态创合成生物平台升级！链接产业链上下游解决掣肘合成生物产业化的三大问题

作为一项颠覆性的技术，合成生物已经成为新一轮产业升级的重要引擎。

随着基因工程相关技术的成熟，国内外已有多家合成生物学企业基于底层技术，构建起强大的菌株定向改造能力，实现了实验室层面的合成生物“造物”。随着越来越多的合成生物学项目完成早期验证，可以说，合成生物学走过了技术关口，进入到产业化的关键阶段。

站在当前的时间节点，如何搭建起稳定的大规模生产工艺能力和成熟的终端产品应用市场，甚至于链接起产业上下游，成为合成生物学企业不得不回答的重要命题。

在巨大的市场容量，丰富的应用场景之下，近年来合成生物学一直站在行业高点。据动脉橙数据库不完全统计，2022年，我国合成生物学领域共完成54起融资，是医疗板块融资次数最多的细分领域之一。

尽管合成生物学赛道的投资虽然依然火热，但当前的投资逻辑已经从追求前沿技术，转化到更加关注商业化确定性。归结到目前的行业发展阶段，产业化已经成为合成生物学当前的核心任务。那么拥有哪些核心能力的合成生物学企业才能走过产业化之谷，成为新一轮竞争的中心？

通过动脉网调研，目前合成生物学企业主要分为新兴创新性企业和传统发酵企业转型两种来源。前者尝试做出全新的品类，但后续产业化、商业化的风险较大。后者通常是在引入合成生物学技术来降本增效的过程中，被动完成从基因编辑到应用开发的完整链条，这类企业融资热度较低，在选品上往往更偏好于相对成熟的品类。

从两类企业的发展路径中，我们也能清晰地看到，量产和选品是合成生物学企业实现商业化的两大难题。

合成生物学新锐企业态创生物创始人兼CEO张志乾表示，在面对成本控制和市场衔接的风险过程中，相比实现更多物质的“可合成”，实现高效率量产，更是破局关键。从前端菌株构建到后端的发酵生产，不断提升可量产的技术平台，对行业未来发展十分有意义，值得聚焦投入。

再聚焦到选品，合成生物学从新产品开发到最终落地是一个长周期、高投入的过程，需要对产品周期性、市场规模、消费需求，甚至于行业监管和风险问题进行多重考虑。比如合成生物学曾经的三巨头之一Amyris，正是由于其开发的生物燃料产品遭遇页岩油价格大幅下跌，最终导致其该业务破产。

值得一提的是，除了量产和选品，企业在整个产业之中的位置也极为重要。合成生物学是联动的、汇聚的、融合的，发挥自身优势的同时更要着眼产业，产业整体联动发展才能创造更多的机会与可能。不论是以“目的”为导向的工程设计思路，还是以“应用”为目的的产品构建，都是在强调上下游的“对接”。

综上所述，大规模量产技术、成熟的应用市场以及产业链上下游联动，将成为合成生物跨越产业化发展的关键能力。

尽管如此，以Ginkgo为代表的传统合成生物平台型企业仍主要以技术平台为核心，通过技术平台的普适性，向各领域企业提供技术服务、联合研发为主，公司整体偏上游，商业模式较为单一，多未涉及自主的产品及应用、放大生产等全产业链布局。

据动脉网观察，态创生物定义的平台化则有所不同。态创前期依靠技术路线的构建，打通了从上游的元件库和菌株库，到中游的突变和筛选平台，再到下游的放大工艺的一整套技术路线，能够快速实现物质可合成到物质可量产的整个过程，提高物质合成的产量和效率。

在整合了研发能力、规模量产能力、产品应用能力以及商业化能力之后，态创生物已经具备开发多管线产品的能力，可以衔接自有工厂的放大生产，对外供应稳定产能，并开放多元化的合作模式，实现研产销一体化、全产业链布局，通过打通上下游形成一个完整的“大平台”。

态创合成生物平台

技术端，态创合成生物平台具备模块化、工程化、自动化、普适性的特点，能够为合成生物学的前沿突破和产业创新提供强大支撑，还可以灵活响应不同领域客户的研发需求；生产端，平台能够衔接研发端，实现多物质量产，并且做到稳定供应、绿色低碳，且开放中试放大基地为专家做技术验证和转化落地；产品端，平台从医、食、美、安多管线布局，已实现50多种物质的商业化，并从0到1打造全产品生命周期支持服务。

