独家专访和铂王劲松：舆论风口浪尖的2022年，其实是高光时刻

昨天，和铂医药发布了2022年年报。

这一年，和铂医药曾站在舆论的风口浪尖上，资本寒冬之下，这家港股18A企业的一系列动作都成为了业内的焦点：

4月，和铂医药与阿斯利康就双抗药物HBM7022达成全球对外授权协议；

10月，和铂医药与石药集团就巴托利单抗大中华区权益达成协议；

同月，公司宣布结束特那西普III期临床试验，不再入组新受试者；

11月，和铂医药进行了一轮密集的消息发布，与Moderna签订授权及合作协议，宣布成立诺纳生物，与药明生物就苏州产业化基地达成深度战略合作，诺纳生物相继与Dragonfly Therapeutics、科伦博泰签订合作协议。

特别是与药明生物的合作，很容易让外界形成一种印象：和铂医药的2022年极为艰难。公司的一系列战略举措都被看成了应对短期寒冬的自救战术，甚至是断臂求生。

2022年对和铂医药来说到底是怎样的一年？在年报发布前，动脉新医药独家专访了和铂医药CEO王劲松博士。

当被问到2022年是否是和铂医药最难的一年时，王劲松给出了否定的答案，他认为，“2022年的和铂医药既有连续的现金收入、上市前和上市期间融来的资金，又有国内外的BD收入，不像成立之初的两三年那样艰辛。”

这个答案出乎意料却又在情理之中。和铂医药作为国内2015年左右成立的第二代Biotech企业的代表，可以说是完整经历了中国生物医药产业的上行和下行周期。发展至今，和铂经历了融资，上市，持续布局和丰富新管线，搭建和迭代技术服务平台，推动标志性产品进入临床后期等一系列过程。按照内在的发展规律，即使没有资本寒冬，公司也即将在这两年进入收获期，但同时也要接受市场的审视和检验。

很难说，和铂医药去年的战略举措究竟是受外界资本寒冬的影响，还是公司发展到一定阶段的自然规律。清楚的是，这波战略调整正好叠加了行业周期，让外界只看到了和铂的艰难一面。

实际上，王劲松认为，“2022年和2023年是和铂医药的高光时刻。”

在动脉新医药访谈王劲松的两周后，和铂医药发布了2022年公司业绩。

从昨天发布的2022年财报数据来看，和铂医药2022年度收入大增8.5倍至4.07千万美元，报告期内公司达成多项亮眼的对外合作。同时公司持续加大研发投入，2022年度研发开支为1.35亿美元，同比大幅增长26.1%。公司共申请专利93项，30项获专利授权，截至2022年12月31日尚有201项在受理进程中。

这样的成果得益于和铂医药的战略举措布局，主要围绕产品对外授权和技术平台商业化两方面持续发力。

对外授权方面，和铂医药不仅与阿斯利康就CLDN18.2xCD3双特异性抗体HBM7022达成全球对外授权协议，还与石药集团就巴托利单抗的大中华区权益达成协议，这些合作为和铂医药的新药研发提供了充裕的现金流保障。

技术平台商业化方面，新成立的诺纳生物是和铂医药变革性的调整。去年12月13日，和铂医药在2022投资者日上就介绍，称公司将整体业务划分为Harbour Therapeutics与Nona Biosciences（诺纳生物）两大支柱，其中，诺纳生物将依托公司强大的平台技术及专业积累，为客户提供I to I (Idea to IND)一站式临床前解决方案。

诺纳生物成为推动和铂医药的引擎，这一平台早已不是单一的转基因小鼠平台，而是从核心延伸出抗体板块创新，从单抗、双抗走向了抗体 Plus时代，再经由单B细胞克隆等新技术的融合，形成了技术组合平台。目前，诺纳生物的创新研发平台已积累了超过50家跨国药企、生物制药公司、科研学术机构的验证和应用，包括Moderna、辉瑞、礼来、Dana-Farber癌症研究中心等。

当然，2022年于和铂医药而言也是矛盾的，虽然凭借过硬的创新技术和产品赢得了订单和合作，但是在外界看来，与高光时刻相对立的，是和铂医药结束特那西普临床III期试验，与药明生物就苏州产业化基地达成承接合作等事件。

起起落落是生物医药行业的常态，但在整个行业处于下行周期的境况下，任何举措都会被放大甚至误读，消极情绪笼罩着整个行业，和铂医药的发展前途也在这些事件发生后被渲染地极不乐观，使得市场中出现了许多噪音。

2022年11月，和铂医药接连发布了一些列战略调整和好消息，又引发了一些外界的猜测。访谈中，当我们问到这轮调整集中在11月的真正原因时，王劲松回答：“每个事件都有自己的生命周期，包括每一个 BD 或临床试验，都要做很多细致缜密的准备工作，并且有自己的节奏。11月份密集消息的发布，既是一种巧合，但也是我们经历了长时间准备而迎来的结果。”

王劲松对动脉新医药强调，“2022年对和铂而言是多变的一年，但这些变化不是一夜之间被动发生，而是公司成立初期整体战略规划的一部分。”

就拿和铂医药与药明生物的战略合作而言，王劲松回应称，即使没有资本寒冬，这种正常的业务往来也会发生：“这是和铂整个战略规划的一部分，也是我们聚焦核心竞争力的必然选择。随着和铂医药产品线进一步接近商业化，尤其是当时巴托利单抗已经进入临床三期中后期，我们经过仔细评估，认为在这个阶段，和铂医药作为初创企业如果投入大量的资源和精力做市场商业化，其实会稀释我们最擅长的技术开发的能力，分散团队进行全球化上游产品开发的时间与精力。”

