陈鹏辉：未来会有更多独角兽出现

活动名称：星动享医汇公开课第二天 活动时间：2015年11月7日-8日 主办单位：联想之星、动脉网、蓝驰创投 分享嘉宾： 陈鹏辉 红杉资本合伙人 关注领域为健康医疗行业。2014年加入红杉。此前担任光大控股医疗健康基金负责人，董事总经理，投资包括华大基因，美中宜和，浙江贝达医药，昆明积大药业等企业。 过去移动医疗很热，但是到今年年中资本寒冬来了，移动医疗项目不挣钱，资本已经收紧了口袋，融资可能很困难，但是大的互联网医疗项目仍旧融到了很多钱。 到底对创业者来说，现在融资是更容易还是更难？移动医疗会不会因为没有模式会陷入低谷？

2000年的时候，中国的互联网企业最先上市，新浪、搜狐、网易市值很快接近10亿美金，2001年、2002年的时候这些公司的股价迅速下跌，因为大家会认为这些公司没有好的盈利模式，只有广告获得收入。后来BAT开始逐步崛起，现在成为互联网最大的企业。但是新浪、搜狐、网易的市值已经回归。网易的市值超过一百亿美金，新浪和搜狐股价不仅回到了发行价，而且远远超过了发行价。

一位投资人说，任何一个新技术在刚出现的两年，大众和投资人都会过高估计这个技术的普及率以及带给世界的影响，后来会发现其实没有新技术没有这么大的影响力。我认为这个用在互联网医疗行业也都是适用的。

2013年互联网医疗初见端倪，2014年开始火热，2015年大家发现没有商业模式，大家发现就医模式等没有很大改变，于是就有了资本寒冬论等悲观论调。 但如果把时间轴再拉长些，我们认为互联网医疗是互联网最难改变的一个领域，壁垒很高，但是互联网医疗最终会很大程度上改变医生的行医习惯，改变医生和医院的关系，谁会成为最后的赢家，谁也无法预判。未来肯定会有更多独角兽的企业出现。有快速学习能力的企业，快速找到新的商业模式的企业，快速解决用户痛点的企业肯定会成功。

不管是做平台，还是做垂直领域，都在未来有机会走出来。 互联网医疗带来的改变：对患者可以更容易挂号更容易治疗，出院后更容易获得诊后指导；对医生最大的好处是医生可以移动。传统医疗中，患者看病一大半是冲着医院去的，而不是冲着医生去的。 未来医生如果能够移动出来，会有很多的商业机会。

第一，   提高医院的效率。现在有很多智慧医院可以直接在手机上缴费。

第二，   除了改变医院效率，改变医院和医生的关系。现在都是公立医院为主。民营医院还没有专家和名医。未来医院和医生可能会有分离的模式。可以与互联网的方式让医生与患者对接。甚至不需要长时间患者口碑的积累，可以请到很有名的医生来给患者看病。

第三，   互联网医疗不用过分悲观，再过3年5年找对方向，也许并不迟。企业家不用担心投资人如何看互联网医疗，改变世界的创业者，而不是投资人。

提问：对移动医疗你们主张投偏重资产的还是轻资产的？对于医生自由执业您怎么看？

陈鹏辉：我们投的移动医疗项目，目前还没有我们投的移动医疗项目准备在线下自开医院或者自开诊所。 医生集团很多是体制内的，并没有从医院辞职，是兼职的医生集团。中国真正的自由执业还并不多。除了客观体制原因，另一个原因是很多诊所并没有很好的线下落地场所，发展也需要一定时间。

提问：您怎么看基层民营医院未来发展的出路？

陈鹏辉：我个人觉得如果看中国现在就诊量，民营医院大概占到10%，公立医院占90%，但是医院的数目大概民营医院占到30%左右，数字不一定准。这就反映出一个特点，中国的民营医院还是比较小，第二可能学术水平被认为和公立医院之间还有差距。 这个要怎么改变？第一，名医不是一天培养出来的，如果仅仅靠民营医院自己培养，花的时间会非常长，更多要让政策驱动。不管是多点执业还是医生集团、移动医疗，都会给民营医院带来很多新的发展动力。将来我不知道民营医院会占中国整个医疗服务的百分之多少，但是一定比10%更高，我希望是50%或者更高。