尤其在市场端，在平台合作上，态创生物选择开放整合产学研各界的资源，助力凝聚各方力量进行攻关，例如尖端科研成果的转化、产业内需的关键突破等等。依托自身研产销一体化的优势，针对不同合作伙伴的需求提供相对应的全链服务和解决方案。

“比如上游开放平台合作，我们可以为传统发酵企业进行定制化研发服务；下游针对产业端客户能够提供优质绿色原料、保障产能供给，还可以为高校教授或者科研机构提供中试放大验证和转化落地服务；新锐品牌拥抱绿色可持续风尚，从上游研发到下游产品落地、上市推广，态创生物也可以提供全链条的服务方案。”张志乾说道。

依托平台化发展、全产业链布局，态创生物在成本控制、效率提升方面打造了独有的优势，例如很多外部合作项目，最快可以做到当年合作、当年落地、当年商业化，形成高效快速的一整套平台运作体系，这也成为公司的核心竞争力之一。

态创合成生物平台合作模式

随着合成生物学的转化落地、企业之间的竞争加剧，打造大平台的模式能够给企业带来更长远的价值，也会有利于行业更加可持续的发展。

据业内专家表示，规模化发展能够提高效率、加速创新、降低成本；多样化的产品应用、多元化的合作模式，能够去适配业界同伴、专家学者、科研机构、传统企业等等不同的需求；从整个产业来说，有利于促进产学研合作和产业生态系统建设。

合成生物学应用场景广泛，在医药、食品、美妆、材料等领域均展现出巨大潜力。

以医药领域为例，合成生物技术的应用大体可分为药物中间体/原料药的合成（例如青蒿素、西格列汀、紫杉醇等的生物合成），以及人工改造生命体进行诊疗（目前仍处于研究阶段）两大方面。

据报道，合成生物学能够生产60%以上的用于医学临床、美容护肤和保健食品的功能性原料。与此同时，医美和医学领域天然对于产品的功效、安全性、物质纯度的要求会更高，这也是合成生物学的优势所在。

根据BCCResearch预测，医疗领域合成生物学2024年市场规模将达到50.22亿美元，复合增长率18.9%。艾瑞咨询《2022年中国医疗美容行业研究报告》也显示，2021年，我国医美市场规模增长至2179亿人民币，预计2025年国内医美市场将达到4108亿元。

可以说，合成生物学在医美和医疗领域的市场价值是非常确定的，是真正具有高成长和高确定性的细分赛道。

基于对市场潜力的判断以及自身能力的打造，态创生物利用大平台向医美和医疗领域延伸，以合成生物智造开启健康新未来，逐步在全球视野中获得广泛关注与认可。

据张志乾介绍：“态创生物之前做了二三十种美妆个护的原料，包括美妆肽类的部分原料，因此公司深入布局医美和医学领域，也是具备了一定的技术能力。比如，公司最开始合成很多肽类，逐渐积累了技术优势之后建立起了一套关于肽类的合成的生产线。该生产线也可用于生产药物肽、医药中间体等原料。”

态创生物研发人员在进行实验操作

具体到产品方面，在医美领域，态创在重组人源III型胶原蛋白的结构、活性、功效等方面取得了不错的进展。为了避免同质化的填充，公司也在尝试做更长链、更稳定的胶原蛋白，以及逐渐深入到医疗器械类的应用。

在医药板块，态创生物正在布局角鲨烯等萜类物质以及一些中药成分。公司通过连接院校萜类有机物管线与国际知名药物贸易企业，协助院校的疫苗佐剂核心成分管线落地。同时针对角鲨烯、中药成分等，帮助国际药企以及知名药企研发，以寻找更好的替代方案。

另外，公司基于深度学习研发的多功能活性肽预测和挖掘AI模型TIDETRON COMDEL已正式在官网向业界公益开放，首期上线抗菌肽（AMPs）预测。基于TIDETRON COMDEL，态创生物也与食品领域的知名品牌进行了相关研发合作，在医美、医疗领域也有一些项目在推进当中。

用户使用TIDETRON COMDEL模型进行抗菌肽预测

张志乾表示，在医美领域，态创生物将致力于合成和量产更多有功效、活性更强的生物材料，替代掉现有的化学材料或者传统的生物材料。在医疗领域，态创生物会优先从原料药和中间体的角度去切入，并逐步深入到有应用价值或认可度非常高的细分领域。

态创生物关于合成生物的愿景正在“照进现实”。通过打通产业链上下游，态创合成生物平台将为“医食美安”各领域提供全链路解决方案，并不断扩大全球合作网络，与合作伙伴紧密携手，共建全球合成生物产业生态，迈向可持续发展的“生物时代”。