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医伯来招聘:用互联网的思维打造流动的人才库

作者:张楠 2015-07-16 08:10

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不到一年的时间,医伯来招聘网站已经赢得了3000多家企业的青睐。近期,动脉网对医伯来创始人兼COO王巍做了专访,发现这家新兴互联网招聘公司背后的故事。


创始人兼COO王巍


作为一家垂直于医药领域的招聘网站,医伯来的一个杀手锏就是精准化的标签人才匹配技术。

医伯来将医药行业划分为200多个细分职位,每个职位被贴上若干标签,除了求职者个人自主选择标签外,医伯来还会根据企业的招聘要求生成若干标签,相同的标签即可完成双向的精准匹配。

以医药代表为例,实际的标签有“外资经验”、“内资经验”、“科室会演讲经验”、“Topsales”、“医学专业背景”等。未来,医伯来还将推出简历的自动推送功能,即用户上传简历后,系统自动生成标签,再输送到需求的企业手中。

医伯来创始人兼COO王巍表示,创办医伯来的初衷,就是想要拆掉雇主与求职者之间极不对称的信息墙,团结整个行业一同成长进步。

专业,精准

与传统招聘网站以企业需求至上的模式相比,医伯来更关注求职者的体验。

首先,医伯来的细分决定了求职者能够精准获得对口的优质职位;其次,在用户体验上,医伯来拒绝满屏骚扰广告,还用户一个清净整洁、简易友好的操作界面。

传统招聘网的主要盈利点是向企业收费。他们通过为企业提供价位不等的多项套餐,价格多少决定了企业能发布的职位数量与可以下载获得的简历数量。这种模式的弊端是企业为了收回成本,可能发布并不急需的职位,或完全出于自我宣传目的,发布虚无的招聘信息。而且,传统招聘网站只对企业开放,医伯来面向的客户群更广。

医伯来允许HR、部门经理,甚至猎头都可以发布招聘信息。至于审核,医伯来会通过电话沟通和个人名片识别信息真伪。

值得一提的是,医伯来的人才库目前不对外开放,企业也无法看到。“相关求职者的简历发布后,医伯来会精准匹配到相应的公司。”王巍告诉动脉网。

连接线上线下

其实,早在2013年4月,医伯来的联合创始人黄冠宇和王巍就申请了“医药人才互推平台”的微信公众号。彼时,他们还是全球知名外资药企的员工,分别在医药行业摸爬滚打了10年和5年之久,因此,他们对医药行业的人才需求深有感触。

大约2年的时间,“医药人才互推平台”就聚集了大约20万的粉丝。“短时间聚集粉丝,有很多技巧需要学习,比如每天推广文章,想办法确保需要的人看到我们的文章,还有做各种有趣的线下活动,比如很接地气的相亲、选美等活动。”王巍介绍说。

现在,医伯来会在每个月7日~10日举办线上的专题招聘沙龙,通过活动来打造知名度,吸引更多粉丝。“只有被更多求职者用户知道了,企业才会有更大动力入驻我们的平台。”

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谈及未来的盈利模式,王巍心中早有了答案。“实现企业分层合作:对大型企业,通过网站的巨幅轮播、活动推广、校园招聘等多种途径,实现招人和品牌宣传的双重目的,这也是未来营利的方向;对小型企业,还是招聘用人为主。”

 

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注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,可以点击链接填写基本信息,我们将尽快与您联系。

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