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数字中国论坛在沪成立,微医当选首批理事单位

作者: 动脉网 2023-12-29 17:07
微医
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移动医疗服务供应商 | 未公开 | 运营中
中国-浙江
2022-07-03
融资金额:RMB¥10亿
山东国投
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12月26至28日,数字中国论坛成立大会暨数字化发展论坛在上海隆重举行。来自全国数字经济及相关领域的头部企业,长三角地区省市相关政府部门代表,以及学、研、商、金等主流机构的专家学者、企业家、媒体等500余人齐聚一堂,深度探讨数字发展新未来和数字中国建设新路径。


数字中国论坛旨在聚集中国数字建设的多方力量,打造推动实现全面数字化的高效平台。论坛举行了数字中国论坛成立仪式,并召开数字中国论坛一届一次理事会会议。上海长三角商业创新研究院、长三角数字联盟、复旦大学管理学院、浙江大学国际创新研究院、上海交通大学人工智能研究院、腾讯、微医、平安集团、阿斯利康等20多家机构/企业作为研究机构、数字平台、医药企业代表入选专家委员会和理事单位。理事会会议明确了数字中国论坛的使命、章程和组织结构,规划未来发展方向。


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图|数字中国论坛成立,一届一次理事会会议召开


微医是国内领先的数字医疗服务平台,是数字医疗的探路者和先行者。作为数字医疗服务的“中国样本”,微医受邀在成立大会主论坛上作主旨演讲。微医高级副总裁邱凯分享了微医的医疗AI在“数字健共体”模式中的创新实践,该创新应用成为中国医疗服务行业智能化升级的有力抓手。


数字健共体是以用户健康为中心、以医保支付为杠杆、以数字化为手段、以健康责任制为驱动的整合型医疗服务体系。由天津市政府统筹、微医建设运营的天津市数字健共体,经过三年多的探索实践,实现了居民健康指标提升、基层医院诊疗能力提升、医保支出下降的“两升一降”成果。因建设成效及示范效应突出,天津市数字健共体模式多次被国家卫健委等主管部门点名推介。


长期以来,医疗资源分布不均衡、基层医疗能力薄弱等堵点问题,掣肘着医改的深入推进。邱凯介绍,微医依托自身数字化能力优势,在天津市数字健共体建设中,充分发挥医学人工智能开放平台睿医(RealDoctor)强大的数智化能力与前沿的专家经验,重点赋能基层医疗服务能力提升。


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图|微医高级副总裁邱凯发表主旨演讲


微医以睿医平台为技术底板,建设数智总医院,与天津市266家基层医疗卫生机构组建数字健共体,通过打造数智医疗中心、数智医药中心、数智云检中心、数智健管中心和数智监管中心,集中为基层医疗机构赋能“医、药、检、健、管”五项数智能力,重塑基层医疗服务流程,整体提升服务质量和效率。 


“机制创新和技术创新的结合,是医疗AI‘强基层’能够落地的关键。”邱凯指出,机制创新需由政府主导统筹,包括组建数字健共体,以及推动按病种、按人头付费改革、数据联通等方面的政策支持,通过完善运行机制,才能逐一落实场景、数据、商业模式,逐步打通各方数据,推动AI快速训练、应用和迭代;而技术创新,则需要一个覆盖医疗、医药、检查、健管、监管五大能力的数智化平台,保障逐病种、逐环节进行数智赋能提效。


微医通过医疗AI赋能“强基层”的实践,为解决中国医疗体系的“倒三角”难题提供了新路径。微医与浙江大学睿医医学人工智能研究中心共同研发的睿医平台,以三甲专家知识内容和健共体动态数据为训练数据源,以大模型 + RLHF(基于人类反馈的强化学习)为核心算法,能够在短时间内提高基层医疗卫生机构服务能力。以天津数字健共体为例,应用依托睿医平台的专病AI诊疗系统和AI检查后,基层诊疗方案质量提升了22%,相关检查项目的基层年度筛查率提升了28%。


面对世界数字化浪潮的席卷,医疗AI的更深入应用,将助推我国数字健康的高质量发展。论坛指出,历经十多年的高速发展,数字经济已经呈现“房间里的大象”巨物形态,成为人人不得不面对,又难以彻底驯服的时代机遇,在“数字中国”建设进入全面加速期的当下,共享、协同的需求更加紧迫。


数字中国论坛在上海成立,将有力聚集长三角地区的经济、政策、平台、产业优势资源,更好发挥协同效应。数据显示,2019年长三角数字经济总规模已经超过4万亿元,占全国的四分之一。上海更是积极探索国际数字之都建设的重大构建,明确未来五年数字经济核心产业增加值占全市生产总值的比重提高到18%。


邱凯介绍,数字健共体模式正在上海逐步落地并推动相关平台建设。日前,微医与上海市数字医学创新中心、上海交通大学医学院附属瑞金医院签署合作,三方将共建全国疑难病智能分诊中心、全生命周期六病共管中心,将立足上海、面向全国,以数字化推动我国疑难病分诊、转诊体系建设和重大慢病的综合防治工作。下一步,微医将在上海落地数智医疗总部,借助长三角资源优势,与政府和产学研伙伴合作,携手打造集全国医疗AI研发、应用和产业化的一体化发展高地,为“数字中国”战略目标的实现贡献力量。

注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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