“类Uber”怎么玩转医疗界？

随需响应医健服务（On Demand Health Service）领域的投资近年来急剧增长，各种新的商业模式层出不穷。其中一些明星公司开始崭露头角，但大多都遇到形形色色的困难。

本文将尝试描述和分析其中一些有意思的趋势和问题。文章共分四部分。

第一部分简要介绍随需响应医健服务在美国和中国快速发展的现状，并将其分为三类。第一类为通过移动应用或在线平台直接发出需求，直接在线完成服务；第二类为在线发出需求，但在线不能完成服务；第三类更为复杂。对接的线下服务需要在多个实体点流转。

第二部分将剖析随需响应医健服务到底怎样运作，例如目前服务的提供者和服务的类别有哪些？未来呢？服务类型、服务对接点、服务方式是怎样的？复杂的线上线下结合模式可能包含哪些环节等。

第三部分将归类中国用户对市场上主要类别的随需响应医健服务的需求程度和接受程度，及其是否契合中国用户的消费习惯。此外，文本也将指出主流随需响应医健服务面临的问题和修复这些问题的可能性。

最后，本文会从商业模式和技术两个角度发掘随需响应医健服务的新趋势。

以下为全文，感谢阅读。