从1979 年开始，GE医疗不断地渗透到医疗的各个领域。目前，在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体，并在中国拥有七个全球生产基地。
为了实现国家提出的“提高医疗质量、降低医疗成本、为更多民众增加医疗机会”三大目标，适应国家医改和当时的“十二五”卫生发展总体目标，GE医疗结合基层医疗团队优化渠道资源，重建服务模式，并增进供应链本土化。
“我们希望从基层人才培养、产品与服务创新、医疗信息化建设、医联体发展及企业社会责任等多方面扶持基层医疗发展，践行对中国基层医疗市场的承诺。”GE医疗大中华区首席市场营销官戴鹰说道。
事实上，GE医疗关注基层、服务基层的脚步从未停歇。目前，在中国开发的新产品中，70%是面向基层医疗市场推出的。
戴鹰告诉记者，从2010年起，GE医疗在中国的战略就从纯高端市场，转变为高端和基层市场两手抓，主要通过产品、渠道、服务、供应链全方位加速本土化。
从产品方面来说，通过不断开发、完善经济型MR、CT、监护仪等产品，并提速产品投放市场周期，目前已经有30多款产品专门为基层医疗定制。
在渠道主要有两个方面，一个是深化直销，一个是分销，目前已有500人的团队服务民营和基层市场，不断探索新的业务发展模式，提升民营和基层市场覆盖和服务。
基层市场的需求是非常多元化的，产品价格只是“入场券”，更重要的还是要真正深入基层，了解基层民众的实际医疗问题。
对于偏远地区，GE通过云影像技术，实现远程诊断/咨询，连接大医院与基层医疗机构， 解决医疗人才分部不均匀的问题。 同时Application 2.0 + 远程应用提供实时在线临床应用指导和多渠道学习机会，促进基层培训。
在戴鹰看来，中国基层医疗由于地域间经济发展的不平衡，仍然面临诸多严峻挑战。一方面，医疗资源配置不均衡导致基层医疗卫生资源不足、人才短缺，难以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求；另一方面，中国执业医师数量不多，农村和基层卫生人才严重缺乏。
虽然我国每千人口执业(助理)医师于2012年已增长到1.94人，但是整体医师水平仍有待提高。特别是农村和基层卫生人才严重短缺，难以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。因此，开展规范化系统培训，对于提高基层医师整体专业技能十分有必要。
因此，GE医疗与中国医师协会组织了关于基层医疗的培训，为基层输送了超过万名的基层医师。包括与卫计委合作的乳腺癌普查培训项目，与行业协会合作的基层超声医师培训项目等，培训了超过5000名基层医师和300名县级医院院长。
通过建立基地医院（北京大学人民医院）培训骨干基层医生和直接“到基层”的培训等不同模式，共组织了60余场多学科培训。培训区域遍及42个城市，覆盖了超过10,000名基层医师，有效提升了中国基层医疗的整体“软实力”。
虽然基层医疗医师的软实力提高了，但是便携式医疗器械也能增加基层医疗的服务水平。因此，GE医疗又向基层提供了10万台超声产品，和具有32层精准CT的太行32 CT，整合GE在高端CT领域的经验与核心技术，融入创新的硬件设计和生产工艺，确保更准确的成像和定量。
该产品突破传统16排CT的限制，采用创新的32层高清采集芯片，每层芯片具备更强大的信息采集能力，配合能够提供高质量零损耗的蜂鸟精焦球管，从而能够获得双倍图像，达到更高的空间分辨率，为医生提供更丰富的诊断信息，实现对早期病灶的精准诊断。
戴鹰认为：“GE医疗在中国市场持续投入，从产品技术、远程支持、培训教育、合作模式等多层面加大创新力度，帮助客户进一步控制成本，全方位提供满足客户实际需求的解决方案。”
近年来，医疗行业步入新常态，“保基本、强基层”成为新医改的重点，也引导着医疗新常态的发展指向。
GE医疗希望：用技术创新关爱患者个体、携手合作伙伴应对行业挑战、积极提倡公众早健康，致力于满足患者健康需求和提高患者满意度，提升患者安全度和舒适体验同时，又能促进精准诊断。
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