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原Wish中国总裁丁浩川跨界创业,以联合创始人身份加入优加健康

作者: 高康平 2018-03-28 16:16

健康险价值医疗服务提供商优加健康传来好消息。

 

日前,优加健康创始人王艳萍向动脉网(微信号vcbeat)透露,原Wish中国区总裁丁浩川已于今年年初以联合创始人身份加入优加健康,与创始人一起全面负责公司发展战略及日常经营,重点负责产品、技术、市场、运营等工作,王艳萍则重点推进医疗资源整合及保险客户合作。

 

同时,优加健康已开启产品和服务升级计划,基于医疗质量,医疗成本,医疗体验三个维度,建立针对商保的医疗服务评价体系,据此搭建优加优选医疗网络,为保险公司及客户提供“价值医疗”服务,为医疗机构及患者精准匹配医疗需求及医疗方案。另外,优加健康已启动新一轮融资计划,期望能获具有协同效应的资本进入。

 

优加健康.jpg

优加健康创始人王艳萍(左)、联合创始人丁浩川(右)


动脉网此前曾对优加健康作过报道(详见:刚成立即获得联想之星天使投资的优加健康,如何撬动千亿健康险第三方服务市场?


搭建健康险“优选医疗网络”


据了解,优加健康在完成第一阶段商业模式验证并形成业务闭环后,下一阶段将聚焦搭建专业高效的优选医疗服务网络,来向商业保险公司输出平台化价值医疗服务。

 

价值医疗服务是世卫组织倡导的医疗发展模式,也是国家政策层面引导和推动的趋势,简单归纳即是以最合理可控的成本,输出以人为本的、关注治疗体验和效果的医疗服务,实现真正意义的兼顾控费和医疗效果的服务体系。从门槛和竞争壁垒角度讲,这个基于评价体系的优选医疗网络,将和与之配合的线上、线下服务模式一起构架优加健康的核心竞争力。

 

针对以上核心竞争力的搭建,两位创始人表现出了充分的信心,除了核心团队的资源和经验优势外,这种信心的基础一定程度也来源于优加团队高效率的执行和推动。

 

据了解,从2017年下半年公司业务正式开始,到现在短短几个月的时间内,优加已经与数量可观的保险公司和核心三甲医院签署了服务协议,并形成产品合作,其中一家险企的产品上线短短3个月就累计销售出数万份。

 

在连接两个B端的同时,优加团队也充分利用其深谙健康险及互联网运营的专业经验向多家保险公司提供了全面的产品和顾问服务,为数家保险公司提供了从需求调研、产品设计、医疗服务等一揽子解决方案,帮助保险公司快速推进产品和服务的上线和落地。在此过程中,优加健康还获得了一家知名人寿保险公司颁发的健康管理优秀服务机构大奖,代表了团队的专业化服务能力得到了市场的认可。


万亿级健康险市场蕴藏巨大机会


面向庞大的中产阶级人群,针对商保的中端医疗险公司,搭建优选医疗网络,是优加健康找到的一条路径。从健康险市场来说,无论是健康险保费规模,还是围绕其存在的医疗服务,均有巨大的机会。

 

王艳萍提供了系列数据,来佐证健康险市场的高成长性。她指出,2016年商业医保实现保费收入4042亿元,较2015增长近50%,2011-2016年复合增长率为42%。

 

健康线收入规模大幅增长同时,商保支付占总支出比例仍很低,2016年商业医保市场渗透率仅为9.15%,人均每单消费为3118元,这意味着健康险渗透率还有非常大提升空间。

 

如果健康险和医疗服务结合更加紧密,则商保的渗透率会更高,乐观估计,到2020年,商保渗透率将达26%,人均每单消费增长到3500元。

 

实际上,这也是去年末发布的《健康保险管理办法(征求意见稿)》提到的内容:健康险产品应与健康服务相结合,提供健康风险评估和干预,提供疾病预防、健康体检、健康咨询、健康维护、慢性病管理、养生保健等服务,降低健康风险,减少疾病损失。这意味着,健康险和医疗服务的结合将更加密切。

 

在王艳萍看来,优质医疗服务已成为商业健康险竞争的重要一环,市场需求大;在投保人就诊,支付,理赔流程上,第三方公司的发力点也很多。

 

目前中国在“健康险+医疗服务+健康管理”这一领域,还未见有成熟的模式。“市场都在说HMO、PPO、ACO等模式,也想把国外好的经验移植到中国来,不过由于市场环境大不同,国外的模式不能直接照搬到国内,在实际运营过程中,还需要有差异化布局。”王艳萍表示。

 

优加健康联合创始人丁浩川亦同意该观点,他表示,健康险和健康险第三方医疗服务是非常好的一个赛道,长期看成长性会非常高,并且尚在政策、经济利好条件下不断地“催热”中。

 

丁浩川在担任Wish中国区总裁时,负责该跨境电商平台中国区的整体管理,包括商品系统平台搭建、供应链搭建、商户拓展、产品创新等工作。其任职wish期间,该品牌在中国商家的口碑和整体市场占有率都有很大提升,得到公司和投资人的赞誉和肯定。

 

稍早之前,丁浩川曾任艺龙网运营副总裁,负责运营产品和服务平台,以及国际酒店业务和保险业务,有多年的互联网平台搭建和数据化运营,以及供应链平台的设计管理经验。

 

在丁浩川看来,医疗服务整合管理也适用于供应商生态和平台搭建理念,可以由相应的模型进行结构化、算法化、以及推荐性的数据化运营。所以在他加入优加健康之后,即和原始团队酝酿打造针对商保医疗服务评价模型,从医疗质量,医疗成本,医疗体验等维度进行评估和设计,并与保险公司及投保人的需求动态匹配。

 

王艳萍和丁浩川告诉动脉网,优加健康下一步将强化技术和平台能力建设,加快与保险公司和医疗机构的合作,开发更多围绕健康险的服务和产品,更好满足中产阶级人群“价值医疗”服务需求。

 

同时,优加健康正开启下一轮融资,希望引入看好健康险赛道、看好价值医疗服务、与优加健康业务有协同效应的优质资本。

文章标签 保险
注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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高康平

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