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医圈周刊(微信群) NO.5 戏说“三明医改”

作者: 赵占石 2015-12-21 08:00

 医圈周刊

话题:中国的医改,三明继续版。

地点:全国基层医疗管理运营交流群

参与:梁亮亮

中国的医改,三明继续版:

公立医院说听我的:给我编制,给我床,给我政策,我好挣钱,医生和护士才能用工资来激励,只有多挣钱才能为老百姓做好服务……

药厂和药品流通企业说听我的:我们的药是治病的,别设阻碍,要让老百姓多吃药,血压140-80高了,得吃药,最好全民吃药。

病人说听我的:看病难,看病贵,虽然有医保报销了,但是药费涨了十几倍……

政府说:我没钱,到底听谁的?我琢磨琢磨,过了很久,再琢磨琢磨,要不参考一下某国的模式?过了很久……怯怯地说,要不咱们试试三明模式?

药品流通企业向政府喊:你敢上三明模式,我马上死给你看,全国断药……谁敢用三明模式,我让员工跟你们拼命去……

政府说:稳定要紧……我们再琢磨琢磨……

外国药企说:There are so many idiots who have so much money come on drug them……

市场说:我们要用互联网+颠覆医疗,彻底改变看病难看病贵的状况……

医院管理者说:呵呵,傻缺,你以为我们是出租行业啊,想被颠覆就颠覆啊,有本事你来啊,我们不主动改,你来改?回身继续低头数钱……

政府说:市场化……要市场化……

专家说:市场失灵的领域,敢再来一个镇江全盘市场化?有本事,试吧!

政府说:真的这么可怕?我再琢磨琢磨……要不咱们继续加强基层卫生服务能力吧……

基层说:缺编制,活多人少,干不干一个样,收支两条线,留不住人,基层还要搞公卫、计生服务……杀了我吧。

山区基层卫生服务机构:继续给我们加码吧,赤脚医生都快入土了,村医都没人干了,巡山出诊实在太累了,咋办?也得办啊,继续提药箱上山……同行问我们为啥还不调走?心想,我迟早会走,我又有两周没回家了……

政府回头一想,都挺牛,我才是爹。不行,三明模式最少可以让医保盘子减负,上马……

药品流通企业说:卧槽,这不是让我断炊么?网络水军上,告诉政府爹,外国的看病公立医院如何差如何不好,不私有化不市场化不行……你公立医院不归政府管,三明,四明也白给。对了,我还得吓唬吓唬药品生产企业:小的们听着,要是三明模式来了,你们的药马上断了销路……

互联网药品流通企业从背后捅了捅药品生产企业说,别听那傻逼的,跟我混,保证你们吃香的喝辣的!

药品生产企业突然萌萌哒,但是一算距离,各县建的小药厂,物流出去的成本TM也不低啊……算了,关门吧……

研究经济的专家出来吼了一嗓子,你看看,当初谁让你们推三明吧,实体经济受伤害了吧……

于是,两会上,两派互相递折子:无奈,既得利益集团声大势威!三明模式在各地以不同形式存在,最终名存实亡!


话题:三明医改在中国是否可行。

地点:全国基层医疗管理运营交流群

参与:徐毓才

三明医改对政府是好事,不花钱还暂时实现了“医保要保住”目标;对于患者,降低了费用,也是好事;对于医院,提高了收费标准,有钱花了,而且据说盈余不少,医务人员实行了年薪制,工资增加了,也是好事;特别是遏制了商业贿赂现象,对于药品生产企业影响不大,但对于流通企业或药商就是致命的,从长远看也是好事。而这些都是媒体报道的,实际上据说,医生可能并没有拿到设计的年薪,这就是另一回事了。

我的观点是:首先药品生产必须有合理的利润,否则中国患者最终要受罪;三明薪酬制度改革方向是对的,但如果仅仅只拿“职称”确定,显然有问题,谁都知道职称是个什么鬼;病种下沉问题,我并不太看好。

我觉得三明不可持续难以复制的根本原因在于排斥了市场作用,没有实施人事制度改革,没有进行现代医院制度探索等,也没有看到医疗机构布局改革,如果人才流失严重是真的,那么改革注定失败。

个人认为,三明医改还有很多需要完善的,现在是很好的“转型期”“机遇期”,并不是复制期。尽管我对三明医改有不同看法,但必须承认,三明医改还是目前全国最有探索价值的医改,不是之一。


地点:三明模式的计划医疗路子是走不通的。

参与:刘谦、张维亮

话题:三明医改

三民主义没在中国成功,三明模式就能统一中国?不可能又退回计划经济来管理医疗,也不可能用一种模式满足全中国。医药人没必要自己吓自己,医改是必须的,扶持医药行业也是必须的。

我坚信政府不会退回计划经济老路子,三明只能代表中国偏下的经济和医疗水平。


话题:以药改的角度看三明模式。

地点:大医云谷

参与:廖新波

我认为三明模式做的比较好的地方是政府参与了,至于参与到什么程度值得商榷,同时又涉及了医生、医学价值设定问题。三明模式可能是以药改为杠杆的,其实我觉得药改只是整个医改的一部分,医药分家之后,公立医院改革的主要方面是如何对医生产生正向激励作用。

三明医改把大部分药的价钱压得很低,如果这种模式在全国复制,可能会导致很多药厂关门。但我觉得药改是把药品价格调回到合适的位置,而不是最低,只有这样才能保证药品的疗效和性价比,同时又保证药厂还可以有一定的剩余价值,去投入研发和扩大生产。

在第二个方面,药厂的倒闭也并不见得是坏事,因为中国的药厂实在太多了,而且鱼龙混杂。如果三明的药改合适或者恰到好处的话,可以起到大浪淘沙的作用,淘汰一些劣质的药厂,消灭一些无用的药品。


话题:从三明医生出逃看医改核心。

地点:大医云谷

参与:廖新波、虞晓明、梁亮亮

既然三明医改是成功的,那么为什么留不住医生,为什么大量的医生会外逃?这个我没有具体的数据,但如果真的是这样,有会两种判断:首先可能医生不适应在新的环境下生存,第二是医生的价值可能在其他地方更能发挥作用。从客观的角度讲,用很平常的心态理解医生的出逃未必不可。

三明医生出逃原因可能是改革没有同步,他们有“逃”往的地方,仍然有利益的驱使,比如有私营医院乘机挖人。要知道很多医生的灰色收入可能是工资收入的若干倍,人是难以接受既得利益被缩减的。虽然改革可以不让医生明的收入减少,但动了回扣这个蛋糕,怎么改,医生都是负面、消极、抵制的。刚才说医生价值回归,但医生也是人,也是追求利益的。

中国不杜绝回扣,不医药分离,任何改革都没办法把医疗改好。在这种差的风气和土壤环境下,再好的政策也会被搞坏,所以外国的好政策、好办法到了中国就走样了。

大家谈来谈去都在说一个花钱和一个挣钱的事,满嘴都是生命价值回归,回头只解决医保盘子如何保住(四明医改)和医生收入提高(医生出走,医生集团),想提高效率说了一个分级诊疗……我们啥时候关心关心咋不得病,少得病,小病不发展成大病……问题?我还是那个观点:不以减少患病率、疾病种类和患者总数的医改政策,都是耍流氓!


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