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中美对话论坛序曲:中美企业访谈录

作者:动脉网 2015-11-02 07:45

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第二届中国国际远程医疗峰会.jpg

在10月31日 的中美对话论坛中,动脉网邀请了几方媒体对演讲嘉宾进行了联合采访,整理出如下精彩内容,以飨动脉网的忠实读者:

首先受邀嘉宾作了简短的自我介绍,他们分别是VSee公司CEO Milton Chen、CVS 迷你诊所副总裁 Tobias Barker, 2nd MD 国际业务总裁Babak Movassaghi, Curely公司CEO Paul Lee、DynoSense工程技术副总裁Mr. Yun Yang和艾佩克CEO吴新华。

动脉网:CVS是否考虑在中国开设类似于迷你诊所的医疗机构?如果有计划,如何实现?

Tobias Barker:因为迷你诊所的医疗服务提供者主要是执业护师和医师助理,他们比医院医生的级别要低,我不清楚中国是否有这样的医疗服务人员。其中执业护师和有些州的医师助理是有处方权的,这是中美两国不同的地方。另一个因素是我们的迷你诊所只在药房附近设立,因此中美两国的药房体系是截然不同的。那么CVS要想进入中国,首先要需要变革的是医疗服务中的药房体系。

动脉网:目前很多中国的互联网医疗公司,尤其是纯线上问诊公司,都没有盈利,请问Paul Lee先生如何看待这个问题,在美国也是如此吗?在您的平台上有多少中国医生呢?

Paul Lee:我们平台中国医生其实不多。另外,作为汇集全球医生的移动医疗平台,我认为首先构建起这样的群落是很重要的,当医生和患者共同体的生态圈形成后,盈利模式自然就会产生,比如商业广告等等,但首先要形成这样的环境体系。

当代医生记者:远程医疗如今很火热,在医院中哪些远程医疗的技术应用最广泛?

嘉宾:其实皮肤科、放射科、心理学治疗都应用了远程技术,还有远程重症监护等也有应用;远程医疗开始是1950年,但真正推进远程医疗发展的是美国航空航天局(NASA),那时采取地面远程监控宇航员健康,如今民用化后,病人能通过智能手机在3分钟内得到医生诊断,远程获得处方药;另外儿科和美容手术也在探索远程医疗技术,主要在医生之间及医患间进行信息分享;所以当远程医疗技术越发普及的时候,问题关键就变为患者会主动选择医生,而不是挑选某家医院进行诊疗。

当代医生:现在很多患者还是想去大医院救治,各位认为互联网医疗在改变病人就医习惯方面有哪些作用呢?

嘉宾:我自己是一名医生,以医生角度举例,我们医院有120名医生,平均每名医生每天看20名患者,但其实90名医生是可以远程服务患者的,即患者可以发邮件、短信咨询或通过电话、远程视频会诊等方式,因为病情并不像病人想象的那么紧急。所以,病人只需要在家得到医生直接诊断,不用浪费时间去医院。

目前在医疗体系中存在这样的问题,如来自落后或医疗资源匮乏的地区的病人,希望到一线城市的大医院看病,另外因为品牌效应,病人可能更信任著名医院的医生,如哈佛医学院的专家等,所以品牌效应目前还是很严重的,所以我希望远程医疗能改变现状,让病人摆脱偏见。

健康界记者:中美远程医疗在发展过程中,有哪些政策环境上的不同?

嘉宾:在美国,医疗的发展既有赖于技术也离不开纳税人的支持。之前,纳税人不愿意支付互联网医疗类的项目,但现在有所变化,纳税人开始愿意为远程医疗付费了,有了这些进步后,在病人方面也应该加强教育和培养习惯,让他们愿意去尝试这样的项目。现在医生的态度也在变化,逐渐接受了远程医疗的服务方式,如果以上因素都能很好地结合,那么未来一定会有不小的进步。尽管国与国之间有不少差异,在中国存在其他的障碍,但我认为以上几方面共同发展很重要。

吴新华:国内远程医疗发展很快,尤其是近几年新农合政策的推进,乡级和县医院都发展很好,当地人民其实有很多医疗需求,但中国不同省市乡镇的医院水平存在明显差异,所以催生了远程医疗的服务。而限制远程医疗发展的瓶颈是,顶级医院的医疗专家患者非常多,所以他们没有足够的时间和动力从事远程医疗服务。

嘉宾:美国医生接受采用远程医疗技术,主要原因是病人有这样的需求,因为远程医疗技术对病人来说,是非常方便的,所以处于自下而上影响医生的形势,让医生不得不采取远程医疗手段。即美国医生必须适应新的诊断方式的改变,以满足患者的消费需求。

另外,美国家庭医生的收入往往比专家低很多,采用远程医疗技术能接触更多病人,赚更多钱,这也是他们愿意采用远程医疗技术的原因,而中国专家收入已经很可观,所以动机不足。

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