平、人才培养、新项目开展、耗材供给等全方位帮扶。“基层医院病理科缺什么，我们就提供什么。管理不善、缺少人才、技术跟不上、设备陈旧、诊断不精准……这些医之本统统都能解决。需要人才，我们可以安排大专家入驻；需要设备，我们可以低成本帮助引进最好的设备。”杨敏介绍。
（云南禄丰县人民医院与医之本签约合作病理科共建）
基于强大的技术和人才储备，目前医之本已经签约了近10家基层医院。帮助这些基层医院的病理科解决了类似没有术中冰冻病理等新技术、新项目的难题，并通过远程病理会诊实实在在地提升了基层医院的病理诊断能力。
其中，合作的一家公立三甲医院，其病理科技术还停留在手工操作阶段，医之本介入后，率先为其打造信息化。“我们找了业内非常知名的信息化软件公司，引入最新的信息化系统，进行全面改造，预计下个月信息化方面全部完成，该病理科将率先在北方地区实现无纸化办公。此外，我们还为其引进了数名技术员，帮助开展新的项目，并招聘及考核挑选优秀的病理医生，增加诊断医生的数量；同时搭建远程病理会诊平台，引入100多位顶级会诊专家的远程服务，全方位提升诊断水平。”杨敏说道。
除了远程病理会诊和科室共建方面的努力，医之本开展的业务还有帮助肿瘤患者的病理会诊委托代理服务、助力病理医生成长的中国医促会病理学分会及北京市医学会乳腺病理学组读片会活动、海量病理专家公益直播活动、医之本教育频道、满足远程问诊需求的爱友好医生平台、病理销售合作代理服务等。
“我们区别于其他企业的不同在于：我们是一群有理想、有情怀的病理医生创业者。”杨敏强调。今年以来，医之本免费为病理医生开展的讲座视频累计超过400多场，累计惠及100多万听众。
最后，杨敏表示，病理学是一个有高门槛的学科，而且是一门经验学科，医生培养周期很漫长，一位优秀的病理医生培养需要10年的时间。如果想在病理行业创业成功，不仅需要有情怀，还需要能坚持，目前医之本已经完成了0—1的突破和蜕变，并实现了自主造血，商业模式也得到了市场的认可。
未来，”医之本”希望能服务1000家甚至数千家医院，帮助到更多的基层医生、更多的患者，推动病理学科的发展，同时为助力国家医疗资源下沉贡献力量。
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