事实是，一系列的战略调整后，和铂2022年底的好消息甚至一直延续到2023年：1月，和铂医药孵化企业HBM Alpha Therapeutics完成种子轮融资；2月，诺纳生物与新型ADC药物开发公司Mythic Therapeutics签订合作协议，和铂医药与Cullinan Oncology就B7H4x4-1BB双特异性抗体签订授权及合作协议；3月，公司宣布巴托利单抗治疗全身型重症肌无力III期试验积极研究成果。

当外界还在看热闹，对和铂医药的一系列动作雾里看花之时，实际上它在不断调整，高速运转。

和铂医药成立6年多来，见证和经历了中国生物医药行业的上下行周期，虽然策略在不断调整，但有一件事一直坚持在做，就是技术平台的迭代与基于平台的合作。

这是和铂医药坚定不变的理念内核之一，“很多事情并不是我们今天才做，而是根据我们最擅长和最坚持的地方进行的长期规划。”王劲松对于创新的坚持不仅在产品和技术层面，同样注重商业模式层面，“我们把技术作为商品进行开发，这样会有可持续性、可放大性，才能够支持产品研发以及后期商业化的全过程，这是创新技术的回报方式之一。”

将近7年的坚持，收获的便是诺纳生物的成立。

其实，诺纳生物从某种程度甚至先于和铂医药的成立。它起步的基因，源于和铂医药在2016年收购的荷兰抗体平台公司Harbour Antibodies。

最开始，这一平台的业务比较单一，只做技术授权，没有新药开发的能力。在和铂医药成立后，技术平台在不断优化和迭代，第二代、第三代和铂小鼠的出现，让研发效率和技术成熟度得到了极大发展，目前已经拓展出Harbour Mice^®全人源抗体转基因小鼠平台，以及新一代自主研发的免疫细胞衔接器双抗平台HBICE^®以及抗体Plus这样系统的技术整合平台。平台的产能已经超越了只满足和铂医药内部研发新药的能力，完全可以支撑整个工业界的抗体发现和筛选。

更重要的是，平台最为核心的底层技术已经得到了和铂医药团队的持续验证，现在，公司利用这一技术平台产生的推进至IND及临床开发阶段的项目已经超过14个，成为了全球为数不多的技术经过临床试验验证成熟的平台。

“诺纳生物可以说是我们最早的荷兰公司的升级版，原来只是一个简单的转基因鼠授权平台，现在变成了一项底层技术，它不仅是帮助和铂医药，更能帮助全世界所有的企业家或者科学家做创新药。”

成立诺纳生物，成为了王劲松2022年最开心的事情之一。

“这相当于我们共同抚育的 baby 又长大了，如果当时的Harbour Antibodies 是一个刚上幼儿园的小朋友，现在好像是要把他送去读大学，让他离开家为社会做贡献去了。”王劲松将诺纳生物比喻为一艘航空母舰，“经过 6 年多的发展，这艘航空母舰将全方位发展，疗法从抗体plus进入ADC 、细胞治疗，适应症从肿瘤扩展到肿瘤之外，诺纳生物将在2023年有立体的、多维的价值体现。”

在与王劲松的对话中，我们时刻能够感受到他创业的定力，这也是他赋予和铂医药的气质。

时间回溯至2016年，和铂医药的成立花了一整年时间。在创业模式上，王劲松希望通过收购荷兰公司Harbour Antibodies，以其技术平台为基础带动新药研发。这意味着，和铂医药的创新药项目要从零做起。

这一创业模式，在当时推崇fast-follow的国内生物医药行业，是个“异类”。大部分投资人无法接受和铂医药当时看来极为超前的创业模式，并不愿意承担未知的风险。

但王劲松的定力和韧性在于，一定要找到懂自己的投资人。“如果只想融钱或者只看重短期利益，和铂医药的成立会容易很多。公司立项的那段时间，我们虽然缺钱、缺工作场地，但是我们坚持寻找能够长期合作的投资人，这样才能支持公司成立之后的长久发展。”

有定力也成为了和铂医药发展的一个关键词。

“大家都知道做创新药有很高的失败率，但是更多人愿意说我有多少成功率。其实每个公司都知道，如果做真正的创新，挫折难免，这也是在早期大家认为和铂医药的产品线推得没那么快的原因，因为我们在做的是真创新，每件事情前人都没有做过，每一步都要摸索，所以我们每一步都要慢下来。但一旦把体系建起来，速度就快起来了，而且会比别人要快得多，想赶是赶不上的，这是我们现在的状态。”

如王劲松所说，正是来自于很多挫折之后的修正与改进，才让和铂最终能寻找到最佳的靶点，最佳的创新技术模块，最佳的路径和运营。

现在，和铂找到定力与速度的平衡点，运营效率成为了和铂医药的秘密武器之一：“我们现在能够连续在每年都有两个项目进入临床，不仅是具备全球first-in-class的概念，还因为我们进入临床每次都是全球第一。”

这种节奏已经形成一种和铂速度，对外合作快，技术平台迭代快，临床推进速度快。

2023年，“更加创新，节奏更快”成为了和铂医药的发展关键词。

除了继续拓展和加强诺纳生物的业务，在持续推进公司管线项目方面，随着巴托利单抗治疗全身型重症肌无力临床三期试验宣告成功，和铂医药真正的商业化时代已经到来，这是公司高效运营的成果。今年上半年，和铂医药将集中精力进行巴托利单抗的BLA申报，公司的收获期即将到来。

和铂医药的新阶段即将启程。